QUE CARRERA TE RECOMENDAMOS, QUE: 1. ESTUDIE TU NINO O NINA, DENTRO DE LAS CIENCIAS JURIDICAS, en el siglo XXI, camino a la cuarta revolucion industrial, EN UNA UNIVERSIDAD INTERNACIOALMENTE : RECONOCIDA POR: 1. LA ACTUALIDAD DE SU PENSUM. 2. POR SUS BIBLIOTECAS ESPECIALIZADAS. 3. POR SUS HEMEROTECAS ESPECIALIZADAS. 4. POR EL CAMPUS: INSPIRADOR PARA EL ESTUDIO DE CIENCIAS TICs? 1. PRIMERO: QUE SE GRADUE DE : ABOGADO. 2. PERO QUE DE INMEDIATO SE META A LA : ESPECIALIZACION: IUS NATURALISTA. DEL DERECHO LABORAL. 3. PERO QUE ELIJA UNA ESPECIALIDAD: 1. ACTUAL. 2. DEL SIGLO XXI... 2.1.DERECHO AL OCIO. 2.2.DERECHO DEPORTIVO. 2.3.DERECHO DE LAS TELECOMUNICACIONES. 2.4. DERECHO DE LA INDUSTRIA: RADIOFONICA MUSICAL. 2.5. DERECHO DE LA INDUSTRIA DE LA: TELEVISION. 2.6. DERECHO DE LA INDUSTRIA AUDIOVISUAL. 2.7. DERECHO DE LA INDUSTRIA : CINEMATOGRAFICA. 2.8. DERECHOS DE LOS CONTENIDOS ORIGINALES EN LA INTERNET & CIBERESPACIO. 2.10. DERECHOS INDUSTRIALES & PROPIEDAD INDUSTRIAL. 2.11. DERECHO FINANCIERO O BANCARIO. 2.12. COMERCIO INTERNACIONAL O GLOBAL DE IMPORTACION & EXPORTACION. 2.13. DERECHOS DE LA PERSONA HUMANA & LA FAMILIA HUMANA. 2..14. DERECHO DE LAS CIENCIAS LOGISTICAS 2.14.1 TRANSPORTACION AEREA O AERONAUTICA. 2.14.2. DERECHO DE LA TRANSPORTACION POR CAMINOS & CARRETERAS. 2.14.3. DERECHO MARITIMO. 2.14. 4.DERECHO DE FRONTERAS & COMERCIO : BINACIONALES. 2.14.5. DERECHO DEL PATRIMONIO ACUATICO & AGUAS TERRITORIALES: EN ESTADOS INSULARES O ARCHIPIELAGICOS. 2.14.6. DERECHO DE NASCITURUS & SUS IMPLICACIONES, DESDE EL DERECHO A LA VIDA, EN CLAVE BIO-ETICA. 2.14.7. EL MATRIMONIO CANONICO & LA FAMILIA HETEROSEXUAL, SUS IMPACTOS EN LA PROPIEDAD PRIVADA & LA HERENCIA DE VIUDAS E HIJOS. Yoe F. Santos/CCIAV. CCIAV, CC4AVE Talents, Criticism, Friendship! Salut, Polis, Ecumene! (1959-2019). ----------- MENTE-FACTURA & TQM: SIMPOSIO INDUSTRIAS CULTURALES & CREATIVAS. PROMOCION DEL DESARROLLO SOSTENIBLE. -------- IDEAR SOLUCIONES: BID, IMPULSARA ECONOMIA NARANJA O INDUSTRIAS CREATIVAS... -------- COLOMBIA. LEY FOMENTO ECONOMIA NARANJA. ------ QUE PERSIGUE como pirioridad, acupiando el TALENTO, LA MEMORIA, LAS REMINISCENCIAS -y la memoria historico-cultural, LOCAL...- DEL BARRIO, DEL PARAJE, DE LA SECCION, DEL MUNICIPIO, DE LA PROVINCIA, DE LAREGION: COMO CONTRIBUCION AL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL: EL TURISMO NARANJA, -y la ECONOMIA NARANJA EN LAS: ECONOMIAS LOCALES, EN LA GEOGRAFIA HUMANA, LOCAL... Y EN LAS MICRO ECONOMIAS DE: 1. PERSONAS Y FAMILIAS, 2. EN TODOS LOS GRUPOS DE EDAD, 3.. EN TODAS LAS ZONAS DE: RESIDENCIALIDAD? ----------- Source: BID. BUSCAMOS STARUPS en : ARTE, MUSICA. TECNOLOGIA DEMAND SOLUTIIONS... --------- Cumbre Economia CREATIVA, Medellin. ------- EL FUTURO de la economia NARANJA. Formulas CREATIVAS para mejorar VIDAS en America Latina y el Caribe. By BID. ----- MIC, BRAZIL MERCADO DE INDUSTRIAS CREATIVAS, BRASIL, 2018. ------ REVISTA ISTMO... ES RENTABLE invertir en ECONOMIA NARANJA? ------ LATINOAMERICA CREATIVA. PRIMER Encuentro de Articuladores de las Industrias Creativas. URUGUAY PUERTO RICO COLOMBIA PERU ARGENTINA. CHILE --------- DESARROLLO INTEGRAL : LOCAL. Puesta en VALOR DE DESTINOS... TURISMO JUVENIL... TURISMO CULTURAL... TURISMO RELIGIOSO.... TURISMO AGRARIO... TURISMO PECUARIO... ECONOMIA CULTURAL & cREATIVA.... EL TURISMO NARANJA & SOSTENIBILIDAD... MICRO -ECONOMICA... MYPIMES & REVALORIZACION DE LA : HISTORIA LOCAL O MICRO-HISTORIA. CULTURA & ANTROPOLOGIA: LOCALES... El valor de la INNOVACION & LA CREATIVIDAD de la persona humana, su memoria historico-cultural en GLOCALIZE! ----------- LA OTRA GEOGRAFIA ECONOMICA, DE LOS DESTINOS TURISTICOS... EL PARAJE. LA SECCION. EL MUNICIPIO. LA PROVINCIA. LA REGION. LA MICRO-FISICA DEL TERRITORIO... IDENTIDADES CULTURALES GLOCALIZADAS! CONSUMOS & PROSUMOS : CULTURALES... EL LUGAR DE LAS CIENCIAS DEL OCIO... EL LUGAR DE LAS CIENCIAS DE LOS DEPORTES ACUATICOS, en en el siglo XXI, camino a la cuarta revolucion industrial o INDUSTRIA 4.O, desde las exportaciones TURISTICAS, in SITU... FORTALECIENDO LA COMPETITIVIDAD DE LA DOMINICANIDAD!... DESDE LA PUESTA EN VALOR DEL : GOODWILL, PERSONAL BRANDING & ATRACTIVOS GEOGRAFICOS: LOCALES... --------- QUE ES LA ECONOMIA NARANJA EN TODO EL MUNDO, EN LOS 5 CONTINENTES? 1. EL CONJUNTO de trabajadores y de trabajadoras CREATIVOS, creadores de DERECHOS AUTORALES, DE CAPITAL INTELECTUAL, DE CAPITAL INDUSTRIAL.... 2. EL CONJUNTO DE PERSONAS QUE VIVE, SOCIO-PROFESIONALMENTE, para mantener a su mujer y a sus hijos e hijas: DE SUS IDEAS ORIGINALES... 3. EN TODAS LAS INDUSTRIAS EXISTENTES EN EL PLANETA TIERRA... 4. EN TODAS LAS INDUSTRIAS : FUTURAS O PENDIENTES DE SER INVENTADAS... EN EL PLANETA... Como se subdivide? 1. CREATIVIDAD ARTISTICO-PERFORMATIVA DE ESCENARIOS... SHOW BUSINESS... FARANDULA... 2. CREATIVIDAD CIENTIFICA... 2.1.Maestros y Maestras de Ciencias Exactas, en KINDER.... en la ESCUELA PRIMARIA... en bachillerato... EN UNIVERSIDADES... 2.2. MAESTROS Y MAESTRAS DE: ESCUELAS VOCACIONALES... -ESCUELAS DE ARTES & OFICIOS. -ESCUELAS DE PIANO. -ESCUELAS DE BALLET. -ESCUELAS DE ACTUACION. -ESCUELAS DE CANTO. -ESCUELAS DE BAILE FOLKLORICO. -ESCUELAS DE MECANICA. -ESCUELAS DE DESABOLLADURA & PINTURA. -ESCUELAS DE ARQUITECTURA. -ESCUELAS DE GINECO-OBSTETRICIA. -ESCUELAS DE CIENCIAS DEL APRENDIZAJE. -ESCUELAS DE PSICOLOGIA DEL DESARROLLO INFANTIL. -ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL: RETARDO MENTAL. -ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL: GIFTED CHILD -ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL: DEPORTES DE ALTA COMPETICION. -ESCUELAS DE CIENCIAS: SECRETARIALES. -ESCUELAS DE CIENCIAS: TICs. -ESCUELAS DE ARQUITECTURA & DISENO. -ESCUELAS DE PLANEAMIENTO URBANO & URBANISMO. -ESCUELAS DE INFORMATICA O CIENCIAS COMPUTACIONALES. -ESCUELAS DE TELEMATICA O CIENCIAS DE REDES. -ESCUELAS DE CIENCIAS AGRONOMICAS. -ESCUELAS DE ZOOTECNIA O PRODUCCION ANIMAL. -ESCUELAS DE AGRO-NEGOCIOS . -ESCUELAS DE INGENIERIA ELECTRONICA. -ESCUELAS DE INGENIERIA AMBIENTAL & SANITARIA. -ESCUELAS DE INGENIERIA ELECTRICA. -ESCUELAS DE INGENIERIA AERONAUTICA. -ESCUELA DE NEW MANAGEMENT PARA: INDUSTRIA DE AERONAVEGACION, CIVIL & COMERCIAL. -ESCUELAS DE MARINERIA & DEPORTES ACUATICOS. EXPORTADORES -ESCUELAS DE NEW MANAGEMENT: PARA EMPRENDIMIENTOS MYPIMES. EXPORTADORAS. -ESCUELAS DE INGENIERIA VIAL O DE CARRETERAS. -ESCUELAS DE DISENO ,ADMINISTRACION & PUESTA EN OPERACION DE: PUERTOS, AEROPUERTOS, MARINAS, CLUBES NAUTICOS, CLUBES DE AVIACION RECREATIVA O LUDICA. -ESCUELAS DE CIENCIAS DEL OCIO: CONSUMOS DE LUJO. -CLUBES SOCIALES PARA FAMILIAS DE MEDIANOS & ALTOS INGRESOS. -ESCUELAS DE MARINERIA & DEPORTES ACUATICOS. -ESCUELAS DE EQUITACION, INCLUYENDO EQUINO-TERAPIAS. -ESCUELAS DE EDUCACION GASTRONOMICA -PARA LA FORMACION DE CHEFS- PROFESIONALES. -ESCUELAS DE CIENCIAS DE LA : HOSPITALIDAD & DEL TURISMO. - ESCUELAS DE TRAFICO AEREO. -ESCUELAS DE TRAFICO MARITIMO. -ESCUELAS DE CIENCIAS ECONOMICAS & NEGOCIOS INTERNACIONALES (GLOBALES). - ESCUELAS DE METODOS DE MANUFACTURA, DISENO INDUSTRIAL, LAY OUT Y SIMILARES. -ESCUELAS DE CIENCIAS ESTRATEGICAS. -ESCUELAS DE CIENCIAS LOGISTICAS. -ESCUELAS DE COMUNICACION HUMANA NO ESCRITA: SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DEL VESTIDO. SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA JOYERIA. SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA MODA. SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DEL PERFUME. SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA ESCENOGRAFIA. SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA LUMINOTECNIA SEMIOTICAO SEMIOLOGIA DE LOS PROCESOS DE GRABACION DE; 1. VOCES HUMANAS. 2 LOCUCION. 3. DJs O LOCUTORES MUSICALES. 4. CANTANTES. 5. INDUSTRIAS DE MUSICA CONTEMPORANEA. 3. FINALMENTE: LA CREATIVIDAD ECONOMICA O FINANCIERA... 1. LAS CAPACIDADES HUMANAS, para emprender PROYECTOS DE PRESUPUESTO: BASE-CERO... 2. SOLO EN BASE A : CEREBRO HUMANO, ENTRENADO para: TOMAR RIESGOS EN MERCADOS ABIERTOS O GLOBALES... 3. USO DE INSUMOS DE INFORMACION, GENERADA DESDE CIENCIAS TICa, para: DECISION MAKING, PROJECT MANAGEMENT, PSYCHOGRAPHIES: CONSUMER'S PROFILES... Yoe F. Santos/CCIAV. CCIAV, CC4AVE Talents, Criticism, Friendship! Salut, Polis, Ecumene! (1959-2019) ------------ EL DINERO, NO SE COME... ----------- CON QUE DINERO O CON CUAL DINERO SE FINANCIO LA PELICULA: PASAJE DE IDA, DE MAESTRO AGLIBERTO MELENDEZ? 1. CON LA HIPOTECA DE SU CASA... 2 DE SU UNICO INMUEBLE... 3. DE SU UNICO PATRIMONIO, que no era DE EL ... 3.1. SINO DE SU MUJER... 3.2. DE SUS HIJOS... ------------- https://www.sib.gob.do/acerca-de-la-sib/historia Los primeros indi­cios de REGULACION BANCARIA EN REPUBLICA DOMINICANA reg­u­lación ban­caria en República Domini­cana apare­cen con el SURGIMIENTO DEL BANCO NACIONAL DE SANTO DOMINGO surgimiento del Banco Nacional de Santo Domingo, S. A. EN EL ANO 1869 en el año 1869. EN 1909, EL ESTADO DOMINICANO En 1909, el Estado Domini­cano PROMULGO LA PRIMERA LEY GENERAL DE BANCOS pro­mulgó la primera Ley Gen­eral de Ban­cos, DONDE SE ESTABLECEN REGULACIONES ESPECIFICAS donde se estable­cen reg­u­la­ciones especí­fi­cas para; 1. BANCOS HIPOTECARIOS. Ban­cos Hipote­car­ios, 2.EMISORES & REFRACTARIOS Emisores y Refac­cionar­ios 3. SURGEN LAS INSTITUCIONES DE: CREDITO y sur­gen insti­tu­ciones de crédito CON LAS CARACTERISTICAS DE BANCOS COMERCIALES con las car­ac­terís­ti­cas de ban­cos com­er­ciales, BAJO LA SUPERVISION Y CONTROL bajo la super­visión y con­trol DE LA SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA & COMERCIO.... de la Sec­re­taría de Estado de Hacienda y Com­er­cio, DENOMINADA HOY MINISTERIO DE HACIENDA denom­i­nada hoy Min­is­te­rio de Hacienda, la cual disponía de inter­ven­tores nom­bra­dos POR EL PODER EJECUTIVO por el Poder Ejec­u­tivo EN CADA BANCO... en cada banco para ejercer su control. EN EL ANO 1947, BAJO LA GERENCIA GENERAL DEL ESTADO DOMIICANO, DEL PRESIDENTE: RAFAEL LEONIDAS TRUJILLO MOLINA El año 1947 MARCO LA TRANSFORMACION DEL SISTEMA FINANCIERO marcó la trans­for­ma­ción del Sis­tema FINANCIERO DOMINICANO Financiero Domini­cano SE CREA LA: 1. UNIDAD MONETARIA DOMINICANA se crea la Unidad Mon­e­taria Domini­cana, 2. EL BANCO CENTRAL el Banco Cen­tral 3. Y LA SUPERINTENDENCIA DE BANCOS y la Super­in­ten­den­cia de Ban­cos, ESTA ULTIMA BAJO LA LEY esta última bajo la Ley No. 1530 DEL 9 DE OCTUBRE DE 1947 del 9 de octubre del 1947, FUE LA QUE CREO LOS CIMIENTOS fue la que creo los cimien­tos PARA LA SUPERVISION Y REGULACION DEL SISTEMA FINANCIERO DOMINICANO para la super­visión y reg­u­lación del Sis­tema Financiero Dominicano. EL ECONOMISTA VIRGILIO ALVAREZ SANCHEZ El econ­o­mista Vir­gilio Álvarez Sánchez, FUE EL PRIMERO EN OCUPAR EL CARGO fue el primero en ocu­par el cargo de Super­in­ten­dente de Ban­cos, POSICION QUE OCUPO DURANTE : DOS (2) ANOS.... posi­ción que ocupo durante dos años. En prin­ci­pio, la tarea de super­visión que desem­peñaba esta enti­dad ERA BIEN SIMPLE era bien sim­ple CONSIDERANDO LO LIMITADO con­siderando lo lim­i­tado DE LAS OPERACIOINES COMERECIALES de las opera­ciones com­er­ciales DE ESA EPOCA Y SU FUNCION PRINCIPAL de esa época y su fun­ción prin­ci­pal CONSISTIA EN LA : AUTORIZACION DE NUEVAS OFICINAS. con­sistía en la autor­ización de nuevas oficinas. La Ley No. 1530 que dio ori­gen a la SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Supersticiosament fue mod­i­fi­cada y susti­tu­ida por la Ley No. 708, Ley Gen­eral de Ban­cos, DEL 14 DE ABRIL DE 1965 del 14 de abril del 1965, DONDE SE PONE A CARGO DE ESTA donde se pone a cargo de esta enti­dad LA APLICACION, LA ADMINISTRACION la apli­cación y admin­is­tración DEL REGIMEN LEGAL DE LOS BANCOS del rég­i­men legal de los ban­cos, bajo la depen­den­cia de la SECRETARIA DE ESTADO DE FINANZAS Sec­re­taría de Estado de Finan­zas, HOY MINISTERIO DE HACIENDA hoy Min­is­te­rio de Hacienda. EL 3 DE FEBRERO El 3 de febrero del 1967, MEDIANTE DECRETO DEL PODER EJECUTIVO medi­ante decreto del poder ejec­u­tivo SE DICTO EL REGLAMENTO se dictó el Reglamento No. 934 “REGLAMENTO INTERIOR DE LA SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Reglamento Inte­rior de la Super­in­ten­den­cia de Ban­cos”, en cuyo con­tenido se establecieron las fun­ciones del Super­in­ten­dente de Ban­cos y la Orga­ni­zación Gen­eral de la Super­in­ten­den­cia de Ban­cos, así como la ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FORMAL Estruc­tura Orga­ni­za­tiva formal. Con la creación de la Ley No. 183–02 MONETARIA & FINANCIERA Mon­e­taria y Financiera, se le da a la Super­in­ten­den­cia de Ban­cos EL MARCO JURIDICO el marco jurídico de actuación QUE TIENE EN LA ACTUALIDAD que tiene en la actu­al­i­dad, otorgán­dole la respon­s­abil­i­dad DE SUPERVISAR de super­visar, CON PLENA AUTONOMIA con plena autonomía, a las INSTITUCIONES DE INTERMEDIACION FINANCIERA insti­tu­ciones de inter­me­diación financiera, con el PROPOSITO DE PROTEGER LOS FONDOS propósito de pro­te­ger los fon­dos DE LOS AHORRANTES de los ahor­rantes Y LOS DERECHOS DE LOS USUARIOS y los dere­chos de los usuar­ios DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS de los ser­vi­cios financieros. Así mismo, con la pro­mul­gación de esta ley, EL SUPERINTENDENTE DE BANCOS el Super­in­ten­dente de Ban­cos SE INCORPORA COMO MIEMBRO DE OFICIO se incor­pora como miem­bro ex ofi­cio DE LA JUNTA MONETARIA de la Junta Monetaria. DEBIDO AL VERTIGINOSO CRECIMIENTO EXPERIMENTADO Debido al ver­tig­i­noso crec­imiento exper­i­men­tado POR EL SISTEMA FINANCIERO por el Sis­tema Financiero, TANTO EN EL ASPECTO INSTITUCIONAL tanto en el aspecto insti­tu­cional COMO EN EL OPERATIVO como en el oper­a­tivo, la Super­in­ten­den­cia de Ban­cos SE HA VISTO EN LA NECESIDAD DE : 1. ADECUAR SU ESTRUCTURA. se ha visto en la necesi­dad de ade­cuar su estruc­tura 2. EN MULTIPLES OCASIONES en múlti­ples oca­siones 3. PARA ASIMILAR DICHOS CAMBIOS para asim­i­lar dichos cam­bios, enmar­cán­dose además, EN UNA PROFUNDA TRANSFORMACION en una pro­funda trans­for­ma­ción DE SU MARCO REGULATORIO Y DE SUPERVISION... de su marco reg­u­la­to­rio y de super­visión, 1. PASANDO DE UN MODELO DE: CUMPLIMIENTO. pasando de un mod­elo de cumplim­iento 2. A UN MODELO DE SUPERVISION CONSOLIDADO a un mod­elo de super­visión con­sol­i­dado 3.BASADO EN: RIESGOS basado en riesgos. Doc­u­men­tal Institucional. https://www.sib.gob.do/acerca-de-la-sib/historia -----------  Sobre nosotros ¿QUIENES SOMOS? MISIÓN, VISIÓN & VALORES DESPACHO DEL SUPERINTENDENTE HISTORIA Secciones TRANSPARENCIA COMISIÓN DE ÉTICA PROUSUARIO SERVICIOS BIBLIOTECA ENTIDADES AUTORIZADAS MARCO LEGAL Educación Financiera ACERCA DE MULTIMEDIA EDUCATIVA TIPS FINANCIEROS TALLERES Y CONGRESOS Síguenos en las redes sociales Twitter Facebook Youtube Instagram Superintendencia de Bancos de la República Dominicana Av. México No. 52 esq. Leopoldo Navarro, Santo Domingo, R. D. Teléfono: (809) 685-8141 / Fax: (809) 685-0859. Términos de Uso Política de Privacidad Preguntas Frecuentes © 2018 Todos los derechos reservados República Dominicana. --------- SOLO SE TRANSFORMA EN: 1. COMIDA. 2. EN MYPIMES AGRICOLAS EXPORTADORAS. 3. EN INDUSTRIAS AGROALIMENTARIAS: -COMPETITIVAS, EXPORTADORAS, SOSTENIBLES- 1. CUANDO SE : INVERTE. 2.CUANDO CAE EN MANOS DE CIENTIFICOS Y CIENTIFICAS EXPERTAS, 2.1.EN INSTITUCIONES FORMALES & CREIBLES, 2.2.LLAMADAS: 2.2.1.BANCA DE DESARROLLO, 2.2.2.BANCO AGRICOLA DE LA NACION Y DE LA REPUBLICA DOMINICANA, 2.2.3.BANCOS COMERCIALES... 3.SIN CUYA AYUDA,...CIENTIFICA... 3.1.Nninguna persona en la tierra 3.2.HA LOGRADO SALIR DE LA POBREZA, -PERSONAL & FAMILIAR...- 3.3.En los bancos SOLO: TRABAJAN CIENTIFICOS Y CIENTIFICAS... 3.3.1 DE LAS CIENCIAS CONTABLES. 3.3.2.. DEL DISENO, 3.3.2.1.ASISTENCIA TECNICA, 3.3.2.2.PARA DISENO DE : PROYECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS: 3.3.2.4.EXITOSOS, 3.3.2.4.1.EN EL MERCADO LOCAL, DE UN PARAJE, DE UNA SECCION, DE UN MUNICIPIO, DE UNA REGION, DE UNA NACION, 3.3.2.4.2.DE UN CONTINENTE, 3.3.2.4.3.DE TODO EL MUNDO... 4.SON EXPERTOS Y EXPERTAS 4.1.DE CLASE MUNDIAL EN : 4.1.1.AVISARTE QUE TU PLAN DE NEGOCIOS, SERA UN FRACASO... 4.1.2.QUE TE FALTAN DATOS ACTUALIZADOS, DEL MERCADO AL QUE PRETENDES: SERIVIR, CON TUS NUEVOS PRODUCTOS O SERVICIOS... 4.2.Te lo dicen todo CLARO, sin envolverte nada, con el apoyo DE LAS CIENCIAS TICs... Yoe F. Santos/CCIAV. CCIAV, CC4AVE. Talents, Criticism, Friendship! Salut, Polis, Ecumene! (1959-2019) --------- THORSTEIN VEBLEN nace en el ano 1857, en una familia : 1. pobre. 2. rural. 3. sin saber ingles, VIVIENDO SU EXPERIENCIA MIGRATORIA O DIASPORICA NORUEGA, dentro DE LA ECONOMIA DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMERICA.... COMO FUNDADOR DE LA ECONOMIA NARANJA O DE LA ECONOMIA CREATIVA, JAMAS PUDO IMAGINAR COMO CIENTIFICO, ESTOS NUMEROS DE LA FUERZA LABORAL MUNDIAL DE: 1. LA ECONOMIA CREATIVA... ARTISTICO-PERFORMATIVA... CIENTIFICA... DE LA CREATIVIDAD ECONOMICO-FINANCIERA MUNDIAL.... HOY, en 2019, EL BID, reporta las estadisticas... de que casi 30 millones de INDIVIDUOS, de: SERES HUMANOS, se ganan la vida con sus: TALENTOS HUMANOS, CON SU CAPITAL HUMANO, DESDE LA : MENTE-FACTURA.... Para tener una idea de la FUERZA LABORAL DE LA ECONOMIA NARANJA, DESDE LA COMUNICACION HUMANA NO ESCRITA... SE TRATA DE TANTA GENTE... COMO LA SUMA de la poblacion TOTAL DE CIUDADES FAMOSAS, como: 1. PARIS. 2. NEW YORK. 3. LONDRES. JUNTAS... PRODUCIENDO RIQUEZA, EN LOS 5 CONTINENTES, en el siglo XXI, camino a la cuarta REVOLUCION INDUSTRIAL O INDUSTRIA 4.0 PARA QUE SE HAGAN RICOS LOS NINOS Y NINAS DOMINICANAS, DEL FUTURO, LA ADMINISTRACION DE PRESIDENTE DANILO MEDINA SANCHEZ, pensando en el futuro LABORAL Y SOCIO-PROFESIONAL de cada nino o nina POBRES, del campo o de la ciudad, CON SUS CIENTIFICOS Y SUS CIENTIFICAS DOMINICANOS, en un tiempo record, han inventado: 1. LA TANDA EXTENDIDA. 2. EL 4% PARA LA PROFESION O LA CIENCIA EXACTA LLAMADA: PAIDOLOGIA O EDUCACION INFANTIL DOMINICANA, priorizando ESAS VIDAS, DESDE: EL PIB, DOMINICANO... 3. LA TANDA EXTENDIDA PARA SUS JOVENES MAMAS : DOMINICAN MILLENNIALS MOMS.... 3. BANCA SOLIDARIA, con su 67% de MICRO-CREDITOS ESPECIALIZADOS en MUJERES JOVENES... MADRES SOLTERAS... 4. BANCO DOMINICANO PARA PROMOCION & FOMENTO DE LAS EXPORTACIONES (BANDEX). 5. REPUBLICA DIGITAL: EDUCACION... 6. 4,000 KILOMETROS NUEVOS EN : INFRAESTRUCTURA VIAL, NUEVAS CARRETERAS... 7. LA INCLUSION DE CASI EL 40% DE LA POBLACION, EN EL REGIMEN SUBSIDIARIO DE LA SALUD PUBLICA: DESDE SENASA... 3 MILLONES, 700 MIL PERSONAS, SERES HUMANOS: DOMINICANOS... 8. LA INVENCION DE DOS NUEVOS SERVICIOS PUBLICOS: 7.1. 911, MEDICINA EMERGENCIOLOGICA, PARA PERSONAS POBRES DEL CAMPO Y DE LA CIUDAD, desde la autoria genial de LIC. ELPIDIO BAEZ... 7.2. LA CREACION DE SERVICIOS DE: SEGURIDAD & ASISTENCIA VIAL, desde MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS & COMUNICACIONES (2012-2019): TODO EN UN TIEMPO RECORD, de solo 7 anos... LAS CIENCIAS TICs, creando riqueza, para TODOS Y TODAS LOS DOMINICANOS, COMO ECONOMIA DEMOCRATICA, -CAPITALISTA, POLICLASISTA- del siglo XXI Yoe F. Santos/CCIAV CCIAV, CC4AVE Talents, Criticism, Friendship! Salut, Polis, Ecumene! (1959-2019) --------- POR QUE DEBE UN NINO O NINA, EN EL MUNDO: 1.en los 5 continentes: 2. aprender a comprender 3.y AMAR, APASIONARSE CON LOS: 1. LABORATORIOS. 2. LAS CIENCIAS NATURALES. 3. LAS CIENCIAS DE LA VIDA. 4. LA MEDICINA. 5. LA VETERINARIA. 6. LA AGRICULTURA. 7. LOS AGRO-NEGOCIOS - EXPORTADORES, RENTABLES, SOSTENIBLES- Y CON SUS INDUSTRIAS? 1. PORQUE COMER 3 VECES AL DIA : ES LO PRIMERO. 2.PORQUE COMER 3 VECES AL DIA: ES LA ESENCIA DE LA :VIDA COTIDIANA. -------- Comer 3 veces al dia es lo primero.... -para tener :NINOS, NINAS, SANOS, LIBRES, FELICES!- ....Thorstein Veblen, COMENZO VIENDO EL EJEMPLO 1. de su papa y de su mama: 1.1.EMIGRANTES NORUEGOS DE PRIMERA GENERACION hacia EEUU... 2.Eran POBRES, 2.1.NO SABIAN INGLES... 2.2.SU MAMA, con 10 bocas que alimentar, SEDUJO A SU PAPA... 2.2.1.que no sabia nada DE AGRICULTURA, NI NADA DE GANADERIA... 2.2.2.SIENDO: DE PROFESION: CARPINTERO, OBRERO DE LA CONSTRUCCION... 3. PARA QUE SE METIERA, hasta las narices, en una MYPIME AGRICOLA 3.1.En un CREDITO, en un lio con los bancos de EEUU y 3.2 COMPRARA PARA SUS NINOS: UNA FINCA... 3.2.1. asi tendria ella, CARNE Y LECHE, para darle a los ninos, 3.2.2.TODOS LOS DIAS DE SUS INFANCIAS.... 3.2.3.SU CEREBRO Y SUS CUERPOS CRECERIAN SANOS, 2.2.4. Al contacto con la NATURALEZA... 3.NO PERDER LAS RAICES CON LA PATRIA DE SUS ANCESTROS: NORUEGA., 3.1.COMPRANDO: OBRAS LITERARIAS DE SU PAIS NATAL. 3.2.COMPRANDO OBRAS LITERARIAS DE LA INDUSTRIA EDITORIAL: NORUEGA. 3.2. EN SU LENGUA MATERNA: EL NORUEGO. Otra cosa que se hacia EN EL HOGAR: DE LOS VEBLENS, era no: PERDER SUS RAICES NORUEGAS, comprando, consumiendo, leyendo y LEYENDOLES A LOS NINOS: LITERATURA NORUEGA, Para que nunca OLVIDARAN LA TIERRA DE SUS ANCESTROS... 4.CUANDO EL NINO : THORSTEIN VEBLEN, CUMPLIO 4.1.Los 17 anos de edad, 4.2.YA ERA BACHILLER... 5.Pero no se volvio un arrogante, un autosuficiente pequeno -burgues, -DESAFIANDO EL SABER Y LA EXPERIENCIA CIENIFICA DE SUS MAESTROS- 4.1 en la UNIVERSIDAD, 4.2.Sino se comporto -COMO TODO ALUMNO O ALUMNA INTELIGENTE DEBE HACER- CON HUMILDAD... 5.Por donde comenzo su carrera UNIVERSITARIA A NIVEL DE PRE-GRADO? 5.1.POR LA ECONOMIA...? 5.2.CLARO QUE NO... 4.3.La ECONOMIA & LOS NEGOCIOS, son ciencias COMPLEJAS... 4.4. PARA PERSONAS ADULTAS & MADURAS, RECORRIDAS, VIVIDAS... 5.4. EXPERIENCIADAS EN LA VIDA COTIDIANA, EN LA GEOGRAFIA ECONOMICA EN QUE LES HA TOCADO: NACER. CRECER. VIVIR... 7. THORSTEIN VEBLEN: Comenzo SU BIOGRAFIA UNIVERSITARIA A NIVEL DE PRE-GRADO, AL FINAL DE SU INFANCIA: A SUS 17 ANOS DE EDAD. 7.1 Por lo basico, PARA QUIEN SUENA LLEGAR A SER UN CIENTIFICO TICs: 7.1.1.LAS CIENCIAS NATURALES, LAS CIENCIAS DE LA VIDA, 7.1.1.1. Se apunto a los CURSOS DE: 1. HISTORIA NATURAL. 2. FILOLOGIA CLASICA, de las lenguas clasicas... 7.1.1.2.ES ASI COMO CONOCE AL MAESTRO -QUE LO INICIARIA EN LA SEMIOLOGIA O LA SEMIOTICA, COMO CIENCIA EXACTA- 7.1.2.CHARLES SANDERS PIERCE, 7.1.3.Fundador de la SEMIOTICA O LA SEMIOLOGIA NORTEAMERICANA.... 7.2.El conocimiento sobre; 7.2.1.BIOLOGIA, 7.2.2.PSICOLOGIA HUMANA, 7,2,3,LENGUAS CLASICAS, Fue la base -la ZAPATA- DE TODA SU CARRERA COMO: ECONOMISTA DE EXITO MUNDIAL....(1904-1929), pero fueron ESTUDIOS JUVENILES A LOS 17 ANOS DE EDAD... Yoe F. Santos/CCIAV. CCIAV, CC4AVE Talents, Criticism, Friendship! Salut, Polis, Ecumene! (1959-2019) -------------- EN MEXICO EL EMPRENDIMIENTO EN ECONOMIA NARANJA O ECONOMIA CREATIVA ES TEMA DE GENTE VIEJA: DE 34 ANOS DE EDAD Y MAS ... Por que? 1. PRIMERO TIENES QUE IR A LA ESCUELA; 1.1. HACERTE BACHILLER.... 1.2. DESPUES IR A LA UNIVERSIDAD AHI, ya tienes 25 anos de edad... PERO LUEGO YA ADULTO TE ENAMORAS... TE CASAS... TIENES HIJOS E HIJAS... CON NINOS muy chiquitos ES MUY DIFICIL SACAR ADELANTE UNA : MYPIME... ASI QUE TIENES QUE ESPERAR A QUE TUS NINOS Y NINAS, TENGAN POR LO MENOS : MAS DE 5 ANOS DE EDAD... PUES YA CON ESE PERFIL, ERES UN VIEJO O VIEJA: 1. PADRE O MADRE DE FAMILIA... 2. DE 30 ANOS O MAS DE EDAD... -------- 87% del total de EMPRESAS EN LAS INDUSTRIAS CREATIVAS MEXICANAS SON : MYPIMES. CON 2 EMPLEADOS Y MENOS. ------------- LA ECONOMIA NARANJA O LA ECONOMIA CREATIVA, representa hoy en 2019: el 3.5 % del PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB) -DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS- SOBRE CUALES TRES (3) PILARES se CONSTRUYE, las 24 horas del dia, los 365 dias del ano, LA ECONOMIA NARANJA? 1. CREATIVIDAD ARTISTICO-PERFORMATIVA: ESCENARIOS.... FARANDULA... CUERPOS ENTRENADOS PARA : ARTES PERFORMATIVAS O PERFORMATICAS EN : ESCUELAS DE ACTUACION. ESCUELAS DE CANTO. ESCUELAS DE CIENCIAS DEL DEPORTE. ESCUELAS DE CIENCIAS DEL OCIO. ESCUELAS DE LOCUCION ESCUELAS DE TELECOMUNICACIONES. ESCUELAS RADIOFONICAS. ESCUELAS DE TELEVISION. ESCUELAS DE CINE. ESCUELAS DE INTERNET & CIBERESPACIO: FORMANDO PROFESIONALES DEL WEB COMMUNITY MANAGER-EDUTATION WEB COMMUNITY MANAGER-CHILD-GIRL WEB COMMUNITY MANAGER-ECONOMICS. WEB COMMUNITY MANAGER-MANAGEMENT WEB COMMUNITY MANAGER-UNIVERSITY WEB COMMUNITY MANAGER-HISTORY WEB COMMUNITY MANAGER-ANTHROPOLOGY WEB COMMUNITY MANAGER-EXPORT WEB COMMUNITY MANAGER-ORAL-TRADITIONS WEB COMMUNITY MANAGER-TOURISM WEB COMMUNITY MANAGER-INDUSTRY WEB COMMUNITY MANAGER-SMALL-BIZ WEB COMMUNITY MANAGER-CHILDHOOD WEB COMMUNITY MANAGER-YOUTH WEB COMMNITY MANAGER-FAMILY WEB COMMUNITY MANAGER: MEDICAL-EDUCATION WEB COMMUNITY MANAGER: LEISURE SCIENCES. WEB COMMUNITY MANAGER: SOCIO-CULTURAL ANIMATION WEB COMMUNITY MANAGER: GLOBAL TRADE WEB COMMUNITY MANAGER: IMPORT-EXPORT BUSINESS WEB COMMUNITY MANAGER: PERSONAL BRANDING. WEB COMMUNITY MANAGER: ARCHITECTURE. WEB COMMUNITY MANAGER: SUSTAINABLE AGRICULTURE FOR EXPORT WEB COMMUNITY MANAGER: HUMAN DEVELOPMENT, HUMAN CAPITAL. WEB COMMUNITY MANAGER: ECONOMICS & LOCAL DEVELOPMENT WEB COMMUNITY MANAGER: AUDIO VISUAL CULTURE. WEB COMMUNITY MANAGER: DIGITAL CULTURE. WEB COMMUNITY MANAGER: SHARE CULTURE. WEB COMMUNITY MANAGER: DOMINICAN PAIDOLOGY SCIENCES. WEB COMMUNITY MANAGER: DOMINICANA ANDRAGOGOY SCIENCES. WEB COMMUNITY MANAGER: CHILD-GIRL DEVELOPMENTAL PSYCHOLOGY WEB COMMUNITY MANAGER: PROSUMPTION & CONSUMPTION PROCESSES WEB COMMUNITY MANAGER: DOMINICANESS FOR EXPORT 2.EL SEGUNDO PILAR DE LA ECONOMIA NARANJA O DE LA ECONOMIA CREATIVA: ES LA FORMACION DE: 1. CIENTIFICOS & CIENTIFICAS, en las ESCUELAS, desde kinder hasta la universidad. 2. LA EDUCACION ESPECIALIZADA: PARA LA CREATIVIDAD CIENTIFICA, es decir: USAR EL METODO CIENTIFICO, EN CIENCIAS TICs, para: 1. investigar. 2. Desarrollar NUEVOS PRODUCTOS Y NUEVOS SERVICIOS: 2.1. PUBLICOS. 2.2. PRIVADOS. 2.3. DESDE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DOMINICANA (1844-2020) en beneficio de TODA LA POBLACION: Por ejemplo: 4,000 nuevos KILOMETROS DE : INFRAESTRUCTURA, VIAL: 1. CARRETERAS. 2.CAMINOS VECINALES. PARA LA INDUSTRIA DE LAS CIENCIAS LOGISTICAS DOMINICANAS, en TIERRA, TRANSPORTE TERRESTRE: 1. MOVIENDO FLUJOS DE PASAJEROS. 2. MOVIENDO FLUJOS DE CARGA de : IMPORTACION & EXPORTACION DOMINICANOS hacia : 1.PUERTOS 2.AEROPUERTOS DOMINICANOS. Frutas. Vegetales. Productos Agricolas. Productos PECUARIOS, es asi como la CARNE DE VACA, de los GANADEROS Y GANADERAS DOMINICANOS, ha logrado COLOCARSE ENTRE LAS PREFERENCIAS -DEL EXIGENTE Y NOVEDOSO, MERCADO- DE LA CHINA, CONTINENTAL O COMUNISTA.... 3. EL TERCER PILAR, DE LA ECONOMIA NARANJA: ES ELREPRESENTADO POR LA GENTE QUE LAS 24 HORAS DEL DIA, LOS 365 DIAS DEL ANO, ESTA PENSANDO DESDE LAS MYPIMES, COMO SALIR DE POBRE, DENTRO DE LAS LEYES Y DE LA CONSTITUCION DOMINICANA: 1. USANDO SU IMAGINACION. 2. USANDO TODAS SUS ENERGIAS. 3. USANDO TODOS SUS TALENTOS. 4. USANDO TODAS SUS INTELIGENCIAS: PARA HACER DINERO, PARA HACERSE: RICOS... Es el segmento DE LA CREATIVIDAD ECONOMICA, FINANCIERA, CONTABLE, BANCARIA... DONDE TENEMOS DESDE 2012, dos nuevas herramientas PARA SACAR A LA GENTE DE LA POBREZA, REAL, RACIONAL Y CIENTIFICAMENTE: 1. BANCA SOLIDARIA, con su 67 % de PRESTAMOS ESPECIALIZADOS EN MUJERES.... CON SUS CAPITULOS ESPECIALIZADOS EN: MADRES SOLTERAS... 2. LA TANDA EXTENDIDA, con su ESPECIALIDAD 2.1.EN MADRES JOVENES, MILLENNIALS DOMINICANAS, que son las que han estado pariendo ninos y ninas, -desde 1980 hasta el dia de hoy...- 1.PERO NO SOLO PARIENDOLOS, SINO: 2.APUNTANDOLOS A LA ESCUELA... 2.1.A LA ESCUELA PUBLICA 2.2.PORQUE SON MUJERES POBRES, -DEL CAMPO Y DE LA CIUDAD- 2.3. A QUE RECIBAN: LA OPORTUNIDAD EDUCATIVA, de la cual TANTO HABLARON EN TODAS SUS VIRTUOSAS VIDAS: EUGENIO MARIA DE HOSTOS. PROF. JUAN EMILIO BOSCH GAVINO... PERO NO CUALQUIER OPORTUNIDAD EDUCATIVA: 1.LA EDUCACION CIENTIFICA & TENOLOGICA DE LA NINA & DE LA MUJER, DOMINICANAS. 2. DEMANDADAS COMO PAIDOLOGO EXPERTO & VISIONARIO POR EUGENIO MARIA DE HOSTOS, desde su bateria de conferencias, en la bella ciudad de Santiago de Chile, en el siglo XIX, en 1873.... CUANDO NO HABIAN NACIDO NI LOS TATARABUELOS PAKISTANIES DE MALALA... NI LOS PADRES DE MALALA, NI MALALA... ------------ La economía naranja y su importancia en el desarrollo de ... https://panamericanworld.com › revista › startups › econ... La economía naranja representa el 3,5% del PIB de México y SE PREVEE QUE SERA se prevé que será en ... EN LATINOAMERICA Y EL CARIBE en Latinoamérica y el Caribe, las INDUSTRIAS CULTURALES & CREATIVAS GENERAN.... industrias culturales y creativas generan ... -------- People also ask. 1. ¿Qué es la economía naranja definición? 2.¿Qué ley reglamenta la economía naranja? 3. CUAL ES EL OXIGENO DE LA ; ECONOMIA CREATIVA? 4.¿Cuál es el origen de la economía naranja? 5. ¿Qué es la Ley naranja? --- ECONOMÍA NARANJA | Regional Naranja. https://www.regionnaranja.org › economiaNaranja Las industrias creativas y culturales, lo que se conoce como Economía Naranja, ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES es el conjunto de actividades que DE MANERA ENCADENADA, PERMITEN de manera encadenada, permiten que las ... ---------- LAS INDUSTRIAS CULTURALES, PUEDEN FORTALECER EL ROL DE AMERICA LATINA.. --------- «Las industrias culturales pueden fortalecer el rol de América ... https://nuso.org › articulo › las-industrias-culturales-y-la... «Las industrias culturales pueden FORTALECER EL ROL DE AMERICA LATINA EN EL MUNDO fortalecer el rol de América Latina en el mundo» ... En la actualidad, la llamada Economía Naranja PARECE HABER COBRADO FUERZA parece haber cobrado fuerza en ... LA ECONOMIA CREATIVA & CULTURAL La economía creativa y cultural, o lo que en el Banco Interamericano de ... Machina (México): MARCA DE ROPA DE CARACTER SOCIAL IRREVERENTE Marca de ropa de carácter social irreverente, que integra la ... ------- BANCO DE DATOS DE INDUSTRIAS CULTURALES & CREATIVAS... --------- Banco de datos de industrias culturales y creativas – CAIINNO. https://www.caiinno.org › industrias-creativas La economía creativa, la que se refiere a industrias culturales y creativas ha ... AREAS PROPUESTAS POR LA ECONOMIA NARANJA CON DATOS DISPONIBLES EN MEXICO Áreas propuestas por la economía naranja con datos disponibles en México ... -------- SOBRE INDUSTRIAS CREATIVAS.... ----------- Sobre industrias creativas - coolhuntermx https://coolhuntermx.com › economias-industrias-creativ... Sep 24, 2019 - Un UN DIAGNOSTICO SOBRE EL PANORAMA diágnostico sobre el panorama EN MEXICO en México sobre las industrias creativas. ... Industrias Creativas, ECONOMIA NARANJA & ECONOMIA CREATIVA Economía Naranja y Economía Creativa son ... para las industrias culturales Y SE ENFATIZO SOBRE: 1. LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA y se enfatizó la importancia de la cultura para la ... --------- ECONOMIA NARANJA: 1. DEFINICION. 2. EJEMPLOS. 3. CIFRAS... Economía naranja: definición, ejemplos y cifras - Rankia https://www.rankia.co › mejores-opiniones-colombia › 3... 4 days ago - EL UNIVERSO NARANJA ESTA COMPUESTO... El universo naranja está compuesto por: i) la Economía Cultural y las Industrias Creativas, EN CUYA INTERSECCION SE ENCUENTRAN en cuya intersección se encuentran LAS INDUSTRIAS... las Industrias ... --------- 9 RECURSOS GRATUITOS PARA CONOCER A FONDO: LA ECONOMIA NARANJA... 9 recursos gratuitos para conocer a fondo la economía naranja https://blogs.iadb.org › industrias-creativas › 9-recursos-... Jun 20, 2019 - El universo naranja está compuesto por dos partes: 1) la economía cultural y las industrias creativas, en cuya intersección se encuentran las ... -------- TENDENCIAS EN INDUSTRIAS CREATIVAS: CONEXION INTAL. Tendencias en industrias creativas - Conexión Intal https://conexionintal.iadb.org › 2019/02/07 › tendencias... LA ECONOMIA CREATIVA TIENE TANTO VALOR: 1. COMERCIAL. 2. CULTURAL. La economía creativa tiene tanto valor comercial como cultural. ... AUMENTAN SU: 1. PRODUCCION. 2. EXPORTACIONES. 3. PARTICIPEN aumenten su producción, exportaciones PARTICIPEN EN MERCADOS DE INDUSTRIAS CREATIVAS... y participen en mercados de industrias creativas. -------- ECONOMIA NARANJA. ENTREPRENEUR -------- economía naranja - Entrepreneur https://www.entrepreneur.com › article Nov 26, 2018 - ¡Ponla en marcha y EMPRENDE EN LAS INDUSTRIAS CREATIVAS emprende en las industrias creativas! ... dos partes: 1) LA ECONOMIA CULTURAL. 2) LAS INDUSTRIAS CREATIVAS. la economía cultural y las industrias creativas, en cuya intersección ... mientras que el INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) señala que la ... -------- ASI PUEDES SACARLE EL JUGO... HACER NEGOCIO CON TUS IDEAS... -------- Así puedes 'sacarle jugo' y hacer negocio con tus ideas https://www.entrepreneur.com › article MEXICO & COLOMBIA SE UNEN PARA QUE LOS EMPRENDEDORES... -------- Sep 17, 2019 - México y Colombia SE UNEN PARA QUE LOS EMPRENDEDORES DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS se unen para que los emprendedores de las industrias creativas APRENDAN COMO HACER NEGOCIO CON SUS IDEAS.... aprendan cómo hacer negocio con su ideas. ... LA CREATIVIDAD ES UNA HERRAMIENTA DE DESARROLLO... 1. CULTURAL. 2. SOCIAL. 3. ECONOMICO. La creatividad es una herramienta de desarrollo cultural, social y económico que puede ... y culturales, UNA DE LAS PIEZAS MAS IMPORTANTES DE LA LLAMADA : ECONOMIA NARANJA... una de las piezas más importantes de la llamada economía naranja. ------------ EN MEXICO EL EMPRENDIMIENTO EN ECONOMIA NARANJA O ECONOMIA CREATIVA ES TEMA DE GENTE VIEJA: DE 34 ANOS DE EDAD Y MAS ... Por que? 1. PRIMERO TIENES QUE IR A LA ESCUELA; 1.1. HACERTE BACHILLER.... 1.2. DESPUES IR A LA UNIVERSIDAD AHI, ya tienes 25 anos de edad... PERO LUEGO YA ADULTO TE ENAMORAS... TE CASAS... TIENES HIJOS E HIJAS... CON NINOS muy chiquitos ES MUY DIFICIL SACAR ADELANTE UNA : MYPIME... ASI QUE TIENES QUE ESPERAR A QUE TUS NINOS Y NINAS, TENGAN POR LO MENOS : MAS DE 5 ANOS DE EDAD... PUES YA CON ESE PERFIL, ERES UN VIEJO O VIEJA: 1. PADRE O MADRE DE FAMILIA... 2. DE 30 ANOS O MAS DE EDAD... -------- 87% del total de EMPRESAS EN LAS INDUSTRIAS CREATIVAS MEXICANAS SON : MYPIMES. CON 2 EMPLEADOS Y MENOS. ------------- LA ECONOMIA NARANJA O LA ECONOMIA CREATIVA, representa hoy en 2019: el 3.5 % del PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB) -DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS- SOBRE CUALES TRES (3) PILARES se CONSTRUYE, las 24 horas del dia, los 365 dias del ano, LA ECONOMIA NARANJA? 1. CREATIVIDAD ARTISTICO-PERFORMATIVA: ESCENARIOS.... FARANDULA... CUERPOS ENTRENADOS PARA : ARTES PERFORMATIVAS O PERFORMATICAS EN : ESCUELAS DE ACTUACION. ESCUELAS DE CANTO. ESCUELAS DE CIENCIAS DEL DEPORTE. ESCUELAS DE CIENCIAS DEL OCIO. ESCUELAS DE LOCUCION ESCUELAS DE TELECOMUNICACIONES. ESCUELAS RADIOFONICAS. ESCUELAS DE TELEVISION. ESCUELAS DE CINE. ESCUELAS DE INTERNET & CIBERESPACIO: FORMANDO PROFESIONALES DEL WEB COMMUNITY MANAGER-EDUTATION WEB COMMUNITY MANAGER-CHILD-GIRL WEB COMMUNITY MANAGER-ECONOMICS. WEB COMMUNITY MANAGER-MANAGEMENT WEB COMMUNITY MANAGER-UNIVERSITY WEB COMMUNITY MANAGER-HISTORY WEB COMMUNITY MANAGER-ANTHROPOLOGY WEB COMMUNITY MANAGER-EXPORT WEB COMMUNITY MANAGER-ORAL-TRADITIONS WEB COMMUNITY MANAGER-TOURISM WEB COMMUNITY MANAGER-INDUSTRY WEB COMMUNITY MANAGER-SMALL-BIZ WEB COMMUNITY MANAGER-CHILDHOOD WEB COMMUNITY MANAGER-YOUTH WEB COMMNITY MANAGER-FAMILY WEB COMMUNITY MANAGER: MEDICAL-EDUCATION WEB COMMUNITY MANAGER: LEISURE SCIENCES. WEB COMMUNITY MANAGER: SOCIO-CULTURAL ANIMATION WEB COMMUNITY MANAGER: GLOBAL TRADE WEB COMMUNITY MANAGER: IMPORT-EXPORT BUSINESS WEB COMMUNITY MANAGER: PERSONAL BRANDING. WEB COMMUNITY MANAGER: ARCHITECTURE. WEB COMMUNITY MANAGER: SUSTAINABLE AGRICULTURE FOR EXPORT WEB COMMUNITY MANAGER: HUMAN DEVELOPMENT, HUMAN CAPITAL. WEB COMMUNITY MANAGER: ECONOMICS & LOCAL DEVELOPMENT WEB COMMUNITY MANAGER: AUDIO VISUAL CULTURE. WEB COMMUNITY MANAGER: DIGITAL CULTURE. WEB COMMUNITY MANAGER: SHARE CULTURE. WEB COMMUNITY MANAGER: DOMINICAN PAIDOLOGY SCIENCES. WEB COMMUNITY MANAGER: DOMINICANA ANDRAGOGOY SCIENCES. WEB COMMUNITY MANAGER: CHILD-GIRL DEVELOPMENTAL PSYCHOLOGY WEB COMMUNITY MANAGER: PROSUMPTION & CONSUMPTION PROCESSES WEB COMMUNITY MANAGER: DOMINICANESS FOR EXPORT 2.EL SEGUNDO PILAR DE LA ECONOMIA NARANJA O DE LA ECONOMIA CREATIVA: ES LA FORMACION DE: 1. CIENTIFICOS & CIENTIFICAS, en las ESCUELAS, desde kinder hasta la universidad. 2. LA EDUCACION ESPECIALIZADA: PARA LA CREATIVIDAD CIENTIFICA, es decir: USAR EL METODO CIENTIFICO, EN CIENCIAS TICs, para: 1. investigar. 2. Desarrollar NUEVOS PRODUCTOS Y NUEVOS SERVICIOS: 2.1. PUBLICOS. 2.2. PRIVADOS. 2.3. DESDE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DOMINICANA (1844-2020) en beneficio de TODA LA POBLACION: Por ejemplo: 4,000 nuevos KILOMETROS DE : INFRAESTRUCTURA, VIAL: 1. CARRETERAS. 2.CAMINOS VECINALES. PARA LA INDUSTRIA DE LAS CIENCIAS LOGISTICAS DOMINICANAS, en TIERRA, TRANSPORTE TERRESTRE: 1. MOVIENDO FLUJOS DE PASAJEROS. 2. MOVIENDO FLUJOS DE CARGA de : IMPORTACION & EXPORTACION DOMINICANOS hacia : 1.PUERTOS 2.AEROPUERTOS DOMINICANOS. Frutas. Vegetales. Productos Agricolas. Productos PECUARIOS, es asi como la CARNE DE VACA, de los GANADEROS Y GANADERAS DOMINICANOS, ha logrado COLOCARSE ENTRE LAS PREFERENCIAS -DEL EXIGENTE Y NOVEDOSO, MERCADO- DE LA CHINA, CONTINENTAL O COMUNISTA.... 3. EL TERCER PILAR, DE LA ECONOMIA NARANJA: ES ELREPRESENTADO POR LA GENTE QUE LAS 24 HORAS DEL DIA, LOS 365 DIAS DEL ANO, ESTA PENSANDO DESDE LAS MYPIMES, COMO SALIR DE POBRE, DENTRO DE LAS LEYES Y DE LA CONSTITUCION DOMINICANA: 1. USANDO SU IMAGINACION. 2. USANDO TODAS SUS ENERGIAS. 3. USANDO TODOS SUS TALENTOS. 4. USANDO TODAS SUS INTELIGENCIAS: PARA HACER DINERO, PARA HACERSE: RICOS... Es el segmento DE LA CREATIVIDAD ECONOMICA, FINANCIERA, CONTABLE, BANCARIA... DONDE TENEMOS DESDE 2012, dos nuevas herramientas PARA SACAR A LA GENTE DE LA POBREZA, REAL, RACIONAL Y CIENTIFICAMENTE: 1. BANCA SOLIDARIA, con su 67 % de PRESTAMOS ESPECIALIZADOS EN MUJERES.... CON SUS CAPITULOS ESPECIALIZADOS EN: MADRES SOLTERAS... 2. LA TANDA EXTENDIDA, con su ESPECIALIDAD 2.1.EN MADRES JOVENES, MILLENNIALS DOMINICANAS, que son las que han estado pariendo ninos y ninas, -desde 1980 hasta el dia de hoy...- 1.PERO NO SOLO PARIENDOLOS, SINO: 2.APUNTANDOLOS A LA ESCUELA... 2.1.A LA ESCUELA PUBLICA 2.2.PORQUE SON MUJERES POBRES, -DEL CAMPO Y DE LA CIUDAD- 2.3. A QUE RECIBAN: LA OPORTUNIDAD EDUCATIVA, de la cual TANTO HABLARON EN TODAS SUS VIRTUOSAS VIDAS: EUGENIO MARIA DE HOSTOS. PROF. JUAN EMILIO BOSCH GAVINO... PERO NO CUALQUIER OPORTUNIDAD EDUCATIVA: 1.LA EDUCACION CIENTIFICA & TENOLOGICA DE LA NINA & DE LA MUJER, DOMINICANAS. 2. DEMANDADAS COMO PAIDOLOGO EXPERTO & VISIONARIO POR EUGENIO MARIA DE HOSTOS, desde su bateria de conferencias, en la bella ciudad de Santiago de Chile, en el siglo XIX, en 1873.... CUANDO NO HABIAN NACIDO NI LOS TATARABUELOS PAKISTANIES DE MALALA... NI LOS PADRES DE MALALA, NI MALALA... ------------ La economía naranja y su importancia en el desarrollo de ... https://panamericanworld.com › revista › startups › econ... La economía naranja representa el 3,5% del PIB de México y SE PREVEE QUE SERA se prevé que será en ... EN LATINOAMERICA Y EL CARIBE en Latinoamérica y el Caribe, las INDUSTRIAS CULTURALES & CREATIVAS GENERAN.... industrias culturales y creativas generan ... -------- People also ask. 1. ¿Qué es la economía naranja definición? 2.¿Qué ley reglamenta la economía naranja? 3. CUAL ES EL OXIGENO DE LA ; ECONOMIA CREATIVA? 4.¿Cuál es el origen de la economía naranja? 5. ¿Qué es la Ley naranja? --- ECONOMÍA NARANJA | Regional Naranja. https://www.regionnaranja.org › economiaNaranja Las industrias creativas y culturales, lo que se conoce como Economía Naranja, ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES es el conjunto de actividades que DE MANERA ENCADENADA, PERMITEN de manera encadenada, permiten que las ... ---------- LAS INDUSTRIAS CULTURALES, PUEDEN FORTALECER EL ROL DE AMERICA LATINA.. --------- «Las industrias culturales pueden fortalecer el rol de América ... https://nuso.org › articulo › las-industrias-culturales-y-la... «Las industrias culturales pueden FORTALECER EL ROL DE AMERICA LATINA EN EL MUNDO fortalecer el rol de América Latina en el mundo» ... En la actualidad, la llamada Economía Naranja PARECE HABER COBRADO FUERZA parece haber cobrado fuerza en ... LA ECONOMIA CREATIVA & CULTURAL La economía creativa y cultural, o lo que en el Banco Interamericano de ... Machina (México): MARCA DE ROPA DE CARACTER SOCIAL IRREVERENTE Marca de ropa de carácter social irreverente, que integra la ... ------- BANCO DE DATOS DE INDUSTRIAS CULTURALES & CREATIVAS... --------- Banco de datos de industrias culturales y creativas – CAIINNO. https://www.caiinno.org › industrias-creativas La economía creativa, la que se refiere a industrias culturales y creativas ha ... AREAS PROPUESTAS POR LA ECONOMIA NARANJA CON DATOS DISPONIBLES EN MEXICO Áreas propuestas por la economía naranja con datos disponibles en México ... -------- SOBRE INDUSTRIAS CREATIVAS.... ----------- Sobre industrias creativas - coolhuntermx https://coolhuntermx.com › economias-industrias-creativ... Sep 24, 2019 - Un UN DIAGNOSTICO SOBRE EL PANORAMA diágnostico sobre el panorama EN MEXICO en México sobre las industrias creativas. ... Industrias Creativas, ECONOMIA NARANJA & ECONOMIA CREATIVA Economía Naranja y Economía Creativa son ... para las industrias culturales Y SE ENFATIZO SOBRE: 1. LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA y se enfatizó la importancia de la cultura para la ... --------- ECONOMIA NARANJA: 1. DEFINICION. 2. EJEMPLOS. 3. CIFRAS... Economía naranja: definición, ejemplos y cifras - Rankia https://www.rankia.co › mejores-opiniones-colombia › 3... 4 days ago - EL UNIVERSO NARANJA ESTA COMPUESTO... El universo naranja está compuesto por: i) la Economía Cultural y las Industrias Creativas, EN CUYA INTERSECCION SE ENCUENTRAN en cuya intersección se encuentran LAS INDUSTRIAS... las Industrias ... --------- 9 RECURSOS GRATUITOS PARA CONOCER A FONDO: LA ECONOMIA NARANJA... 9 recursos gratuitos para conocer a fondo la economía naranja https://blogs.iadb.org › industrias-creativas › 9-recursos-... Jun 20, 2019 - El universo naranja está compuesto por dos partes: 1) la economía cultural y las industrias creativas, en cuya intersección se encuentran las ... -------- TENDENCIAS EN INDUSTRIAS CREATIVAS: CONEXION INTAL. Tendencias en industrias creativas - Conexión Intal https://conexionintal.iadb.org › 2019/02/07 › tendencias... LA ECONOMIA CREATIVA TIENE TANTO VALOR: 1. COMERCIAL. 2. CULTURAL. La economía creativa tiene tanto valor comercial como cultural. ... AUMENTAN SU: 1. PRODUCCION. 2. EXPORTACIONES. 3. PARTICIPEN aumenten su producción, exportaciones PARTICIPEN EN MERCADOS DE INDUSTRIAS CREATIVAS... y participen en mercados de industrias creativas. -------- ECONOMIA NARANJA. ENTREPRENEUR -------- economía naranja - Entrepreneur https://www.entrepreneur.com › article Nov 26, 2018 - ¡Ponla en marcha y EMPRENDE EN LAS INDUSTRIAS CREATIVAS emprende en las industrias creativas! ... dos partes: 1) LA ECONOMIA CULTURAL. 2) LAS INDUSTRIAS CREATIVAS. la economía cultural y las industrias creativas, en cuya intersección ... mientras que el INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) señala que la ... -------- ASI PUEDES SACARLE EL JUGO... HACER NEGOCIO CON TUS IDEAS... -------- Así puedes 'sacarle jugo' y hacer negocio con tus ideas https://www.entrepreneur.com › article MEXICO & COLOMBIA SE UNEN PARA QUE LOS EMPRENDEDORES... -------- Sep 17, 2019 - México y Colombia SE UNEN PARA QUE LOS EMPRENDEDORES DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS se unen para que los emprendedores de las industrias creativas APRENDAN COMO HACER NEGOCIO CON SUS IDEAS.... aprendan cómo hacer negocio con su ideas. ... LA CREATIVIDAD ES UNA HERRAMIENTA DE DESARROLLO... 1. CULTURAL. 2. SOCIAL. 3. ECONOMICO. La creatividad es una herramienta de desarrollo cultural, social y económico que puede ... y culturales, UNA DE LAS PIEZAS MAS IMPORTANTES DE LA LLAMADA : ECONOMIA NARANJA... una de las piezas más importantes de la llamada economía naranja. Cumbre Economia CREATIVA, Medellin. ------- EL FUTURO de la economia NARANJA. Formulas CREATIVAS para mejorar VIDAS en America Latina y el Caribe. By BID. ----- MIC, BRAZIL MERCADO DE INDUSTRIAS CREATIVAS, BRASIL, 2018. ------ REVISTA ISTMO... ES RENTABLE invertir en ECONOMIA NARANJA? ------ LATINOAMERICA CREATIVA. PRIMER Encuentro de Articuladores de las Industrias Creativas. URUGUAY PUERTO RICO COLOMBIA PERU ARGENTINA. CHILE --------- DESARROLLO INTEGRAL : LOCAL. Puesta en VALOR DE DESTINOS... TURISMO JUVENIL... TURISMO CULTURAL... TURISMO RELIGIOSO.... TURISMO AGRARIO... TURISMO PECUARIO... ECONOMIA CULTURAL & cREATIVA.... EL TURISMO NARANJA & SOSTENIBILIDAD... MICRO -ECONOMICA... MYPIMES & REVALORIZACION DE LA : HISTORIA LOCAL O MICRO-HISTORIA. CULTURA & ANTROPOLOGIA: LOCALES... El valor de la INNOVACION & LA CREATIVIDAD de la persona humana, su memoria historico-cultural en GLOCALIZE! ----------- LA OTRA GEOGRAFIA ECONOMICA, DE LOS DESTINOS TURISTICOS... EL PARAJE. LA SECCION. EL MUNICIPIO. LA PROVINCIA. LA REGION. LA MICRO-FISICA DEL TERRITORIO... IDENTIDADES CULTURALES GLOCALIZADAS! CONSUMOS & PROSUMOS : CULTURALES... EL LUGAR DE LAS CIENCIAS DEL OCIO... EL LUGAR DE LAS CIENCIAS DE LOS DEPORTES ACUATICOS, en en el siglo XXI, camino a la cuarta revolucion industrial o INDUSTRIA 4.O, desde las exportaciones TURISTICAS, in SITU... FORTALECIENDO LA COMPETITIVIDAD DE LA DOMINICANIDAD!... DESDE LA PUESTA EN VALOR DEL : GOODWILL, PERSONAL BRANDING & ATRACTIVOS GEOGRAFICOS: LOCALES... --------- QUE ES LA ECONOMIA NARANJA EN TODO EL MUNDO, EN LOS 5 CONTINENTES? 1. EL CONJUNTO de trabajadores y de trabajadoras CREATIVOS, creadores de DERECHOS AUTORALES, DE CAPITAL INTELECTUAL, DE CAPITAL INDUSTRIAL.... 2. EL CONJUNTO DE PERSONAS QUE VIVE, SOCIO-PROFESIONALMENTE, para mantener a su mujer y a sus hijos e hijas: DE SUS IDEAS ORIGINALES... 3. EN TODAS LAS INDUSTRIAS EXISTENTES EN EL PLANETA TIERRA... 4. EN TODAS LAS INDUSTRIAS : FUTURAS O PENDIENTES DE SER INVENTADAS... EN EL PLANETA... Como se subdivide? 1. CREATIVIDAD ARTISTICO-PERFORMATIVA DE ESCENARIOS... SHOW BUSINESS... FARANDULA... 2. CREATIVIDAD CIENTIFICA... 2.1.Maestros y Maestras de Ciencias Exactas, en KINDER.... en la ESCUELA PRIMARIA... en bachillerato... EN UNIVERSIDADES... 2.2. MAESTROS Y MAESTRAS DE: ESCUELAS VOCACIONALES... -ESCUELAS DE ARTES & OFICIOS. -ESCUELAS DE PIANO. -ESCUELAS DE BALLET. -ESCUELAS DE ACTUACION. -ESCUELAS DE CANTO. -ESCUELAS DE BAILE FOLKLORICO. -ESCUELAS DE MECANICA. -ESCUELAS DE DESABOLLADURA & PINTURA. -ESCUELAS DE ARQUITECTURA. -ESCUELAS DE GINECO-OBSTETRICIA. -ESCUELAS DE CIENCIAS DEL APRENDIZAJE. -ESCUELAS DE PSICOLOGIA DEL DESARROLLO INFANTIL. -ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL: RETARDO MENTAL. -ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL: GIFTED CHILD -ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL: DEPORTES DE ALTA COMPETICION. -ESCUELAS DE CIENCIAS: SECRETARIALES. -ESCUELAS DE CIENCIAS: TICs. -ESCUELAS DE ARQUITECTURA & DISENO. -ESCUELAS DE PLANEAMIENTO URBANO & URBANISMO. -ESCUELAS DE INFORMATICA O CIENCIAS COMPUTACIONALES. -ESCUELAS DE TELEMATICA O CIENCIAS DE REDES. -ESCUELAS DE CIENCIAS AGRONOMICAS. -ESCUELAS DE ZOOTECNIA O PRODUCCION ANIMAL. -ESCUELAS DE AGRO-NEGOCIOS . -ESCUELAS DE INGENIERIA ELECTRONICA. -ESCUELAS DE INGENIERIA AMBIENTAL & SANITARIA. -ESCUELAS DE INGENIERIA ELECTRICA. -ESCUELAS DE INGENIERIA AERONAUTICA. -ESCUELA DE NEW MANAGEMENT PARA: INDUSTRIA DE AERONAVEGACION, CIVIL & COMERCIAL. -ESCUELAS DE MARINERIA & DEPORTES ACUATICOS. EXPORTADORES -ESCUELAS DE NEW MANAGEMENT: PARA EMPRENDIMIENTOS MYPIMES. EXPORTADORAS. -ESCUELAS DE INGENIERIA VIAL O DE CARRETERAS. -ESCUELAS DE DISENO ,ADMINISTRACION & PUESTA EN OPERACION DE: PUERTOS, AEROPUERTOS, MARINAS, CLUBES NAUTICOS, CLUBES DE AVIACION RECREATIVA O LUDICA. -ESCUELAS DE CIENCIAS DEL OCIO: CONSUMOS DE LUJO. -CLUBES SOCIALES PARA FAMILIAS DE MEDIANOS & ALTOS INGRESOS. -ESCUELAS DE MARINERIA & DEPORTES ACUATICOS. -ESCUELAS DE EQUITACION, INCLUYENDO EQUINO-TERAPIAS. -ESCUELAS DE EDUCACION GASTRONOMICA -PARA LA FORMACION DE CHEFS- PROFESIONALES. -ESCUELAS DE CIENCIAS DE LA : HOSPITALIDAD & DEL TURISMO. - ESCUELAS DE TRAFICO AEREO. -ESCUELAS DE TRAFICO MARITIMO. -ESCUELAS DE CIENCIAS ECONOMICAS & NEGOCIOS INTERNACIONALES (GLOBALES). - ESCUELAS DE METODOS DE MANUFACTURA, DISENO INDUSTRIAL, LAY OUT Y SIMILARES. -ESCUELAS DE CIENCIAS ESTRATEGICAS. -ESCUELAS DE CIENCIAS LOGISTICAS. -ESCUELAS DE COMUNICACION HUMANA NO ESCRITA: SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DEL VESTIDO. SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA JOYERIA. SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA MODA. SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DEL PERFUME. SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA ESCENOGRAFIA. SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA LUMINOTECNIA SEMIOTICAO SEMIOLOGIA DE LOS PROCESOS DE GRABACION DE; 1. VOCES HUMANAS. 2 LOCUCION. 3. DJs O LOCUTORES MUSICALES. 4. CANTANTES. 5. INDUSTRIAS DE MUSICA CONTEMPORANEA. 3. FINALMENTE: LA CREATIVIDAD ECONOMICA O FINANCIERA... 1. LAS CAPACIDADES HUMANAS, para emprender PROYECTOS DE PRESUPUESTO: BASE-CERO... 2. SOLO EN BASE A : CEREBRO HUMANO, ENTRENADO para: TOMAR RIESGOS EN MERCADOS ABIERTOS O GLOBALES... 3. USO DE INSUMOS DE INFORMACION, GENERADA DESDE CIENCIAS TICa, para: DECISION MAKING, PROJECT MANAGEMENT, PSYCHOGRAPHIES: CONSUMER'S PROFILES... Yoe F. Santos/CCIAV. CCIAV, CC4AVE Talents, Criticism, Friendship! Salut, Polis, Ecumene! (1959-2019) ------------ EL DINERO, NO SE COME... ----------- CON QUE DINERO O CON CUAL DINERO SE FINANCIO LA PELICULA: PASAJE DE IDA, DE MAESTRO AGLIBERTO MELENDEZ? 1. CON LA HIPOTECA DE SU CASA... 2 DE SU UNICO INMUEBLE... 3. DE SU UNICO PATRIMONIO, que no era DE EL ... 3.1. SINO DE SU MUJER... 3.2. DE SUS HIJOS... ------------- https://www.sib.gob.do/acerca-de-la-sib/historia Los primeros indi­cios de REGULACION BANCARIA EN REPUBLICA DOMINICANA reg­u­lación ban­caria en República Domini­cana apare­cen con el SURGIMIENTO DEL BANCO NACIONAL DE SANTO DOMINGO surgimiento del Banco Nacional de Santo Domingo, S. A. EN EL ANO 1869 ----- POR QUE UD. NO SABE QUE: LA ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT), -Que ahora cumple 100 anos: 1919-2019- ES LA QUE CREA, en 1923: 1. LA CLASIFICACION INTERNACIONAL 1.1.DE LAS RAMAS 1.2.DE ACTIVIDAD DEL : TRABAJO HUMANO, en el ano 1923. DIVIDIENDO EL MISMO, EN: 1.BASICO -BIOLOGICO, ANIMAL, COMIDA- SECTOR: PRIMARIO -DE LA ECONOMIA- CAZA. PESCA. AGRICULTURA. GANADERIA. SILVICULTURA. FLORICULTURA. ZOOTECNIA. VIDA SILVESTRE... SEGUNDO: SECTOR SECUNDARIO -DE LA ECONOMIA-: BIENES & SERCIVIOS DE : 1. CONFORT. 2. DE SUPERACION. SECTOR SECUNDARIO, DE LA : ECONOMIA COMERCIO. TERCERO: -CALIDAD DE VIDA. -ESTILO DE VIDA. -MODO DE VIDA. -CIVILIZACION. -CONSUMO CONSPICUO O BIENES & SERVICIOS, DE STATUS (THORSTEIN VEBLEN: 1904-1908) SECTOR TERCIARIO, DE LA : ECONOMIA INDUSTRIA & SERVICIOS... TODO EL MUNDO QUE : 1.TRABAJA productivamente 2.Y SE GANA LA VIDA 3.CON EL SUDOR DE SU FRENTE, EN una : MYPIME, 4. EN TODO EL MUNDO ENTRE LOS : 15 y los 65 anos de EDAD, SABE ESO... por: 1. SU SALUD. 2. POR SU OCIO. 3. POS SUS VACACIONES. 4. POR SU TURISMO. 5. PARA CONSERVAR: SU VIDA UTIL -Y NO ENFERMAR- ------ POR QUE UD. NO LO SABE HASTA HOY, CUANDO COMO REGALO DE NAVIDAD, SE LO ESTOY CONTANDO YO? ---- PORQUE: 1. NO ASISTIO 2.A UNA UNIVERSIDAD -DOMINICANA O EXTRANJERA- donde se le: EXPIDIERA EL TITULO UNIVERSITARIO DE: 1.ESPECIALISTA. 1.1.CIENTIFICO DOMINICANO: IUS LABORALISTA, 1.2.ABOGADO LABORALISTA... SI TUVIERA UN TITULO DE : ABOGADO: LABORALISTA, SUPIERA: A.LAS PALABRAS MAGICAS, B. DE UNA ECONOMIA: 1. TRABAJO. 2. EMPLEO. 3. ECONOMIA NARANJA. 4. EXPORTACIONES. 5. SECTOR PRIMARIO DE LA : ECONOMIA. 6. POBLACION ECONOMICAMENTE: ACTIVA (PEA). 7. AHORRO. 8. MICRO-ECONOMIA. 9. INVERSION. 10 RENTAS. 11. SISTEMA FINANCIERO O BANCARIO. 12. OCIO. 13. VACACIONES PAGADAS. 14. TURISMO. 15. INDUSTRIA. PERO.... AUNQUE NO FUERA: ABOGADO IUS LABORALISTA TITULADO, SINO : AUTODICATA COMO YO IUS LABORALISTA ... SI UD. COMO TODO SER HUMANO: 1.SERIO. 2. RESPONSABLE. 3.DE SU VIDA LABORAL... DESDE SUS: 15 ANOS DE EDAD, SE: HUBIERA BUSCADO: 1. UN EMPLEO productivo -EN LA ECONOMIA DOMINICANA- O EMPRENDIDO: 1. UN NEGOCIO,RENTABLE... 2. UNA MYPIME TAMBIEN CONOCIERA: ESAS PALABRAS, COMO SUS : 1.DERECHOS. 2.EN LA POBLACION ; ECONOMICAMENTE PRODUCTIVA: ENTRE LOS: 15 ANOS DE EDAD & LOS 65 ANOS DE EDAD, 1.EN LA SOCIEDAD DOMINICANA, 2.EN LA CULTURA DOMINICANA, 3.EN LA CIVILIZACION DOMINICANA, EN LA : 1.ECONOMIA PRODUCTIVA 2.DE RIQUEZA, DE LA NACION & DE LA REPUBLICA DOMINICANA. Yoe F. Santos/CCIAV. CCIAV, CC4AVE Talents,Criticism,Friendship! Salud, Polis, Ecuene! (1959-2019) SI UD. HUBIERA: TRABAJADO ALGUNA VEZ, EN LA ECONOMIA : DOMINICANA, SERIA HOY, ESTA NAVIDAD DOMINICANA, UNO O UNA DE LOS MILES Y MILES DE DOMINICANOS Y DOMINICANAS, EN LOS 5 CONTINENTES, QUE ESTAN APLAUDIENDO AL: PRESIDENTE DANILO MEDINA SANCHEZ, POR SUS: 1. INNOVACIONES 1.1. ECONOMICAS & 1.2.GERENCIALES, HACIA: PRIORIZAR: LAS MYPIMES EXPORTADORAS DOMINICANAS MYPIMES... DE UN SOLO EMPLEADO... DE 3 EMPLEADOS... DE 10 EMPLEADOS... UD. FUERA UN DOMINICANO: 1. CON LOS: PIES EN LA TIERRA. 2. EN GOZO DE SUS: 5 SENTIDOS... De los MILES QUE: APLAUDEN LA: 1. FUNDACION DEL BANCO: BANCA SOLIDARIA, especializado 1. En GENTE POBRE. 2. EN MICRO-CREDITO. 2. BANCO DOMINICANO, PARA PROMOCION & FOMENTO, DE LAS EXPORTACIONES DE A NACION & DE LA REPUBLICA DOMINICANA EN TIEMPO RECORD: 2012-2019. 1. PARA QUE HAYA: MENOS DELINCUENTES EN LAS CALLES. 2. PARA QUE HAYA : MENOS VAGOS, MENOS LACRAS, MENOS PARASITOS, SOCIALES EN LAS CALLES DOMINICANAS... 3. PARA QUE CUANDO: UD. VAYA POR ELLAS, CON SU MUJER & SUS : NINOS & NINAS, DOMINICANOS... 1. NO LE HAGAN PASAR UN SUSTO!... LOS DELINCUENTES CALLEJEROS DOMINICANOS... 2. NO LE ARRANQUEN, -POR EJEMPLO- LA VIDA! Yoe F. Santos/CCIAV CCIAV, CC4AVE Talents, Criticism, Friendship! Salut, Polis, Ecumene! (1959-2019) ---------------- UN DIA COMO HOY: MUERE: 1. INGENIERO, PEDRO PABLO BONILLA, 2.CIENTIFICO TICs, 3. de REPUBLICA DOMINICANA. --------- QUE FUE : RAHINTEL, COMO PRIMER: PROYECTO DE: 1.ORIGINALIDAD, 2.INNOVACION & 3. COMPETITIVIDAD, PRIVADA DE : REPUBLICA DOMINICANA, fudado en SANTO DOMINGO DE GUZMAN, EN 1957? ------ RAHINTEL. ------------- Rahintel. From Wikipedia, the free encyclopedia. This article needs additional citations for verification. Please help improve this article by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged and removed. ----- Find sources: "Rahintel" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (January 2017) (Learn how and when to remove this template message). RADIO HIN, TELEVISION... DONDE NUESTRA GENERACION CONOCIO EL TRABAJO FUNDACIONAL DEL LOCUTOR DOMINICANO: TEO VERAS LOPEZ (1950-2018). ----------- Rahintel (Radio HIN Televisión). ------------ Rahintel logo, Dominican Republic, 1990s.jpg LANZAMIENTO: 28 FEBRERO, 1959. Launched 28 February 1959. CIERRE: 4 ABRIL, 1999. Closed 4 April 1999/ PROPIETARIO: GRUPO FINANCIERO UNIVERSAL. Owned by Grupo Financiero Universal Picture format 480i (SDTV 4:3) SLOGAN o IDENTIDAD CORPORATIVA: GENTE QUE SABE, HACER TELEVISION. Slogan Gente que sabe hacer televisión (People who know how to make television) Country Dominican Republic IDIOMA DE LAS TRANSMISIONES: LENGUA ESPANOLA O CASTELLANA. Language Spanish COBERTURA: NACIONAL, TODA REPUBLICA DOMINICANA. Broadcast area Dominican Republic. SUBSIDIARIAS: CANAL 7 CIBAO. Affiliates Canal 7 Cibao Headquarters Santo Domingo REEMPLAZADO POR: ANTENA LATINA. Replaced by Antena Latina Sister channel(s) Canal 7 Cibao. SISTEMA DE NETWORK: 1. TERRESTRE. 2. OPEN NETWORK. Availability Terrestrial. CANAL DE VHF: VHF Channel 7 (Santo Domingo). RAHINTEL FUE EL : 1.PRIMER CANAL PRIVADO 2.DE TELEVISION Rahintel was the first privately owned television network in the Dominican Republic Y EL SEGUNDO, EN TERMINOS GENERALES: DESPUES DE LA VOZ DOMINICANA and the second such network to start television broadcasts in the DR after La Voz Dominicana. It was owned and operated by Grupo Financiero Universal LA QUIEBRA OBLIGO A VENDER EL : 1.CANAL... 2. EN LOS ANOS 80s. until the latter's bankruptcy in the late-1980s and was headquartered in Santo Domingo. Contents 1 Founding and early years 2 Growth and expansion 3 Golden Age 4 Decline, reboost and shutdown 5 References EL VALOR DE: INGENIERO PEDRO PABLO BONILLA, COMO: 1. INNOVADOR INGENIERIL: EN CIENCIAS TICs. 2. PIONERO EN LA INDUSTRIA -TELEVISUAL O TELASTICA- TELECOMUNICACIONL PRIVADA: DOMINICANA. ------- Founding and early years The channel's origins are traced as far back as 1959. Pedro Bonilla, INGENIERO PEDRO PABLO BONILLA: 1. PRIMERO FUE HOMBRE DE LA ; RADIO -HIN, LA MISMA FIERA- DOMINICANA. 2. UN INDUSTRIAL: RADIODIFUSOR. owner of Radio HIN, expressed the will to launch a private television station and launches Rahintel (Radio HIN Televisión) on February 28, 1959 in a shop located near the grounds of the Fair of Peace and Fraternity of the Free World, which had recently opened at the time. PARA QUE FUNDO: ING. PEDRO PABLO BONILLA 1.UN CANAL DE TELEVISION, 2.EN 1959? 1. CONTRIBUIR A LA EDUCACION. 2. DE TODA LA POBLACION DOMINICANA. 3. PONER LA NUEVA FRECUENCIA: 3.1. AL SERVICIO. 3.1.1. DE TODOS LOS ACTORES & ACTRICES: ECONOMICOS EN REPUBLICA DOMINICANA. 3.1.2. AL SERVICIO DE TODOS LOS: SECTORES INDUSTRIALES DOMINICANOS. The initial purpose of the creator and, therefore, of the TV company in general were, initially, to contribute to the education of the population and to serve the economic and industrial sectors as a vehicle for promoting their products. ARTISTICAMENTE, RAHINTEL FUE: 1. UN POCO MAS LIBERAL. 2. QUE LA VOZ DOMINICANA. Artistically, Rahintel was a little more liberal in contrast to La Voz Dominicana (the current 4RD). EN PRINCIPIO DON PETAN TRUJILLO, NO SE SINTIO COMODO, CON ESTE 1. NUEVO COMPETIDOR. 2. PRIVADO. PORQUE PROYECTO UN ESPIRITU: 1.ARTISITICO. 2. JUVENIL. 3.EXPERIMENTAL. However, this climate of artistic freedom that opened in Rahintel bothered Jose Arismendy Trujillo (Petan), director of La Voz Dominicana (and brother of tyrant Rafael Leonidas Trujillo). But Petán couldn't remove the plant - or even acquire it - 1.LA EMISORA DE TELEVISION PRIVADA DOMINICANA: 2.SOLO PUDO ABRIRSE EN EL ANO 1959, 2.1. PORQUE EXISTIAN UNOS VINCULOS: -GERENCIALES, FINANCIEROS, CORPORATIVOS- CON LA FAMILIA TRUJILLO. ADEMAS DE AMISTAD, entre: 1.RAMFIS TRUJILLO. 2. DON PEPE BONILLA. given the links between Pepe Bonilla and Rafael Leonidas Trujillo Martinez (Ramfis). LOS NINOS DE MI GENERACION... LAS NINAS DE MI GENERACION... NACIDOS DESPUESDE 1960... 1.CRECIMOS DELEITANDONOS CON: LA HORA DEL MORO. Because of that, shows liike "La hora del moro" (Hour of the Chow) were created, which opened the doors to many young artists who tested their talents. PERO NO LO DIRIGIA UN CUALQUIERA: MAESTRO RAFAEL SOLANO, es un clasico VIVO EN LA ECONOMIA NARANJA, EN LA ECONOMIA CREATIVA DOMINICANA. This program was run by the Dominican musician Rafael Solano and he gave the start of the careers of singers such as Nini Cáffaro. POR TELEVISION ES 1.LA UNICA MANERA EN QUE: 2. HE VISTO A NINI CAFFARO. At this time, coverage was limited to the capital and some nearby towns and their programming only ran from 6:00 PM to 10:00 PM and, on rare occasions, until 11. In addition to live programs, its programming consisted of American series and comedies. PARA ESA EPOCA, LOS CANALES : 1. DOMINICANOS. 2. CERRABAN A LAS 12 DE LA NOCHE. CON UNOS MENSAJES QUE DECIAN: 1. PADRE. 2. SON LAS 10 DE LA NOCHE. 3. SABES, DONDE ESTAN TUS HIJOS? Growth and expansion Several years later, in 1966, their coverage extended into the country via channels 7 and 11 and its signal was extended to the north and northwest. Notably, in the city of Santiago de los Caballeros, Rahintel operated on channel 11. However, they managed to create another frequency to transmit channel 7 in Santiago. This channel was known as Canal 7 Cibao. RAHINTEL HIZO LA PRIMERA : 1. TRANSMISION : SATELITAL. 2. DE LA HISTORIA : DOMINICANA. During the decade, Rahintel made their first satellite transmission, becoming the first channel of the Dominican Republic to do it.[1] Golden Age In 1983, Pedro Bonilla sold the TV station to Grupo Financiero Universal, controlled at the time by Leonel Almonte, who would expand the plant and their television programming, along with Milton Peláez, who launched offers to several shows on Color Visión. The episode of the "war of the ballots" had begun. Rahintel logo upon being acquired by Grupo Financiero Universal At the time, Rahintel won this "war" and managed to move several famous and competitive programs to the channel, having also included cartoons and anime like Force Five, Candy Candy, Thundercats, among others. In the late 80s, Grupo Financiero Universal collapses and several of their acquired artists and shows leave the channel. However, Rahintel continued broadcasting normally, still airing animated shows with good ratings. Decline, reboost and shutdown In the early 90s, a program called "Sabadíssimo" was created and was led by José Guillermo Sued but was later removed from the schedule. Telenovelas like Mari Amor and shows like Mission: Impossible, Tarzan, MacGyver, Freddy's Nightmares and other popular shows like Nubeluz were also transmitted. By the very end of the decade, Rahintel in decline. Still, ratings surprisingly increased with reruns of Candy Candy, and managed to obtain the rights to broadcast Tigres de Licey and Leones del Escogido matches for the 1998-1999 Dominican basecall season. These two teams came to compete for the championship that season and all occurrences of that final series were transmitted by channel 7. However, despite the transmission of the matches gave them an increase in ratings, their fate was sealed. After 40 years of operations, Rahintel silently shuts down in April 1999. The frequency was sold for a sum of $15.000.000 to Grupo Mercasid, who, in October, launched a new channel, Antena Latina. References: EXPOSITO, ELSA: Expósito, Elsa (2009). "TV DOMINICANA SE INICIA EN 1952 PETAN TRUJILLO FUE EL PIONERO" TV dominicana se inicia en 1952; Petán Trujillo fue el pionero". A Primera Plana. Archived from the original on April 30, 2009. Retrieved 13 May 2016. Categories: Television channels and stations established in 1959Television channels and stations disestablished in 1999Spanish-language television stations Navigation menu Not logged inTalkContributionsCreate accountLog inArticleTalkReadEditView historySearch Search Wikipedia Main page Contents Featured content Current events Random article Donate to Wikipedia Wikipedia store Interaction Help About Wikipedia Community portal Recent changes Contact page Tools What links here Related changes Upload file Special pages Permanent link Page information Wikidata item Cite this page Print/export Create a book Download as PDF Printable version Languages Español Edit links This page was last edited on 4 October 2019, at 12:39 (UTC). Text is available under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License; additional terms may apply. By using this site, you agree to the Terms of Use and Privacy Policy. Wikipedia® is a registered trademark of the Wikimedia Foundation, Inc., a non-profit organization. Privacy policyAbout WikipediaDisclaimersContact WikipediaDevelopersStatisticsCookie statementMobile view --------- POR QUE EN TERMINOS DE LA : 1. ECONOMIA NARANJA. 2. DE LA NUEVA ECONOMIA. 3. DE LA ECONOMIA CREATIVA, se consideran: LOS COMPONENTES DEL GASTO EN COMIDA DEL TURISTA, COMO EXPORTACIONES IN SITU, SI TALES: 1. FRUTAS. 2. VEGETALES. 3. CARNES. 4. JUGOS. 5. ARROCES. 6. HABICHUELAS. 7. CONDIMENTOS... LOS ELEMENTOS DE LA GASTRONOMIA O DE LA COCINA, INCLUYENDO LAS; RECTAS DE COCINA,son de: 1. PRODUCCION. 2. MANUFACTURA NACIONAL, es decir: SI HAN PARTIDO DE: AGRONEGOCIOS, FINCAS, GANADERIAS, DOMINICANAS, dando : ADEMAS EMPLEO EN LA CADENA DE LOGISTICA A: 1 ESTIBDORES. 2. TRANSPORTISTAS. 3. OBREROS DOMINICANOS, 4. CAMPESINOS, AGRICULTURES, 5. GANADEROS, PASTORES DOMINICANOS, a lo largo de dicho proceso de: 1. NUEVAS CADENAS DE: VALOR AGREGADO? --------- EL TURISMO & LA EXPORTABILIDAD, IN SITU, COMO FACTOR DE CRECIMIENTO: ORGANICO DE UNA ECONOMIA SOSTENIBLE. ------ Tourism and Exports as a means of Growth By Isabel Cortés-Jiménez 1 , Manuela Pulina 2 , Carme Riera i Prunera 3 and Manuel Artis 3 1Christel DeHaan SOURCE: 1.INSTITUTO DE TURISMO & VIAJES ESCUELA DE NEGOCIOS. UNIVERSIDAD DE NOTHINGHAN. 2. UNIVERSIDAD DE SASSARI, 2.1. CENTRO CRENOS DE INVESTIGACION 2.2. D.E.I. R. Universidad Sassari. 3. DEPARTAMENTO DE ECONOMETRIA 3.1. GRUPO DE INVESTIGACION AQR. 3.2. GRUPO DE INVESTIGACION IREA, UNIVERSIDAD DE BARCELONA. Tourism and Travel Research Institute, Nottingham University Business School. Email: Isabel.Cortés-Jiménez@nottingham.ac.uk 2CRENoS Research Centre and D.E.I.R., Università di Sassari 3 AQR Research Group – IREA. Department of Econometrics, Universitat de Barcelona Abstract: This study expands existing research POR CONSIDERARTANTO A LAS : 1. EXPORTACIONES. 2. COMO AL TURISMO, FACTORES DE INFLUENCIA POTENCIAL EN EL CRECIMIENTO ECONOMICO by considering both exports and tourism as potential influencing factors for economic growth. While trade of goods has been proven as a means of growth for countries, inbound TURISMO COMO EXPORTACION: NO TRADICIONAL tourism as nontraditional exports, has been scarcely examined in the literature. OBSERVANDO EN LA LONGITUDINALIDAD CASE STUDIES: ITALIA & ESPANA (1954-2000) Using data for Italy and Spain over the period 1954-2000 and COMO 1964-2000, RESPECTIVAMENTE: AMBOS TIPOS DE EXPORTACIONES: 1. DE BIENES. 2. DE TURISMO, FUERON INCLUIDOS EN EL MISMO : MODELO. 1964-2000 respectively, both exports of goods and tourism exports are included in the same model. CON CUALES METODOLOGIAS? 1. COINTEGRACION STANDARD. Standard cointegration 2. GRANGER CASUALITY. and Granger causality techniques are applied. QUE ARROJARON ESTOS RESULTADOS EN AMBOS ESTUDIOS LONGITUDINALES? The main results reveal the significance of both exports and tourism towards 1. CRECIMIENTO ECONOMICO A LARGO: PLAZO. 2. CON ALGUNAS MODALIZACIONES O PECULIARIDADE, EN CADA CASO. longterm growth with some peculiarities for each country. . Key words: Tourism, ELG Hypothesis, TLG Hypothesis, Trade, Growth. . JEL codes: L83, C32, O49. . Acknowledgments. Carme Riera i Prunera acknowledges financial support from the Ministerio de Ciencia y Tecnología, Programa Nacional de I+D+I, ECO2008-05314/ECON. 2 1. INTRODUCTION. HACE POCO TIEMPO, EN ANOS RECIENTES... In recent years EXISTE UN CRECIENTE INTERES, HA SURGIDO UN CRECIENTE INTERES there has been an upsurge of interest POR AVERIGUAR QUE ROLE, QUE PITO TOCA... 1. EL TURISMO EN EL CRECIMIENTO: ECONOMICO. 2. EN LOS PAISES MENOS ADELANTANTADOS O NO INDUSTRIALIZADOS... FOCALIZANDO LA ATENCION EN: 1. POLITICAS ECONOMICAS. 2. PROMOTORAS DE LA CAPTACION DE: TURISMO INTERNAICIONAL. in the role of tourism for growth. Developing countries focus on economic policies to promote international tourism 1. COMO FUENTE POTENCIAL DE: CRECIMIENTO ECONOMICO. as a potential source of economic growth. DE CUALQUER MODO, NUESTRO ENTENDIMIENTO, NUESTRA COMPRENSION However, our understanding SOBRE LAS CORRELACIONES, ENTRE: 1. EXPORTACIONES TRADICIONALES. 2. TURISMO. 3. CRECIMIENTO ECONOMICO. of the relationship between traditional exports, tourism and economic growth TODAVIA ESTA : EN PROCESO... ES UN TERRITORIO DE INVESTIGACION: 1. NUEVO. 2. DE NATURALEZA : EXPLORATORIA. is still ongoing. The debate on whether or not countries should promote their tourism sector to achieve long-run economic growth IS A NOVEL ISSUE. is a novel issue. Until recently, MUCHA DE LA LITERATURA CIENTIFICA (ECONOMICA) SE HA ENFOCADO EN: BASICAMENTE, EN LOS BIENES O PRODUCTOS DEL SECTOR PRIMARIO DE LA ECONOMIA: 1. CAZA. 2. PESCA. 3. AGRICULTURA. 4. GANADERIA. 5. SILVICULTURA. 6. AGROFORESTERIA, COMO: PRODUCTOS DE EXPORTACION. LO MISMO QUE EN EL SECTOR: MAQUILA O MANUFACTURERO... -CASO CORPORACION DE ZONAS FRANCAS DE REPUBLICA DOMINICANA (1970-2019). much of the literature focussed on primary and manufactured product exports, PERO LOS AUTORES 7 AUTORAS, EN LA LITERATURA ESPECIALIZADA, HAN CREADO DISTINCIONES, MODALIZACIONES EN CADA UNA DE LAS CATEGORIAS... 1. EN SUS EFECTOS. 2. EN SUS IMPACTOS. EN EL CRECIMIENTO ECONOMICO. with authors generally asserting that each category has different effects on growth. SE HA INCREMENTADO LA ATENCION O EL FOCO, DELIMITADO DE LOS ESTUDIOS A: 1. PRODUCTOS DISTINTOS... 1.1. NO MANUFACTURADOS: PRIMARIOS. 1.2. PERO QUE PERTENECEN A UNA: SUB-ESPECIE O SUB-CATEGORIA DE: PRODUCTOS: EN EL RUBRO, RAMA DE ACTIVIDAD: SERVICIOS. However, increasing attention is being paid to the exports of a quite different type of product, which is neither primary nor manufactured, but belongs to the so far neglected category of services. EN ESE SENTIDO: 1. EL TURISMO INTERNACIONAL. 2. PUEDE SER CONSIDERADO: UNA EXPORTACION, EN EL SENTIDO NO TRADICIONAL, DESDE EL MOMENTO EN QUE: 1. IMPLICA. 2. SER FUENTE DE: A. RECEPCION DE CONSUMIDORES. B. FUENTE DE RECEPCION MASIVA DE PERSONAS QUE NO : TRABAJAN, NI PRODUCEN DINERO EN ESE PAIS (Lo visitan por 90 dias o menos) portando DINERO, QUE TIENEN QUE: DECLARAR: 1. EN EL PUERTO. 2. AEROPUERTO. PARA GASTAR EN TAL ECONOMIA... (SOCIEDAD: HUESPED)... CON ESE DINERO, PROPIEDAD DEL: 1. CRUCERISTA. 2. VACACIONISTA. 3. TURISTA... NADA DE LO QUE EL HAGA EN TAL PAIS; EN TAL ECONOMIA, SERA UN FAVOR... 1. EL HA VENIDO A GASTAR SUS : AHORROS. 2. DESPUES DE UN ANO TRABAJANDO: DURA & HONESTAMENTE, EN SU PAIS DE ORIGEN O DONDE: 1. ESTUDIA, EN LA ESCUELA. 2. ESTUDIA EN LA UNIVERSIDAD. 3. TIENE UN : EMPLEO O ACTIVIDAD ECONOMICA: 1. LICITA O LEGAL, EN SU PAIS. 2. QUE LE OTORGA COMO TODOS LOS PAISES MIEMBROS DE OIT: VACACIONES PAGADAS... 2.1. PARA QUE SOLO O SOLA. 2.2. CON AMIGOS O AMIGAS. 2.3. CON SUS NINOS O NINAS. 2.4. CON SU ESPOSA O ESPOSO. 2.5. CON SU FAMILIA: GASTE TODO EL DINERO 1.QUE LES DE LA GANA ... 2.EN ESOS 90 DIAS... 3.HACIENDO TODO LO QUE LES DE LA GANA: 4.SI ESTA DENTRO DE LAS LEYES & LA CONSTITUCION, DEL PAIS AL CUAL LLEGAN COMO: TURISTAS.... ----------- EN EL CASO DOMINICANO: 1. NO MATRIMONIOS INFANTILES. 2. NO VENTA, DISTRIBUCION, NI CONSUMO DE DROGAS NARCOTICAS... 3. NO PEDOFIILIA... 4. NO PRODUCCION DE VIDEOS O CINE PORNO.... ----------------- In this respect, international tourism might be considered as an export in a non-traditional way since it implies a source of receipts and consumption in situ. EN EL ULTIMO SIGLO, EN EL NUEVO MILENIO The last century and the new millennium HEMOS SIDO TESTIGOS DEL INCREMENTO DE LOS FLUJOS TURISTICOS : MUNDIALES. have witnessed the prominent increase of tourism. EL VOLUMEN PRODUCIDO POR LA: ECONOMIA TURISTICA EN 1950: MOVIA O RECEPCIONABA A PENAS: 2 BILLONES DE DOLARES DE LOS EEUU. MIENTRAS QUE PARA EL ANO: 2006, SE LANZO POR LA FRIOLERA DE: 735 BILLONES DE DOLARES DE EEUU. In 1950, the number of international tourism receipts was 2 billion US dollar while in 2006 it was 735 billion. EN TODO EL MUNDO LAS LLEGADAS DE: TURISTAS A PENAS ERA: 25 MILLONES DE SERES HUMANOS, EN EL ANO 1950. International tourist arrivals have risen from 25 million in 1950 PERO SEGUN LA ORGANIZACION ESPECIALIZADA EN EL TURISMO MUNDIAL, TAL CIFRA, ALCANZO EN EL ANO : 2008, NADA MAS Y NADA MENOS QUE: 924 MILLONES DE PERSONAS. to 924 million in 2008 (UNWTO 2009). LA INDUSTRIA TURISTICA PRODUCE EN TODO EL MUNDO: 300 MILLONES DE: 1. EMPLEOS DIRECTOS. 2. EMPLEOS INDIRECTOS. According to the same source, tourism is responsible for 300 million direct and indirect jobs PERO ADEMAS REPRESENTA EL: 13% DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB) global o del planeta tierra and represents 13% of the world’s Gross Domestic Product (GDP). The preceding figures would increase markedly if domestic tourism too was taken into account . PERO NO ES SOLO ESO LO QUE HACE; 1. EL TURISMO POR LA ECONOMIA MUNDIAL. 2. TIENE OTROS IMPACTOS O EFECTOS ECONOMICOS, en el caso de la ECONOMIA DOMINICANA EN LAS DE: 80 SECTORES O SUB-SECTORES DE LOS DESARROLLOS DE COMPLEJOS O PROYECTOS TURISTICOS. 1. DESDE LA ARQUITECTURA & EL URBANISMO 2. HASTA EL PAISAJISMO & LA JARDINERIA. Tourism has important multiplier effects in other economic sectors, for instance, 1. AYUDANDO A NIVEL MACRO: A ALIVIAR LOS DEFICITS DE: LA BALAZA DE PAGOS. it may help to alleviate deficits in the balance of payments, 2. INCREMENTANDO LOS VOLUMENES DE LAS RESERVAS DEL : BANCO CENTRAL, DE REPUBLICA DOMINICANA to increase exchange reserves 3. CREANDO UNOS FLUJOS ESTABLES: 1. IMPUESTOS. 2. TRIBUTOS, PARA CADA MUNICIPALIDAD O AYUNTAMIENTO. and to generate tax earnings. SE HA CONVERTIDO EN UN LUGAR COMUN: 1. LA CREENCIA DE UE TURISMO, puede: JUGAR UN ROLE, ESENCIAL, FUNDAMENTAL 2. EN EL CASO CONCRETO DE LOS : PAISES MENOS ADELANTADOS O MENOS INSTRIALIZADOS DEL MUNDO... ACELERNADO: 1. SU DESARROLLO HUMANO. 2. SU DESARROLLO ECONOMICO... DESDE UN NUEVO RITMO DE CRECIMIENTO ECONOMICO, POR LA INYECCION DE: TALES CONSUMOS DEL DOLAR & DEL EURO, TURISTICO. There is an increasing and widely accepted belief that tourism can play a fundamental role for developing countries to achieve economic growth and development. ESTE HECHO ESTA FUERTEMENTE RESPALDADO... This fact is strongly supported by international organizations such as UNWTO and World Travel and Tourism Council (WTTC). UNCTAD EN 2004... For instance, the United Nations conference on Trade and Development held in 2004 declared that for many developing countries, particularly least developed countries Y LAS ISLAS PEQUENAS... and small islands, 1. TURISMO ES UNA DE 1.1.LAS POCAS SOSTENIBLES & VIABLES tourism constitutes one of a few viable 1.2.OPCIONES CONFIABLES DE: DESARROLLO INTEGRAL development options 3. CONVIRTIENDOSE EN LA PRINCIPAL FUENTE DE CAPTACION DE: MONEDAS DURAS O CONVERTIBLES. and it is often the principal source of foreign exchange earnings. Subsequently, national governments of 3 emerging countries apply policies in favour of tourism expansion under the argument that tourism does not only draw upon the resources of the national economy and could be a promoting tool to economic growth, PERO TAMBIEN ESTIMULA: 1. EL CRECIMIIENTO 2.DE OTROS SECTORES ECONOMICOS, ENTRE ELLOS ... LAS MYPIMES... but it also stimulates the growth of other economic sectors via multiplier and spill-over effects. It seems reasonable to reckon that the defence of the tourism role within the national economy stems from the observation of successful experiences; that is, countries that became economically developed and experienced an expansion of international tourism. Interestingly, EN EL RANKING MUNDIAL DE DESTINOS TURISTICOS, de la UNWTO: 1. LOS PAISES MENOS ADELANTADOS. 2. MENOS INDUSTRIALIZADOS. 3. OCUPAN LA POSICION DE: LIDERAZGO MUNDIAL. while the ranking of top tourism destinations worldwide provided by the UNWTO shows that the first positions are occupied essentially by developed countries, the ranking of the top emerging tourism destinations (which have a growth rate of international tourist arrivals above the world average and an increase of at least 100,000 arrivals per year) CONTIENE MAYORMENTE: PAISES EN VIAS DE DESARROLLO O DE DESARROLLO 1. TARDO -CAPITALISTA. 2. TARDO-INDUSTRIALIZACION. contains mostly developing countries. This picture suggests that emerging countries are probably trying to imitate other known experiences. As Sinclair (1998) pointed out, it is important to take into account previous successful models of tourism and economic growth, COMO LE MODELO ESPENOL... 1. NO PUEDE SER: CALCADO O COPIADO ACRITICAMENTE... 2. Tiene que ser DOMINICANIZADO, APLATANADO... as the Spanish one, though the model should not be copied exactly, DE CONFORMIDADCON LAS: 1. CARACTERISTICAS: CONCRTETAS, ESPECIFICAS. 2. DE CADA PAIS .but suited to the economic characteristics of every country. The field of research focused on the relationship between tourism and economic growth is still in development. Nowadays, there are two generally accepted methodologies that can be applied to estimate the impact of tourism on GDP: the Tourism Satellite Account (TSA) and the Computable General Equilibrium (CGE) models. Encouraged by the UNWTO and the WTTC, many countries use a TSA to quantify the contribution of tourism and travelling to different sectors of the economy. As Blake et al. (2006) underline, TSAs provide an ideal basis for CGE models that can examine the analytical and policy-related questions that the more descriptive TSA are not designed to answer. The first tool, TSA, is commonly employed by international organizations such as WTTC and national governments, whilst the second tool, the CGE model, has received much attention in specialised tourism literature. However, scarce attention has been paid to the long-run relationship between tourism expansion and economic growth to date, and particularly to the econometric testing of these assumptions. Considering the great contribution of the tourism industry to the world economy, the research in this field may be of significant importance. In particular, the investigation of the relationship between tourism and economic growth in the long term, demonstrating theoretical assumptions and encompassing all types of tourism – domestic and inbound tourism – at a national and 4 regional level of analysis, can provide crucial information for policy formulations and strategic planning by the government, as well as tourism businesses. LA NATURALEZA DINAMICA DEL TURISMO... The dynamic nature of tourism as well as its potential role as a tool to achieve economic development calls for updated research to improve our understanding of its practical implications. To this respect, in the tourism literature, there are two main streams of thought stemming from the so-called Export-Led Growth (ELG) hypothesis. On the one side, Nowak et al. (2007) argue that economic growth can be achieved via increases in the volume of inputs. This economic relationship is known as Tourism Capital Imports to Growth (TKIG). The TKIG hypothesis has been empirically supported for the case of Spain (Nowak et al. 2007), confirming that economic development and industrialisation in Spain were achieved since the early Sixties through imports of capital goods mainly financed by tourism receipts (Sinclair and Bote Gómez 1996). On the other side, the Tourism-Led Growth (TLG) hypothesis postulates that the economic growth of countries can be generated by expanding international tourism as a non-traditional export. A comprehensive review on the TLG hypothesis is provided by Cortés-Jiménez and Pulina (2009). ----------- UN DIA COMO HOY MUERE: INGENIERO PEDRO PABLO BONILLA, FUNDADOR DEL CANAL DE TELEVISION DOMINICANO: RAHINTEL, en 1957. -------- QUE ES ITB. BERLIN, desde el ano: 1966? ------------ ITB Berlin https://en.wikipedia.org/wiki/ITB_Berlin From Wikipedia, the free encyclopedia ITB ES LA BOLSA INTERNACIONAL DE: TURISMO. The ITB Berlin (Internationale Tourismus-Börse Berlin) IS LA FERIA DE LA INDUSTRIA DE LAS CIENCIAS DE LA HOSPITALIDAD & DEL TURISMO, MAS GRANDE DEL MUNDO. is the world's largest tourism trade fair. QUIENES EN TODO EL MUNDO, ASISTEN A DICHA FERIA? 1. HOTELES. 2. BUROS DE TURISMO. 3. OPERADORES DE LA INDUSTRIA: TURISTICA. 4. PROVEEDORES DE SISTEMAS O CIENCIAS TICs. 5. LINEAS AEREAS -INCLUYENDO LAS LINEAS AEREAS: DEL GOBIERNO DE CADA PAIA O: LINEAS AEREAS: BANDERA NACIONAL- LINEAS AEREAS PRIVADAS. LA INDUSTRIA DE LAS CIENCIAS: LOGISTICAS, POR VIA DE LA: AEROTRANSPORTACION de flujos de: PASAJEROS. 1. MOTIVACION DE VIAJE: TURISMO 2. TIEMPO PARA HACER DICHOS DESPLAZAMIENTOS: VACACIONES LABORALES. VACAIONES FAMILIARES. VACACIONES ESCOLARES VACACIONES ESTACIONALES: 1.--Semana Santa. 2.-Vacaciones & Fiestas de Navidad. 3.-Vacaciones de Verano. 4.-Vacaciones en terminos GENERALES; TURISMO SOCIAL. 5. Turismo de Negocios. 6.Turismo de Salud & Bienestar. 7. TURISMO DE: NOVIAZGO, MATRIMONIO, LUNA DE MIEL... The companies represented at the fair include hotels, tourist boards, tour operators, system providers, airlines and car rental companies. AGENCIAS DE RENTA DE VEHICUOS DE: 1. MOTOR. 2. CON CHOFER & SIN CHOFER... 3. CON GUIAS TURISTICOS O SIN GUIAS: TURISTICOS. HISTORICAMENTE desde el ano 1966: ITB, CONVOCA a todos los : 1. Stakeholders. 2. Shareholders A NIVEL MUNDIAL de este segmento de la ECONOMIA NARANAJA O DE LA ECONOMIA CREATIVA MUNDIAL, fundamentada en: 1. PERSONAS, altamente entrenadas. 2. QUE ATIENDEN, miman, apapachan a; OTRAS PERSONAS. 1. DESE LA OFERTA DE SOLUCIONES: PERSONALES, para quien salio de su casa: A GOZAR SUS VACACIONES. 1.1 SOLO. 1.2 EN PAREJA. 1.3. EN FAMILIA. 1.4. CON GRUPOS DE AMIGOS & AMIGAS. 1.5. CON COMPANEROS DE TRABAJO: De oficina. De hospital. De clinica. 1.6. PERSONAS DE TODO TIPO DE : GRUPOS DE EDAD O SEGMENTOS ETARIOS DEL MERCADO: DEMANDANTE DE PROPUESTAS & OFERTAS : INDUSTRIALES, TURISTICAS. 1. Ninos. 2. Jovenes. 3. Adultos. 4. Envejecientes. 5. Ancianos. 6. Muy ancianos. 7. CON O SIN DIVERSIDAD FUNCIOINAL, CON O SIN DISCAPACIDAD... Pero la existencia del aparato: BOEING 787 PERMITIRA POR PRIMERA VEZ EN LA HISTORIA: 1. QUE LAS PERSONAS CON ALGUNA : DISCAPACIDAD. 1.1.VIAJEN CON SU : CUIDADOR O CUIDADORA. EN EL MISMO ASIENTO. 1.2. O BIEN: RENTEN ESOS SERVICIOS DE: CUIDADO PERSONAL, EN EL DESTINO: TURISTICO... 1. REPRESNETANDO este segmento del mercado mundial... 2. UNA NUEVA FUENTE DE EMPLEOS PRODUCTIVOS DE RIQUEZA, para padres y madres de familia DOMINICANOS, 1.SIN EDUCACION FORMAL O UNIVERSITARIA SIEMPRE QUE SEPAN : 2.HABLAR INGLES. The ITB Berlin takes place annually in March at the Messe Berlin. The fair always has an official partner country, in 2018 (March 7-11) represented by the German state of Mecklenburg-Vorpommern. ITB HA LOGRADO DIVERSIFICARSE (1066-2019), construyendo EVENTOS SATELITE en SOCIEDADES, CULTURAS, CIVILIZACIONES & ECONOMIAS: ANTIQUISIMAS... COMO: 1. INDIA. 2. CHINA. 3. SINGAPUR ITB Berlin (or just ITB) has been running since 1966 and now has managed to establish satellite events in China, India and Singapore.[1]. LA LABOR DE : 1. B2B. 2.B2C desde ITB, BERLIN, apuesta al : ACERCAMIENTO DE MAYORISTAS 1. VISITANTES. 2. OPERADORES TURISTICOS. The thematically ordered market segments help visitors and exhibitors to quickly find their way through the wide product range of ITB Berlin: LA FERIA ESTA SEGMENTADA EN : EL ESPACIO FISICO, A PARTIR DE SU DISENO ARQUITECTONICO & FERAIL: ORIGINAL. 1. ATLAS MUNDIALES: GEOGRAFIA TURISTICA. Book World, 2. MOTIVACION DE VIAJE: NEGOCIOS. 3. DIAS DE VIAJES. 4. CRUCEROS. 5. TURISMO CULTURAL. 6.ACOMODACIONES ECONOMICAS. 7. MUNDO DEL TURISMO DIGITAL O E-TRAVEL. 8. TURISMO DE AVENTURA. 9. TURISMO MOVIL (CIENCIAS TICs) apoyo al USUARIO FINAL O CLIENTE POTENCIAL, demandante individual o familiar de : 1. SERVICIOS TURISTICOS. 2. MARKETING TURISTICO. 10. CENTRO DE ACOPIO DE: TALENTOS CIENTIFICOS & TECNOLOGICOS, DENTRO DE ESTA ESPECIALIDAD. 1. OPORTUNIDADES DE ENTRENAMIENTO. 2. OPORTUNIDADES PARA DESARROLLO DE CARRERAS, DENTRO DE: 2.1. LAS CIENCIAS DEL OCIO. 2.2. LAS CIENCIAS DEL DEPORTE. 2.3. GESTION O ADMINISTRACION DE PROYECTOS TURISTICOS & AFINES. 11. OFERTAS ESPECIALIZADAS EN: CIENCIAS TICs: EN EL RENGLONN HIPER-ESPECIALIZADO DE: 1. TECNOLOGIAS APLICADAS A LOS VIAJES TURISTICOS. 2. GEOGRAFIA DIGITAL. 3. DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE. 4. DESARROLLO REGIONAL SOSTENIBLE. 5. DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE. 6. DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE. 12. TENDENCIAS MUNDIALES DE LA: INDUSTRIA TURISTICA. 13. EVENTOS MUNDIALES, EN EL CALENDARIO: 2020-2021, dentro de la INDUSTRIA TURISTICA GLOBAL. 14. TURISMO DE BIENESTAR: el cual se dedica a todas las actividades DENTRO & FUERA DE: MYPIMES, espacializadas con el CUIDADO PERSONAL, otra oportunidad para la : ECONOMIA PRODUCTIVA DE RIQUEZA & DE NEGOCIOS EN: REPUBLICA DOMINICANA. 15. TENDENCIAS MUNDIALES EN : TURISMO JUVENIL (2020-2021). Business Travel Days, Cruises, Cultural Tourism, Economy Accommodation, eTravel World, Adventure & Responsible Tourism, Gay & Lesbian Travel, ITB Mobile Travel Services, Training and Employment (Career Center), Travel Technology, Trends & Events, Wellness, Youth Travel. 7,000 PERIODISTAS: ESPECIALIZADOS EN LA INDUSTRIA TURISTICA, se ven cara a cara en ITB, Berlin. In 2012, about 7,000 journalists attended the ITB Berlin, of whom about PERO SOLO : 1500 PROCEDEN DEL : EXTRANJERO? 1. POR QUE? 2. PORQUE SE TRATA DE UNA : INDUSTRIA MUY COMPLEJA. 2.1. BASADA EN : INTAGIBLES. 2.2. VEASE DIRECTIVA: CONTABLE No. 38. 2.3. UNA INDUSTRIA BASADA : 100% EN EL CAPITAL HUMANO, EN EL CAPITAL SIMBOLICO, EN EL CAPITAL RELACIONAL, EN EL CAPITAL GERENCIAL, EN EL CAPITAL COMUNICACIONAL, para desde la economia naranja o la economia creativa: 1. CREAR GOODWILL. 2. FIDELIZAR AL CLIENTE. 3. MOTIVAR : LA RECOMPRA... 4. QUE EL TURISTA : REGRESE EL PROXIMO ANO : AL MISMO DESTINO, en nuestro caso: ATRAERLOS HACIA REPUBLICA DOMINICANA... 1,500 came from abroad. POR QUE SON IMPORTANTES, LOS TALENTOS PROFESIONALES, LLAMADOS: 1. FOTOGRAFOS ARTISTICOS. 2. VIDEOGRAPHERS. 3. CINEASTAS... PARA QUE TODOS ESTOS SUENOS SE: CONVIERTAN EN PLANES DE NEGOCIOS: 1. RENTABLES. 2. EXITOSOS. 3. BANCARIZABLES. 4. SOSTENIBLES? PORQUE ANTES DE VIAJAR, el turista o la turista: 1. SE INFORMA. 2. COMPRA REVISTAS ESPECIALIZADAS. 3. VISITA O CONSULTA A SU: AGENTE DE VIAJES. 4. VISITA: ONLINE: LAS AGENCIAS DE VIAJES. PERO ESO LO HACE : UN INDIVIDUO, UN PADRE O MADRE DE FAMILIA... EL MAYORISTA QUE ESTA INVIRTIENDO: GRANDES SUMAS DE DINERO, NO PUEDE ORIENTARSE, POR PUBLICACIONES: 1.GENERALES O PARA EL GRAN PUBLICO, 2.COMO LOS PERIODICOS. NECESITA: 1. PAGINAS WEB. ESPECIALIZADAS: EN LA INDUSTRIA MUNDIAL DEL TURISMO. 2. REVISTAS WEB : ESPECIALIZADAS EN LA INDUSTRIA MUNDIAL DEL TURISMO. CUALES SON ESAS: PUBLICACIONES ESPECIALIZADAS? 1. LAS REVISTAS ESPECIALIZADAS EN: 1.1.VIAJES, 1.2.NEGOCIOS, 1.3. INVERSIONES: -INDUSTRIALES TURISTICAS- 1.3.1. EN HISTORIAS DE VIDA DE : EMPRENDEDORES TURISTICOS, CON LAS METODOLOGIAS DE: 1. MANUFACTURA, 2.DE KAYZEN, 3.DE TQM TURISTICO 4. EN BIOGRAFIAS: DE LIDERES TURISTICOS GLOBALES. 1.3.2. REVISTAS ESPECIALIZADAS EN: 1.3.2.1.NEGOCIOS TURISTICOS. 1.3.2.2.FINANZAS TURISTICAS. 1.3.2.3. ESTADISTICAS GLOBALES: TRUISTICAS. 1.3.2.4.TASAS DE RETORNO. 1.3.2.5.ECONOMIA TURISTICA. 1.3.2.6.OPORTUNIDADES DE INVERSION: GLOBALES: EN LA ESPECIFICIDAD: TURISTICA. QUE ES UN PERIODISTA O UNA PERIODISTA DE VIAJES? 1. UN ESPECIALISTA, EN VIAJAR. 2. UN ESPECIALISTA: EN VIVIR EXPERIENCIAS TURISTICAS. 3. UN RECOMENDADORO RECOMENDADORA DE : DESTINOS TURISTICOS. 4. INDEPENDIENTE: ES DECIR, CREIBLE, A NIVEL MUNDIAL: PORQUE NO TIENE : CONFLICTOS DE INTERESES. 1. NO RECIBE PAGOS DE HOTELES. 2. NO RECIBE PAGOS DE TOUROPERADORES. 3. NO RECIBE PAGOS DE: GOBIERNOS.... In addition to the industry's leading trade magazines, business and DENTRO DE ESOS PERFILES ANTERIORES 94 PAISES, ENVIAN CON: 1. CONFIANZA. 2. CON FE. 3. SUS PRODUCTOS & SERVICIOS 4. PARA GENERAR TENDENCIAS & NUEVOS PRODUCTOS. travel journalists from 94 countries also report on the latest travel trends and products.[2] 11,000 STANDS O PUESTOS DE EXHIBICION SON DISPUESTOS EN ITB, BERLIN... 1. DESDE 180 PAISES. 2. ITB BERLIN, es BOLSA MUNDIAL DE TURISMO: pero como toda dferia, es un : EVENTO TURISTICO EN SI MISMO... 1. ATRAE: 170 MIL VISITANTES. 11,000 exhibitors from 180 countries welcomed 170,000 visitors, 2. PERO NO SON TURISTAS: CURIOSOS, SINO GENTE PODEROSA -CON DINERO EN EL BOLSILLO- PARA: 1. COMPRAR NUEVAS IDEAS, AL POR MAYOR. 2.EN LA ECONOMIA NARANAJA O EN LA ECONOMIA CREATIVA MAS DE 2/3 DE LOS CONVERGENTES EN TALES EXHIBICIONES: CATEGORIZADOS EN EL PERFIL DE: 1).VISITANTES DE NEGOCIOS... 2).113,000, INDIVIDUALIDADES... Yoe F. Santos/CCIAV. CCIAV, CC4AVE. Talents, Criticism, Friendship! Salut, Polis, Ecumene! (1959-2019) ---- among these, 113,000 were trade visitors.[3] References "ITB Berlin History & Information". Retrieved 29 November 2019. http://www.itb-berlin.de/en/MediaCentre/ http://www.itb-berlin.de/en/AboutITBBerlin/ITBAtAGlance/ External links Wikimedia Commons has media related to ITB Berlin. Official website Coordinates: 52°30′14″N 13°16′24″E vte Tourism Categories: Trade fairs in GermanyTraveling exhibits Navigation menu Not logged inTalkContributionsCreate accountLog inArticleTalkReadEditView historySearch Search Wikipedia Main page Contents Featured content Current events Random article Donate to Wikipedia Wikipedia store Interaction Help About Wikipedia Community portal Recent changes Contact page Tools What links here Related changes Upload file Special pages Permanent link Page information Wikidata item Cite this page In other projects Wikimedia Commons Print/export Create a book Download as PDF Printable version Languages Deutsch Español Français Polski Português Русский Svenska 3 more Edit links This page was last edited on 29 November 2019, at 08:14 (UTC). Text is available under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License; additional terms may apply. By using this site, you agree to the Terms of Use and Privacy Policy. Wikipedia® is a registered trademark of the Wikimedia Foundation, Inc., a non-profit organization. Privacy policyAbout WikipediaDisclaimersContact WikipediaDevelopersStatisticsCookie statementMobile view ------------ Nearly five decades have passed since it all began – an eventful time full of important societal and political changes. This is also the time in which the tourism industry developed into one of the world’s most important economic factors – along with its leading trade show. Today, ITB Berlin is the leading trade show of the worldwide travel industry and, at the same time, the biggest travel show for the German public. A detailed history of the ITB Berlin: History ITB Berlin (PDF, 270.1 kB) Press release about ITB Berlin history (PDF, 201.2 kB) ------- -------- ITB, BERLIN: 8 AL 20 MARZO, 2020 -------- The worldwide travel industry and, at the same time, the biggest travel show for the German public. ------ A detailed history of the ITB Berlin: HISTORY ITB GERLIN History ITB Berlin (PDF, 270.1 kB) Press release about ITB Berlin history (PDF, 201.2 kB) Picture ITB Berlin History Gallery ITB, BERLIN, NACE EN EL ANO : 1966. https://www.itb-berlin.com/ITBBerlin/FactsFigures/History/ ---------------- RUSSA, Lourdes: ESTUDIO & DIAGNOSTICO DEL TURISMO DE SALUD & BIENESTAR de la REPUBLICA DOMINICANA. ------- CUANDO TERMINARON LOS PASAJES BARATOS DE AVION, VOLANDO POR: DOMINICANA DE AVIACION, A FRANKFURT, LO NUNCA VISTO 1.DESDE SU FUNDACION EN 1944. 2.PARALELO CON LA : FUNDACION DE ICAO, EN CHICAGO? PUES, tristemente, ESE CANAL AEREO DE EDUCACION : 1.SUPERIOR -DE EXCELENCIA MUNDIAL- 2.BA-RA-TA.... 3.MEDICA 4.ESPECIALIZADA... TERMINO EN EL ANO: 1995... SE DIJO QUE : DOMINICANA DE AVIACION CERRARIA SUS PUERTAS: 1. A LA JUVENTUD ESTUDIOSA, DOMINICANA ansiosa de la oportunidad educativa, de su: ESPECIALIZACION MEDICA -DE CLASE MUNDIAL- VIAJANDO A: FRANKFURT, -ALEMANIA OCCIDENTAL- 1. A COMPRAR: LIBROS & REVISTAS DE: MEDICINA ESPECIALIZADA & ACTUAL. 2. A COMPRAR EQUIPO, 2.1.TECNOLOGIA, 2.2.MEDICA. 3. A HACER INVERSIONES -EN BIENES DE CAPITAL- PARA SUS: 3.1.CLINICAS, 3.2.PARA SUS CONSULTORIOS PRIVADOS... 3.3.3PARA BRINDAR: 1. CALIDAD MUNDIAL, EN EL SERVICIO A SUS PACIENTES... 2. PARA MEJORAR LA: CALIDAD & ACTUALIDAD, DE LA OFERTA DE SALUD: PUBLICA & PRIVADA, EN: REPUBLICA DOMINICANA... DOMINICANA DE AVIACION, SE CERRO, -SUPUESTAMENTE- PARA: 1.REORGANIZAR: LA COMPANIA AEREA, 2.LINEA BANDERA NACIONAL... 3.POR UNOS MESES... 4.QUIZAS POR UNOS ANOS... PERO LO CIERTO ES, QUE NO: 1. TENEMOS YA, 1.1. VUELOS BARATOS, 1.2.PARA VIAJES DE: ESTUDIOS, HACIA 1.EUROPA, 2.DESDE 1995, CON LA : BANDERA DOMINICANA... 2. SON DE LAS IMBECILIDADES: DE LAS DOMINICANADAS... ESTABLECIENDO UN RECORD PLANETARIO... 1. ES LA UNICA LINEA AEREA: PROPIEDAD -DE UN GOBIERNO, DE UN ESTADO- QUE HA QUEBRADO - EN LA HISTORIA DE LA HUMANIDAD...- Y NO FUE PEOR, PORQUE : LLEGO LEONEL FERNANDEZ Y FUNDO: UNA AGENCIA CIENTIFICA, ESPECIALIZADA EN : CIENCIAS AERONAUTICAS, designando alli, a: LIC. JOSE TOMAS PEREZ, quien hizo la proeza de SACAR A LA ISLA O MEDIA ISLA : REPUBLICA DOMINICANA, de la categoria 4... y ASI NO SE VIERON MAS; PERJUDICADOS 1.TODOS LOS AGRICULTORES: EXPORTADORES, 2.TODOS LOS FINQUEROS: DOMINICANOS, 3.TODOS LOS GANADEROS: DOMINICANOS, 4.TODOS LOS AGRO-INDUSTRIALES: DOMINICANOS 5.TODOS LOS INDUSTRIALES: EXPORTADORES DOMINICANOS... 6.TODOS LOS FRUCTICULTORES: DOMINICANOS, 7.TODOS LOS FLORICULTORES: DOMINICANOS, 8.TODOS LOS HORTICULTORES: DOMINICANOS... ES DECIR: TODOS LOS CAMPESINOS & LAS CAMPESINAS DOMINICANOS... Yoe F. Santos/CCIAV CCIAV, CC4AVE Talents, Criticism, Friendship! Salut, Polis, Ecumene! (1959-2019). --------- DOMINICANA DE AVIACION. ----------- Dominicana de Aviación. From Wikipedia, the free encyclopedia This article needs additional citations for verification. Please help improve this article by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged and removed. Find sources: "Dominicana de Aviación" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (April 2011) (Learn how and when to remove this template message) Dominicana de Aviación DominicanaAirlines-logo.JPG IATA ICAO Callsign DO DOA DOMINICANA FOUNDED. Founded 1944 INACTIVE SINCE 1995. Ceased operations 1999 (inactive since 1995) Hubs Las Américas International Airport Focus cities Miami International Airport, Luis Muñoz Marín International Airport, John F. Kennedy International Airport Destinations 19 (At time of closing) Company slogan "VOLANDO EN GRANDE" and "TU LINEA AEREA" and "LINEA BANDERA NACIONAL" and "MAS DE ORGULLO DE SER TU LINEA ES DE LO NUESTRO ALMA & BANDERA". Headquarters Santo Domingo, Dominican Republic Website instagram.com/dominicanadeaviacion Compañía Dominicana de Aviación, usually shortened to Dominicana, WAS AN AIRLINE FROM DOMINICAN REPUBLIC was an airline from the Dominican Republic, SERVING AS FLAG CARRIER OF THE COUNTRY. Contents 1 History 2 Fleet 2.1 Livery 3 Accidents and incidents 4 References History This section does not cite any sources. Please help improve this section by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged and removed. Find sources: "Dominicana de Aviación" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (May 2011) (Learn how and when to remove this template message) Douglas DC-6B freighter of Dominicana at Miami International Airport in 1975. DOMINICANA WAS ESTABLISHED IN: 1944 Dominicana was established in 1944 IN AN EFFORT TO CREATE: 1.A NATIONAL AIRLINE. in an effort to create a national airline 2. AIMING AT THE LARGE NUMBER aiming at the large number of 3. OF DOMINICAN CITIZENS Dominican citizens 3.1. WHO EMIGRATED TO: 3.1.1.THE UNITED STATES who emigrated to the United States of America, 3.1.2. PUERTO RICO. 3.1.3. SPAIN Puerto Rico and Spain. The initial fleet consisted of Douglas DC-3 and DC-6 aircraft. DURING THE 1950s DOMINICANA LAUNCHED During the 1950s, Dominicana launched A DOMESTIC ROUTE NETWORK a domestic route network TO PLACES SUCH AS: 1. PUERTO PLATA. 2. LA ROMANA. 3. PUERTO PLATA. 4. LA ROMANA. 5. SANTIAGO DE LOS CABALLEROS. to places such as Puerto Plata, La Romana and Santiago de los Caballeros, acquiring Curtiss-Wright C-46 Commando and Aviation Traders Carvair airplanes. IN THE 1960s, DOMINICANA RENEWED ITS FLEET In the 1960s, Dominicana renewed its fleet with Douglas DC-8, McDonnell Douglas DC-9 and Boeing 727 jet aircraft. THE ROUTE NETWORK The route network WAS FURTHER EXPANDED was further expanded, WITH MORE DESTINATIONS with more destinations IN THE AMERICAS AND THE CARIBBEAN in the Americas and the Caribbean DURING : 1970s. during the 1970s. AT THE HEIGHT IN THE At its height in the 1980s, DOMINICANA OPERATED: BOEING 747 Dominicana operated Boeing 747 AIRCRAFT TO EUROPEAN DESTINATIONS aircraft to European destinations LIKE: 1. MADRID. 2. MILAN. 3. FRANKFURT. like Madrid, Milan, and Frankfurt. At the end of the decade, the airline's economic situation worsened due to poor management, lack of innovation or cost-cutting culture, and the heavy maintenance costs of its aging fleet. More importantly, on the revenue side, government employees also sought to fly non-revenue, given the typical patronage in the Dominican Republic with many flights full of them often displacing paying passengers. Subsequently, the fleet and network were scaled back, leaving only the original routes like New York, Miami, Caracas, and San Juan. In an effort to save on maintenance costs, Dominicana began to operate leased aircraft (mostly Boeing 727s, but also in Q1 and Q2 of 1993 an Airbus A300 from Conair). THE FINANCIAL SITUATION... The financial situation further worsened into the 1990s, which coincided with a negative customer reputation (like lost or delayed luggage as well as unreliable schedules). In 1994, now also faced with Cat1 restrictions in the US, Dominicana wet-leased a Boeing 737-300 and a Boeing 757-200 from Mexican low-cost airline TAESA. Further aircraft were wet-leased from Express One International, Atlantic Aviation and Carnival Air Lines. During Christmas of 1994, many Dominicana VFR passengers were stranded at JFK, MIA, and SJU when THE AIRLINE WAS UNABLE TO PROVIDE the airline was unable TO PROVIDE NECESSARY FUNDING to provide necessary funding to lessors for heavily-booked Christmas flights (and, overbooked for the B727 the lessors were providing, since an A300 had been expected to be wet-leased). AS THE CONSEQUENCE OF THE OUTRAGE IN EARLY 1995... As a consequence of the outrage, in early 1995 THE GOVERNMENT ORF THE DOMINICAN REPUBLIC the government of the Dominican Republic DECIDED TO SHUT DOWN THE AIRLINE decided to shut down the airline. While the shutdown WAS ORIGINALLY ONLY PLANNED 1. AS TEMPORARY MEASURE was originally only planned as a temporary measure 2. TO GET RE-ORGANIZED THE : COMPANY. to get re-organized, the company 3. NEVER BECAME: OPERATIONAL AGAIN. never became operational again. The vice president at the time was quoted saying that "Dominicans can fly APA Internacional" which was another "local" airline that benefited handsomely from Dominicana's demise. While several attempts have been made to privatize the airline, no efforts came to fruition. American Airlines and later JetBlue dominated the market and the business case for a new Dominican flag carrier is relatively weak given the investment that would be required and the debts that would have to be honored in order to use the Dominicana name.[1] Fleet Over the years, Dominicana operated the following aircraft types:[2][3] Dominicana fleet development Aircraft Total ATL-98A 2 Boeing 707-300 3 Boeing 720 1 Boeing 727-100 5 Boeing 727-200 10 Boeing 737-400 1 Boeing 747-100 1 Boeing 757 1 Douglas DC-3 2 Douglas DC-4 5 Douglas DC-6 5 Douglas DC-8 1 McDonnell Douglas DC-9 2 McDonnell Douglas DC-10 3 (Airbus 300-400/1 Livery The most common Dominicana livery consisted of a metallic silver fuselage, with red and blue cheatlines tail painting, representing the colors in the Dominican flag. The Dominicana titles were written in black letters above the passenger windows. Accidents and incidents On 11 January 1948, a Dominicana Douglas C-47 Skytrain (registered HI-6) crashed into a mountain near Yamasá in bad weather conditions, killing all 30 passengers and two crew members on board, amongst them the baseball team of B.B.C Santiago. The aircraft had been on a scheduled flight from Barahona to Santiago de los Caballeros.[4] On 17 July 1958 at 10:16 UTC, a Curtiss-Wright C-46 Commando cargo aircraft (registered HI-16) operating Dominicana Flight 402 from Ciudad Trujillo (today's Santo Domingo) to Miami crashed shortly after take-off due to an engine problem, killing the two pilots on board.[5] On 23 June 1969 at 15:42 local time, a Dominicana Aviation Traders Carvair cargo aircraft (registered HI-168), which was operating Flight 401 from Miami to Santo Domingo, crashed shortly after take-off from Miami International Airport, killing all four persons on board, as well as six people on the ground. The aircraft had suffered an engine failure during take-off run, on which the pilots were not able to react accordingly.[6][7] On 15 February 1970 at approximately 18:30 local time, a Dominicana McDonnell Douglas DC-9 (registered HI-177) crashed into the sea some 3 kilometres off Santo Domingo, killing all 97 passengers and 5 crew members on board, making it the deadliest accident in the history of the Dominican Republic until the crash of Birgenair Flight 301 in 1996. The aircraft had just departed Las Américas International Airport for a scheduled flight to San Juan, when it suffered a dual engine failure.[8] On 5 September 1993, a Dominicana Boeing 727-200 (registered HI-617CA) was destroyed in a fire at Las Américas Airport. The then 20 years old aircraft had been operating a scheduled flight from San Juan to Santo Domingo carrying 98 passengers and 7 crew members, when the cabin filled with smoke during disembarkation, which was caused by a fire due to electrical overheating. All people involved managed to leave the aircraft before it was completely engulfed by the flames.[9] References List of airlines of the Dominican Republic at airlineupdate.com Archived 2013-06-18 at the Wayback Machine Amateur Dominicana de Aviacion Historic Fleet listing Amateur Dominicana fleet listing (newer aircraft only) at airfleets.net Dominicana 1948 crash at the Aviation Safety Network 1958 Dominicana crash at the Aviation Safety Network Dominicana Flight 402 at the Aviation Safety Network Flight 401 Official NTSB Accident Report Dominicana 1970 crash at the Aviation Safety Network Dominicana 1993 incident at the Aviation Safety Network vte Airlines of the Dominican Republic Active Aeronaves DominicanasAir CenturyAir Inter IslandflycanaSAP Air Flag of the Dominican Republic Defunct Aero Continente DominicanaAerolíneas MasAeromar Líneas Aéreas DominicanasAerovías QuisqueyanaAir DominicanaAir Santo DomingoAlas NacionalesAPA International AirCaribairCaribbean Air SignDominairDominicana de AviaciónHispaniola AirwaysLAN DominicanaPAWA DominicanaQueen AirSol Dominicana AirlinesViva AirVolAir Categories: Defunct airlines of the Dominican RepublicAirlines established in 1944Airlines disestablished in 1999Dominicana de Aviación1944 establishments in the Dominican Republic1999 dis ----

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2.10. DERECHOS INDUSTRIALES &

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2.11. DERECHO FINANCIERO O BANCARIO.

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2.14.6. DERECHO DE NASCITURUS & SUS

IMPLICACIONES, DESDE EL DERECHO A LA

VIDA, EN CLAVE BIO-ETICA.

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--------

COLOMBIA.

LEY FOMENTO ECONOMIA NARANJA.

------

QUE PERSIGUE como pirioridad,

acupiando

el TALENTO, LA MEMORIA,

 LAS REMINISCENCIAS

-y la memoria historico-cultural, LOCAL...-

DEL BARRIO,

DEL PARAJE,

DE LA SECCION,

DEL MUNICIPIO,

DE LA PROVINCIA,

DE LAREGION:

COMO CONTRIBUCION AL DESARROLLO

HUMANO INTEGRAL:

 EL TURISMO NARANJA,

-y la ECONOMIA NARANJA

EN LAS:

 ECONOMIAS LOCALES,

EN LA GEOGRAFIA HUMANA,

LOCAL...

 Y EN LAS

MICRO ECONOMIAS DE:

1. PERSONAS Y FAMILIAS,

2. EN TODOS LOS GRUPOS DE EDAD,

3.. EN TODAS LAS ZONAS DE:

 RESIDENCIALIDAD?

-----------

Source: BID.

BUSCAMOS STARUPS en :

ARTE,

MUSICA.

TECNOLOGIA

DEMAND SOLUTIIONS...

---------

Cumbre Economia CREATIVA,

Medellin.

-------
EL FUTURO de la economia NARANJA.

Formulas CREATIVAS para mejorar VIDAS

en America Latina y el Caribe.

By BID.

-----
MIC, BRAZIL

MERCADO DE INDUSTRIAS CREATIVAS,

BRASIL, 2018.

------

REVISTA ISTMO...

ES RENTABLE invertir

en ECONOMIA NARANJA?

------

LATINOAMERICA CREATIVA.

PRIMER

Encuentro de Articuladores de las Industrias

Creativas.

URUGUAY

PUERTO RICO

COLOMBIA

PERU

ARGENTINA.

CHILE

---------

DESARROLLO INTEGRAL : LOCAL.

Puesta en VALOR DE DESTINOS...

TURISMO JUVENIL...

TURISMO CULTURAL...

TURISMO RELIGIOSO....

TURISMO AGRARIO...

TURISMO PECUARIO...

ECONOMIA CULTURAL & cREATIVA....

EL TURISMO NARANJA & SOSTENIBILIDAD...

MICRO -ECONOMICA...

MYPIMES & REVALORIZACION DE LA :

HISTORIA LOCAL O MICRO-HISTORIA.

CULTURA & ANTROPOLOGIA: LOCALES...

El valor de la INNOVACION & LA CREATIVIDAD

de la persona humana, su memoria historico-cultural

en GLOCALIZE!

-----------

LA OTRA GEOGRAFIA ECONOMICA, DE LOS

DESTINOS TURISTICOS...

EL PARAJE.

LA SECCION.

EL MUNICIPIO.

LA PROVINCIA.

LA REGION.

LA MICRO-FISICA DEL TERRITORIO...

IDENTIDADES CULTURALES GLOCALIZADAS!

CONSUMOS & PROSUMOS : CULTURALES...

EL LUGAR DE LAS CIENCIAS DEL OCIO...

EL LUGAR DE LAS CIENCIAS DE LOS

DEPORTES ACUATICOS, en en el siglo XXI,

camino a la cuarta revolucion industrial o

INDUSTRIA 4.O, desde las exportaciones

TURISTICAS, in SITU...

FORTALECIENDO LA COMPETITIVIDAD

DE LA DOMINICANIDAD!...

DESDE LA PUESTA EN VALOR DEL :

GOODWILL, PERSONAL BRANDING

& ATRACTIVOS GEOGRAFICOS: LOCALES...

---------

QUE ES LA ECONOMIA NARANJA EN TODO

EL MUNDO, EN LOS 5 CONTINENTES?

1. EL CONJUNTO de trabajadores y de trabajadoras

CREATIVOS, creadores de DERECHOS

AUTORALES, DE CAPITAL INTELECTUAL,

DE CAPITAL INDUSTRIAL....

2. EL CONJUNTO DE PERSONAS QUE VIVE,

SOCIO-PROFESIONALMENTE, para mantener

a su mujer y a sus hijos e hijas:

DE SUS IDEAS ORIGINALES...

3. EN TODAS LAS INDUSTRIAS EXISTENTES

EN EL PLANETA TIERRA...

4. EN TODAS LAS INDUSTRIAS : FUTURAS

O PENDIENTES DE SER INVENTADAS...

EN EL PLANETA...

Como se subdivide?

1. CREATIVIDAD ARTISTICO-PERFORMATIVA

DE ESCENARIOS...

SHOW BUSINESS...

FARANDULA...

2. CREATIVIDAD CIENTIFICA...

2.1.Maestros y Maestras de Ciencias Exactas, en

KINDER....

en la ESCUELA PRIMARIA...

en bachillerato...

EN UNIVERSIDADES...

2.2. MAESTROS Y MAESTRAS DE:

ESCUELAS VOCACIONALES...

-ESCUELAS DE ARTES & OFICIOS.

-ESCUELAS DE PIANO.

-ESCUELAS DE BALLET.

-ESCUELAS DE ACTUACION.

-ESCUELAS DE CANTO.

-ESCUELAS DE BAILE FOLKLORICO.

-ESCUELAS DE MECANICA.

-ESCUELAS DE DESABOLLADURA & PINTURA.

-ESCUELAS DE ARQUITECTURA.

-ESCUELAS DE GINECO-OBSTETRICIA.

-ESCUELAS DE CIENCIAS DEL APRENDIZAJE.

-ESCUELAS DE PSICOLOGIA DEL DESARROLLO

INFANTIL.

-ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL:

RETARDO MENTAL.

-ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL:

GIFTED CHILD

-ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL:

DEPORTES DE ALTA COMPETICION.

-ESCUELAS DE CIENCIAS: SECRETARIALES.

-ESCUELAS DE CIENCIAS: TICs.

-ESCUELAS DE ARQUITECTURA & DISENO.

-ESCUELAS DE PLANEAMIENTO URBANO

& URBANISMO.

-ESCUELAS DE INFORMATICA O CIENCIAS

COMPUTACIONALES.

-ESCUELAS DE TELEMATICA O CIENCIAS

DE REDES.

-ESCUELAS DE CIENCIAS AGRONOMICAS.

-ESCUELAS DE ZOOTECNIA O PRODUCCION

ANIMAL.

-ESCUELAS DE AGRO-NEGOCIOS .

-ESCUELAS DE INGENIERIA ELECTRONICA.

-ESCUELAS DE INGENIERIA AMBIENTAL &

SANITARIA.

-ESCUELAS DE INGENIERIA ELECTRICA.

-ESCUELAS DE INGENIERIA AERONAUTICA.

-ESCUELA DE NEW MANAGEMENT PARA:

INDUSTRIA DE AERONAVEGACION, CIVIL

& COMERCIAL.

-ESCUELAS DE MARINERIA & DEPORTES

ACUATICOS.

EXPORTADORES

-ESCUELAS DE NEW MANAGEMENT:

PARA EMPRENDIMIENTOS MYPIMES.

EXPORTADORAS.

-ESCUELAS DE INGENIERIA VIAL O DE

CARRETERAS.

-ESCUELAS DE DISENO ,ADMINISTRACION

& PUESTA EN OPERACION DE:

PUERTOS,

AEROPUERTOS,

MARINAS,

CLUBES NAUTICOS,

CLUBES DE AVIACION RECREATIVA O

LUDICA.

-ESCUELAS DE CIENCIAS DEL OCIO:

CONSUMOS DE LUJO.

-CLUBES SOCIALES PARA FAMILIAS

DE MEDIANOS & ALTOS INGRESOS.

-ESCUELAS DE MARINERIA & DEPORTES

ACUATICOS.

-ESCUELAS DE EQUITACION, INCLUYENDO

EQUINO-TERAPIAS.

-ESCUELAS DE EDUCACION GASTRONOMICA

-PARA LA FORMACION DE CHEFS-

PROFESIONALES.

-ESCUELAS DE CIENCIAS DE LA :

HOSPITALIDAD & DEL TURISMO.

- ESCUELAS DE TRAFICO AEREO.

-ESCUELAS DE TRAFICO MARITIMO.

-ESCUELAS DE CIENCIAS ECONOMICAS

& NEGOCIOS INTERNACIONALES (GLOBALES).

- ESCUELAS DE METODOS DE MANUFACTURA,

DISENO INDUSTRIAL, LAY OUT Y SIMILARES.

-ESCUELAS DE CIENCIAS ESTRATEGICAS.

-ESCUELAS DE CIENCIAS LOGISTICAS.

-ESCUELAS DE COMUNICACION HUMANA

NO ESCRITA:

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DEL VESTIDO.

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA JOYERIA.

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA MODA.

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DEL PERFUME.

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA

ESCENOGRAFIA.

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA LUMINOTECNIA

SEMIOTICAO SEMIOLOGIA DE LOS PROCESOS

DE GRABACION DE;

1. VOCES HUMANAS.

2 LOCUCION.

3. DJs O LOCUTORES MUSICALES.

4. CANTANTES.

5. INDUSTRIAS DE MUSICA CONTEMPORANEA.

3. FINALMENTE:

LA CREATIVIDAD ECONOMICA O FINANCIERA...

1. LAS CAPACIDADES HUMANAS, para emprender

PROYECTOS DE PRESUPUESTO:

BASE-CERO...

2. SOLO EN BASE A :

CEREBRO HUMANO, ENTRENADO para:

TOMAR RIESGOS EN MERCADOS ABIERTOS

O GLOBALES...

3. USO DE INSUMOS DE INFORMACION,

GENERADA DESDE CIENCIAS TICa, para:

DECISION MAKING,

PROJECT MANAGEMENT,

PSYCHOGRAPHIES: CONSUMER'S PROFILES...

Yoe F. Santos/CCIAV.

CCIAV, CC4AVE

Talents, Criticism, Friendship!

Salut, Polis, Ecumene!

(1959-2019)

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EL DINERO, NO SE COME...

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CON QUE DINERO O CON CUAL DINERO

SE FINANCIO LA PELICULA:

PASAJE DE IDA, DE MAESTRO

AGLIBERTO MELENDEZ?

1. CON LA HIPOTECA DE SU CASA...

2 DE SU UNICO INMUEBLE...

3. DE SU UNICO PATRIMONIO,

que no era DE EL ...

3.1. SINO DE SU MUJER...

3.2. DE SUS HIJOS...

-------------
https://www.sib.gob.do/acerca-de-la-sib/historia

Los primeros indi­cios de

REGULACION BANCARIA EN REPUBLICA

DOMINICANA

reg­u­lación ban­caria en República Domini­cana

apare­cen con el

SURGIMIENTO DEL BANCO NACIONAL

DE SANTO DOMINGO

surgimiento del Banco Nacional

de Santo Domingo, S. A.

EN EL ANO 1869

en el año 1869.

EN 1909, EL ESTADO DOMINICANO

En 1909, el Estado Domini­cano

PROMULGO LA PRIMERA LEY

GENERAL DE BANCOS

pro­mulgó la primera Ley Gen­eral de Ban­cos,

DONDE SE ESTABLECEN REGULACIONES

ESPECIFICAS

donde se estable­cen reg­u­la­ciones especí­fi­cas

para;

1. BANCOS HIPOTECARIOS.

 Ban­cos Hipote­car­ios,

2.EMISORES & REFRACTARIOS

Emisores y Refac­cionar­ios

3. SURGEN LAS INSTITUCIONES DE:

CREDITO

y sur­gen insti­tu­ciones de crédito

CON LAS CARACTERISTICAS DE

BANCOS COMERCIALES

con las car­ac­terís­ti­cas de ban­cos com­er­ciales,

BAJO LA SUPERVISION Y CONTROL

bajo la super­visión y con­trol

DE LA SECRETARIA DE ESTADO

DE HACIENDA & COMERCIO....

de la Sec­re­taría de Estado de Hacienda

y Com­er­cio,

DENOMINADA HOY MINISTERIO DE

HACIENDA

denom­i­nada hoy Min­is­te­rio de Hacienda,

la cual disponía de inter­ven­tores nom­bra­dos

POR EL PODER EJECUTIVO

por el Poder Ejec­u­tivo

EN CADA BANCO...

en cada banco para ejercer su control.

EN EL ANO 1947, BAJO LA GERENCIA

GENERAL DEL ESTADO DOMIICANO,

DEL PRESIDENTE:

RAFAEL LEONIDAS TRUJILLO MOLINA

El año 1947

MARCO LA TRANSFORMACION DEL

SISTEMA FINANCIERO

marcó la trans­for­ma­ción del Sis­tema

FINANCIERO DOMINICANO

Financiero Domini­cano

SE CREA LA:

1. UNIDAD MONETARIA DOMINICANA

se crea la Unidad Mon­e­taria Domini­cana,

2. EL BANCO CENTRAL

el Banco Cen­tral

3. Y LA SUPERINTENDENCIA DE BANCOS

y la Super­in­ten­den­cia de Ban­cos,

ESTA ULTIMA BAJO LA LEY

esta última bajo la Ley No. 1530

DEL 9 DE OCTUBRE DE 1947

del 9 de octubre del 1947,

FUE LA QUE CREO LOS CIMIENTOS

fue la que creo los cimien­tos

PARA LA SUPERVISION Y REGULACION

DEL SISTEMA FINANCIERO DOMINICANO

para la super­visión y reg­u­lación del

Sis­tema Financiero Dominicano.

EL ECONOMISTA VIRGILIO ALVAREZ SANCHEZ

El econ­o­mista Vir­gilio Álvarez Sánchez,

FUE EL PRIMERO EN OCUPAR EL CARGO

fue el primero en ocu­par el cargo de

Super­in­ten­dente de Ban­cos,

POSICION QUE OCUPO DURANTE :

DOS (2) ANOS....

posi­ción que ocupo durante dos años.

En prin­ci­pio, la tarea de super­visión que

desem­peñaba esta enti­dad

ERA BIEN SIMPLE

era bien sim­ple

CONSIDERANDO LO LIMITADO

con­siderando lo lim­i­tado

DE LAS OPERACIOINES COMERECIALES

de las opera­ciones com­er­ciales

DE ESA EPOCA Y SU FUNCION PRINCIPAL

de esa época y su fun­ción prin­ci­pal

CONSISTIA EN LA :

AUTORIZACION DE NUEVAS OFICINAS.

con­sistía en la autor­ización de nuevas oficinas.

La Ley No. 1530 que dio ori­gen a la

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS

Supersticiosament fue mod­i­fi­cada y susti­tu­ida

por la Ley No. 708, Ley Gen­eral de Ban­cos,

DEL 14 DE ABRIL DE 1965

del 14 de abril del 1965,

DONDE SE PONE A CARGO DE ESTA

 donde se pone a cargo de esta enti­dad

LA APLICACION,

LA ADMINISTRACION

 la apli­cación y admin­is­tración

DEL REGIMEN LEGAL

DE LOS BANCOS

del rég­i­men legal de los ban­cos,

bajo la depen­den­cia de la

SECRETARIA DE ESTADO DE FINANZAS

Sec­re­taría de Estado de Finan­zas,

HOY MINISTERIO DE HACIENDA

hoy Min­is­te­rio de Hacienda.

EL 3 DE FEBRERO

El 3 de febrero del 1967,

MEDIANTE DECRETO DEL PODER

EJECUTIVO

medi­ante decreto del poder ejec­u­tivo

SE DICTO EL REGLAMENTO

se dictó el Reglamento No. 934

“REGLAMENTO INTERIOR DE LA

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS

Reglamento Inte­rior de la Super­in­ten­den­cia

 de Ban­cos”, en cuyo con­tenido se establecieron

 las fun­ciones del Super­in­ten­dente de Ban­cos

 y la Orga­ni­zación Gen­eral de la Super­in­ten­den­cia

 de Ban­cos, así como la

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FORMAL

Estruc­tura Orga­ni­za­tiva formal.

Con la creación de la Ley No. 183–02

MONETARIA & FINANCIERA

Mon­e­taria y Financiera, se le da a la

Super­in­ten­den­cia de Ban­cos

EL MARCO JURIDICO

el marco jurídico de actuación

QUE TIENE EN LA ACTUALIDAD

 que tiene en la actu­al­i­dad,

otorgán­dole la respon­s­abil­i­dad

DE SUPERVISAR

de super­visar,

CON PLENA AUTONOMIA

con plena autonomía, a las

INSTITUCIONES DE INTERMEDIACION

FINANCIERA

 insti­tu­ciones de inter­me­diación financiera,

con el

PROPOSITO DE PROTEGER LOS FONDOS

propósito de pro­te­ger los fon­dos

DE LOS AHORRANTES

de los ahor­rantes

Y LOS DERECHOS DE LOS USUARIOS

y los dere­chos de los usuar­ios

DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS

 de los ser­vi­cios financieros.

Así mismo, con la pro­mul­gación de esta ley,

EL SUPERINTENDENTE DE BANCOS

el Super­in­ten­dente de Ban­cos

SE INCORPORA COMO MIEMBRO DE

OFICIO

se incor­pora como miem­bro ex ofi­cio

DE LA JUNTA MONETARIA

de la Junta Monetaria.

DEBIDO AL VERTIGINOSO CRECIMIENTO

EXPERIMENTADO

Debido al ver­tig­i­noso crec­imiento exper­i­men­tado

POR EL SISTEMA FINANCIERO

por el Sis­tema Financiero,

TANTO EN EL ASPECTO INSTITUCIONAL

tanto en el aspecto insti­tu­cional

COMO EN EL OPERATIVO

como en el oper­a­tivo, la

Super­in­ten­den­cia de Ban­cos

SE HA VISTO EN LA NECESIDAD DE :

1. ADECUAR SU ESTRUCTURA.

se ha visto en la necesi­dad de ade­cuar

 su estruc­tura

2. EN MULTIPLES OCASIONES

en múlti­ples oca­siones

3. PARA ASIMILAR DICHOS CAMBIOS

para asim­i­lar dichos cam­bios,

 enmar­cán­dose además,

EN UNA PROFUNDA TRANSFORMACION

en una pro­funda trans­for­ma­ción

DE SU MARCO REGULATORIO

Y DE SUPERVISION...

de su marco reg­u­la­to­rio y de super­visión,

1. PASANDO DE UN MODELO DE:

CUMPLIMIENTO.

pasando de un mod­elo de cumplim­iento

2. A UN MODELO

DE SUPERVISION CONSOLIDADO

a un mod­elo de super­visión con­sol­i­dado

3.BASADO EN:

RIESGOS

 basado en riesgos.

Doc­u­men­tal Institucional.

https://www.sib.gob.do/acerca-de-la-sib/historia

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Sobre nosotros
¿QUIENES SOMOS?
MISIÓN, VISIÓN & VALORES
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Superintendencia de Bancos de la República Dominicana

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Teléfono: (809) 685-8141 / Fax: (809) 685-0859.

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© 2018 Todos los derechos reservados

República Dominicana.

---------

SOLO SE TRANSFORMA EN:

1. COMIDA.

2. EN MYPIMES AGRICOLAS EXPORTADORAS.

3. EN INDUSTRIAS AGROALIMENTARIAS:

-COMPETITIVAS, EXPORTADORAS, SOSTENIBLES-

1. CUANDO SE :

INVERTE.

2.CUANDO CAE EN MANOS DE CIENTIFICOS Y

CIENTIFICAS EXPERTAS,

2.1.EN INSTITUCIONES FORMALES & CREIBLES,

2.2.LLAMADAS:

2.2.1.BANCA DE DESARROLLO,

2.2.2.BANCO AGRICOLA DE LA NACION Y DE

LA REPUBLICA DOMINICANA,

2.2.3.BANCOS COMERCIALES...

3.SIN CUYA AYUDA,...CIENTIFICA...

3.1.Nninguna persona en la tierra

3.2.HA LOGRADO SALIR DE LA POBREZA,

-PERSONAL & FAMILIAR...-

3.3.En los bancos SOLO:

 TRABAJAN CIENTIFICOS

Y CIENTIFICAS...

3.3.1 DE LAS CIENCIAS CONTABLES.

3.3.2.. DEL DISENO,

3.3.2.1.ASISTENCIA TECNICA,

3.3.2.2.PARA DISENO DE :

PROYECTOS ECONOMICOS

Y FINANCIEROS:

3.3.2.4.EXITOSOS,

3.3.2.4.1.EN EL MERCADO LOCAL,

DE UN PARAJE,

DE UNA SECCION,

DE UN MUNICIPIO,

DE UNA REGION,

DE UNA NACION,

3.3.2.4.2.DE UN CONTINENTE,

3.3.2.4.3.DE TODO EL MUNDO...

4.SON EXPERTOS Y EXPERTAS

4.1.DE CLASE MUNDIAL EN :

4.1.1.AVISARTE QUE TU PLAN DE NEGOCIOS,

SERA UN FRACASO...

4.1.2.QUE TE FALTAN DATOS ACTUALIZADOS,

DEL MERCADO AL QUE PRETENDES:

SERIVIR,

CON TUS NUEVOS PRODUCTOS O

SERVICIOS...

4.2.Te lo dicen todo CLARO, sin envolverte

nada, con el apoyo DE LAS CIENCIAS TICs...

Yoe F. Santos/CCIAV.

CCIAV, CC4AVE.

Talents, Criticism, Friendship!

Salut, Polis, Ecumene!

(1959-2019)

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THORSTEIN VEBLEN nace en el ano 1857,

en una familia :

1. pobre.

2. rural.

3. sin saber ingles, VIVIENDO SU EXPERIENCIA

MIGRATORIA O DIASPORICA NORUEGA, dentro

DE LA ECONOMIA DE LOS ESTADOS UNIDOS

DE AMERICA....

COMO FUNDADOR DE LA ECONOMIA NARANJA

O DE LA ECONOMIA CREATIVA, JAMAS PUDO

IMAGINAR COMO CIENTIFICO, ESTOS NUMEROS

DE LA FUERZA LABORAL MUNDIAL DE:

1. LA ECONOMIA CREATIVA...

ARTISTICO-PERFORMATIVA...

CIENTIFICA...

DE LA CREATIVIDAD ECONOMICO-FINANCIERA

MUNDIAL....

HOY, en 2019, EL BID, reporta las estadisticas...

de que casi 30 millones de INDIVIDUOS, de:

SERES HUMANOS, se ganan la vida con sus:

TALENTOS HUMANOS,

CON SU CAPITAL HUMANO,

DESDE LA :

MENTE-FACTURA....

Para tener una idea de la FUERZA LABORAL

DE LA ECONOMIA NARANJA, DESDE LA

COMUNICACION HUMANA NO ESCRITA...

SE TRATA DE TANTA GENTE...

COMO LA SUMA de la poblacion TOTAL

DE CIUDADES FAMOSAS, como:

1. PARIS.

2. NEW YORK.

3. LONDRES.

JUNTAS...

PRODUCIENDO RIQUEZA, EN LOS 5

CONTINENTES, en el siglo XXI, camino a

la cuarta REVOLUCION INDUSTRIAL O

INDUSTRIA 4.0

PARA QUE SE HAGAN RICOS LOS NINOS

Y NINAS DOMINICANAS, DEL FUTURO,

LA ADMINISTRACION DE PRESIDENTE

DANILO MEDINA SANCHEZ, pensando en

el futuro LABORAL Y SOCIO-PROFESIONAL

de cada nino o nina POBRES, del campo o

de la ciudad, CON SUS CIENTIFICOS Y SUS

CIENTIFICAS DOMINICANOS, en un tiempo

record, han inventado:

1. LA TANDA EXTENDIDA.

2. EL 4% PARA LA PROFESION O LA CIENCIA

EXACTA LLAMADA:

PAIDOLOGIA O EDUCACION INFANTIL

DOMINICANA, priorizando ESAS VIDAS, DESDE:

EL PIB, DOMINICANO...

3. LA TANDA EXTENDIDA PARA SUS JOVENES

MAMAS :

DOMINICAN MILLENNIALS MOMS....

3. BANCA SOLIDARIA, con su 67% de

MICRO-CREDITOS ESPECIALIZADOS

en MUJERES JOVENES...

MADRES SOLTERAS...

4. BANCO DOMINICANO PARA PROMOCION

& FOMENTO DE LAS EXPORTACIONES

(BANDEX).

5. REPUBLICA DIGITAL: EDUCACION...

6. 4,000 KILOMETROS NUEVOS EN :

INFRAESTRUCTURA VIAL, NUEVAS

CARRETERAS...

7. LA INCLUSION DE CASI EL 40%

DE LA POBLACION, EN EL REGIMEN

SUBSIDIARIO DE LA SALUD PUBLICA:

DESDE SENASA...

3 MILLONES, 700 MIL PERSONAS,

SERES HUMANOS:

DOMINICANOS...

8. LA INVENCION DE DOS NUEVOS

SERVICIOS PUBLICOS:

7.1. 911, MEDICINA EMERGENCIOLOGICA,

PARA PERSONAS POBRES DEL CAMPO

Y DE LA CIUDAD, desde la autoria genial

de LIC. ELPIDIO BAEZ...

7.2. LA CREACION DE SERVICIOS DE:

SEGURIDAD & ASISTENCIA VIAL, desde

MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS &

COMUNICACIONES (2012-2019):

TODO EN UN TIEMPO RECORD, de solo

7 anos...

LAS CIENCIAS TICs, creando riqueza,

para TODOS Y TODAS LOS DOMINICANOS,

COMO ECONOMIA DEMOCRATICA,

-CAPITALISTA, POLICLASISTA- del

siglo XXI

Yoe F. Santos/CCIAV

CCIAV, CC4AVE

Talents, Criticism, Friendship!

Salut, Polis, Ecumene!

(1959-2019)

---------

POR QUE DEBE UN NINO O NINA,

EN EL MUNDO:

1.en los 5 continentes:

2. aprender a comprender

3.y AMAR, APASIONARSE CON LOS:

1. LABORATORIOS.

2. LAS CIENCIAS NATURALES.

3. LAS CIENCIAS DE LA VIDA.

4. LA MEDICINA.

5. LA VETERINARIA.

6. LA AGRICULTURA.

7. LOS AGRO-NEGOCIOS

- EXPORTADORES, RENTABLES, SOSTENIBLES-

Y CON SUS INDUSTRIAS?

1. PORQUE COMER 3 VECES AL DIA :

ES LO PRIMERO.

2.PORQUE COMER 3 VECES AL DIA:

 ES LA ESENCIA DE LA :VIDA

COTIDIANA.

--------

Comer 3 veces al dia es lo primero....

-para tener :NINOS, NINAS, SANOS, LIBRES, FELICES!-

....Thorstein Veblen, COMENZO VIENDO EL EJEMPLO

1. de su papa y de su mama:

1.1.EMIGRANTES NORUEGOS DE PRIMERA GENERACION hacia EEUU...

2.Eran POBRES,

2.1.NO SABIAN INGLES...

2.2.SU MAMA, con 10 bocas que alimentar, SEDUJO A SU PAPA...

2.2.1.que no sabia nada DE AGRICULTURA, NI NADA DE GANADERIA...

2.2.2.SIENDO: DE PROFESION: CARPINTERO, OBRERO DE LA CONSTRUCCION...

3. PARA QUE SE METIERA, hasta las narices, en una MYPIME AGRICOLA

3.1.En un CREDITO, en un lio con los bancos de EEUU y

3.2 COMPRARA PARA SUS NINOS: UNA FINCA...

3.2.1. asi tendria ella, CARNE Y LECHE, para darle a los ninos,

3.2.2.TODOS LOS DIAS DE SUS INFANCIAS....

3.2.3.SU CEREBRO Y SUS CUERPOS CRECERIAN SANOS,

 2.2.4. Al contacto con la NATURALEZA...

3.NO PERDER LAS RAICES CON LA PATRIA DE SUS ANCESTROS:

NORUEGA.,

3.1.COMPRANDO: OBRAS LITERARIAS DE SU PAIS NATAL.

3.2.COMPRANDO OBRAS LITERARIAS DE LA INDUSTRIA EDITORIAL:

NORUEGA.

3.2. EN SU LENGUA MATERNA: EL NORUEGO.

Otra cosa que se hacia EN EL HOGAR: DE LOS VEBLENS, era no:

 PERDER SUS RAICES NORUEGAS, comprando, consumiendo, leyendo

y LEYENDOLES A LOS NINOS: LITERATURA NORUEGA,

Para que nunca OLVIDARAN LA TIERRA DE SUS ANCESTROS...

4.CUANDO EL NINO : THORSTEIN VEBLEN, CUMPLIO

4.1.Los 17 anos de edad,

4.2.YA ERA BACHILLER...

5.Pero no se volvio un arrogante, un autosuficiente pequeno -burgues,

-DESAFIANDO EL SABER Y LA EXPERIENCIA CIENIFICA DE SUS MAESTROS-

4.1 en la UNIVERSIDAD,

4.2.Sino se comporto

-COMO TODO ALUMNO O ALUMNA INTELIGENTE DEBE HACER-

 CON HUMILDAD...

5.Por donde comenzo su carrera UNIVERSITARIA A NIVEL DE PRE-GRADO?

5.1.POR LA ECONOMIA...?

5.2.CLARO QUE NO...

4.3.La ECONOMIA & LOS NEGOCIOS, son ciencias COMPLEJAS...

4.4. PARA PERSONAS ADULTAS & MADURAS, RECORRIDAS, VIVIDAS...

5.4. EXPERIENCIADAS EN LA VIDA COTIDIANA, EN LA GEOGRAFIA

ECONOMICA EN QUE LES HA TOCADO:

NACER.

CRECER.

VIVIR...

7. THORSTEIN VEBLEN: Comenzo SU BIOGRAFIA UNIVERSITARIA A

NIVEL DE PRE-GRADO,  AL FINAL DE SU INFANCIA: A SUS 17 ANOS

DE EDAD.

7.1 Por lo basico, PARA QUIEN SUENA LLEGAR A SER UN CIENTIFICO TICs:

7.1.1.LAS CIENCIAS NATURALES, LAS CIENCIAS DE LA VIDA,

7.1.1.1. Se apunto a los CURSOS DE:

 1. HISTORIA NATURAL.

2. FILOLOGIA CLASICA, de las lenguas clasicas...

7.1.1.2.ES ASI COMO CONOCE AL MAESTRO

-QUE LO INICIARIA EN LA SEMIOLOGIA O LA SEMIOTICA, COMO CIENCIA EXACTA-

7.1.2.CHARLES SANDERS PIERCE,

7.1.3.Fundador de la SEMIOTICA O LA SEMIOLOGIA NORTEAMERICANA....

7.2.El conocimiento sobre;

7.2.1.BIOLOGIA,

7.2.2.PSICOLOGIA HUMANA,

7,2,3,LENGUAS CLASICAS,

Fue la base -la ZAPATA- DE TODA SU CARRERA COMO:

 ECONOMISTA DE EXITO MUNDIAL....(1904-1929),

pero fueron ESTUDIOS JUVENILES A LOS 17 ANOS DE EDAD...

Yoe F. Santos/CCIAV.

CCIAV, CC4AVE

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(1959-2019)

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EN MEXICO EL EMPRENDIMIENTO

EN ECONOMIA NARANJA O ECONOMIA

CREATIVA ES TEMA DE GENTE VIEJA:

DE 34 ANOS DE EDAD Y MAS ...

Por que?

1. PRIMERO TIENES QUE IR A LA ESCUELA;

1.1. HACERTE BACHILLER....

1.2. DESPUES IR A LA UNIVERSIDAD

AHI, ya tienes 25 anos de edad...

PERO LUEGO YA ADULTO TE ENAMORAS...

TE CASAS...

TIENES HIJOS E HIJAS...

CON NINOS muy chiquitos ES MUY DIFICIL

SACAR ADELANTE UNA :

MYPIME...

ASI QUE TIENES QUE ESPERAR A QUE

TUS NINOS Y NINAS, TENGAN POR LO

MENOS :

MAS DE 5 ANOS DE EDAD...

PUES YA CON ESE PERFIL,

ERES UN VIEJO O VIEJA:

1. PADRE O MADRE DE FAMILIA...

2. DE 30 ANOS O MAS DE EDAD...

--------

87% del total de EMPRESAS EN LAS

INDUSTRIAS CREATIVAS MEXICANAS

SON :

MYPIMES.

CON 2 EMPLEADOS Y MENOS.

-------------

LA ECONOMIA NARANJA

O LA ECONOMIA

CREATIVA, representa hoy en 2019:

el 3.5 % del

PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)

-DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS-

SOBRE CUALES TRES (3) PILARES se

CONSTRUYE, las 24 horas del dia, los 365

dias del ano, LA ECONOMIA NARANJA?

1. CREATIVIDAD ARTISTICO-PERFORMATIVA:

ESCENARIOS....

FARANDULA...

CUERPOS ENTRENADOS PARA :

ARTES PERFORMATIVAS O PERFORMATICAS

EN :

ESCUELAS DE ACTUACION.

ESCUELAS DE CANTO.

ESCUELAS DE CIENCIAS DEL DEPORTE.

ESCUELAS DE CIENCIAS DEL OCIO.

ESCUELAS DE LOCUCION

ESCUELAS DE TELECOMUNICACIONES.

ESCUELAS RADIOFONICAS.

ESCUELAS DE TELEVISION.

ESCUELAS DE CINE.

ESCUELAS DE INTERNET & CIBERESPACIO:

FORMANDO PROFESIONALES DEL

WEB COMMUNITY MANAGER-EDUTATION

WEB COMMUNITY MANAGER-CHILD-GIRL

WEB COMMUNITY MANAGER-ECONOMICS.

WEB COMMUNITY MANAGER-MANAGEMENT

WEB COMMUNITY MANAGER-UNIVERSITY

WEB COMMUNITY MANAGER-HISTORY

WEB COMMUNITY MANAGER-ANTHROPOLOGY

WEB COMMUNITY MANAGER-EXPORT

WEB COMMUNITY MANAGER-ORAL-TRADITIONS

WEB COMMUNITY MANAGER-TOURISM

WEB COMMUNITY MANAGER-INDUSTRY

WEB COMMUNITY MANAGER-SMALL-BIZ

WEB COMMUNITY MANAGER-CHILDHOOD

WEB COMMUNITY MANAGER-YOUTH

WEB COMMNITY MANAGER-FAMILY

WEB COMMUNITY MANAGER:

MEDICAL-EDUCATION

WEB COMMUNITY MANAGER:

LEISURE SCIENCES.

WEB COMMUNITY MANAGER:

SOCIO-CULTURAL ANIMATION

WEB COMMUNITY MANAGER:

GLOBAL TRADE

WEB COMMUNITY MANAGER:

IMPORT-EXPORT BUSINESS

WEB COMMUNITY MANAGER:

PERSONAL BRANDING.

WEB COMMUNITY MANAGER:

ARCHITECTURE.

WEB COMMUNITY MANAGER:

SUSTAINABLE AGRICULTURE FOR EXPORT

WEB COMMUNITY MANAGER:

HUMAN DEVELOPMENT, HUMAN CAPITAL.

WEB COMMUNITY MANAGER:

ECONOMICS & LOCAL DEVELOPMENT

WEB COMMUNITY MANAGER:

AUDIO VISUAL CULTURE.

WEB COMMUNITY MANAGER:

DIGITAL CULTURE.

WEB COMMUNITY MANAGER:

SHARE CULTURE.

WEB COMMUNITY MANAGER:

DOMINICAN PAIDOLOGY SCIENCES.

WEB COMMUNITY MANAGER:

DOMINICANA ANDRAGOGOY SCIENCES.

WEB COMMUNITY MANAGER:

CHILD-GIRL DEVELOPMENTAL PSYCHOLOGY

WEB COMMUNITY MANAGER:

PROSUMPTION & CONSUMPTION PROCESSES

WEB COMMUNITY MANAGER:

DOMINICANESS FOR EXPORT

2.EL SEGUNDO PILAR DE LA ECONOMIA

NARANJA O DE LA ECONOMIA CREATIVA:

ES LA FORMACION DE:

1. CIENTIFICOS & CIENTIFICAS, en las

ESCUELAS, desde kinder hasta la universidad.

2. LA EDUCACION ESPECIALIZADA:

PARA LA CREATIVIDAD CIENTIFICA, es decir:

USAR EL METODO CIENTIFICO, EN CIENCIAS

TICs, para:

1. investigar.

2. Desarrollar NUEVOS PRODUCTOS Y

NUEVOS SERVICIOS:

2.1. PUBLICOS.

2.2. PRIVADOS.

2.3. DESDE LAS ORGANIZACIONES DE LA

SOCIEDAD CIVIL DOMINICANA (1844-2020)

en  beneficio de TODA LA POBLACION:

Por ejemplo:

4,000 nuevos KILOMETROS DE :

INFRAESTRUCTURA, VIAL:

1. CARRETERAS.

2.CAMINOS VECINALES.

PARA LA INDUSTRIA DE LAS CIENCIAS

LOGISTICAS DOMINICANAS, en TIERRA,

TRANSPORTE TERRESTRE:

1. MOVIENDO FLUJOS DE PASAJEROS.

2. MOVIENDO FLUJOS DE CARGA de :

IMPORTACION & EXPORTACION DOMINICANOS

hacia :

1.PUERTOS

2.AEROPUERTOS

DOMINICANOS.

Frutas.

Vegetales.

Productos Agricolas.

Productos PECUARIOS, es asi como la

CARNE DE VACA, de los GANADEROS

Y GANADERAS DOMINICANOS, ha logrado

COLOCARSE ENTRE LAS PREFERENCIAS

-DEL EXIGENTE Y NOVEDOSO, MERCADO-

DE LA CHINA, CONTINENTAL O COMUNISTA....

3. EL TERCER PILAR, DE LA ECONOMIA

NARANJA: ES ELREPRESENTADO POR LA

GENTE QUE LAS 24 HORAS DEL DIA, LOS

365 DIAS DEL ANO, ESTA PENSANDO

DESDE LAS MYPIMES, COMO SALIR DE

POBRE, DENTRO DE LAS LEYES Y DE LA

CONSTITUCION DOMINICANA:

1. USANDO SU IMAGINACION.

2. USANDO TODAS SUS ENERGIAS.

3. USANDO TODOS SUS TALENTOS.

4. USANDO TODAS SUS INTELIGENCIAS:

PARA HACER DINERO, PARA HACERSE:

RICOS...

Es el segmento  DE LA CREATIVIDAD ECONOMICA,

FINANCIERA,

CONTABLE,

BANCARIA...

DONDE TENEMOS DESDE 2012, dos nuevas

herramientas PARA SACAR A LA GENTE DE

LA POBREZA, REAL, RACIONAL Y

CIENTIFICAMENTE:

1. BANCA SOLIDARIA, con su 67 % de

PRESTAMOS ESPECIALIZADOS EN MUJERES....

CON SUS CAPITULOS ESPECIALIZADOS EN:

MADRES SOLTERAS...

2. LA TANDA EXTENDIDA, con su ESPECIALIDAD

2.1.EN MADRES JOVENES, MILLENNIALS

DOMINICANAS, que son las que han estado

pariendo

ninos y ninas,

-desde 1980 hasta el dia de hoy...-

1.PERO NO SOLO PARIENDOLOS, SINO:

2.APUNTANDOLOS A LA ESCUELA...

2.1.A LA ESCUELA PUBLICA

2.2.PORQUE SON MUJERES POBRES,

-DEL CAMPO Y DE LA CIUDAD-

2.3. A QUE RECIBAN:

LA OPORTUNIDAD EDUCATIVA, de la cual

TANTO HABLARON EN TODAS SUS VIRTUOSAS

VIDAS:

EUGENIO MARIA DE HOSTOS.

PROF. JUAN EMILIO BOSCH GAVINO...

PERO NO CUALQUIER OPORTUNIDAD

EDUCATIVA:

1.LA EDUCACION CIENTIFICA & TENOLOGICA

DE LA NINA & DE LA MUJER, DOMINICANAS.

2. DEMANDADAS COMO PAIDOLOGO EXPERTO

& VISIONARIO POR EUGENIO MARIA DE HOSTOS,

desde su bateria de conferencias, en la bella

ciudad de Santiago de Chile, en el siglo XIX,

en 1873....

CUANDO NO HABIAN NACIDO NI LOS

TATARABUELOS PAKISTANIES DE MALALA...

NI LOS PADRES DE MALALA,

NI MALALA...

------------

La economía naranja y su importancia

 en el desarrollo de ...

https://panamericanworld.com › revista › startups › econ...

La economía naranja representa el

3,5% del PIB de México y

SE PREVEE QUE SERA

se prevé que será en ...

EN LATINOAMERICA Y EL CARIBE

en Latinoamérica y el Caribe, las

INDUSTRIAS CULTURALES & CREATIVAS

GENERAN....

 industrias culturales y creativas generan ...

--------

People also ask.

1. ¿Qué es la economía naranja definición?

2.¿Qué ley reglamenta la economía naranja?

3. CUAL ES EL OXIGENO DE LA ;

ECONOMIA CREATIVA?

4.¿Cuál es el origen de la economía naranja?

5. ¿Qué es la Ley naranja?

---

ECONOMÍA NARANJA | Regional Naranja.

https://www.regionnaranja.org › economiaNaranja

Las industrias creativas y culturales,

lo que se conoce como Economía Naranja,

ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES

 es el conjunto de actividades que

DE MANERA ENCADENADA, PERMITEN

de manera encadenada, permiten que las ...

----------

LAS INDUSTRIAS CULTURALES, PUEDEN

FORTALECER EL ROL DE AMERICA LATINA..

---------

«Las industrias culturales pueden

fortalecer el rol de América ...

https://nuso.org › articulo › las-industrias-culturales-y-la...

«Las industrias culturales pueden

FORTALECER EL ROL DE AMERICA

LATINA EN EL MUNDO

 fortalecer el rol de América Latina en el mundo» ...

En la actualidad, la llamada Economía Naranja

PARECE HABER COBRADO FUERZA

parece haber cobrado fuerza en ...

LA ECONOMIA CREATIVA & CULTURAL

La economía creativa y cultural,

o lo que en el Banco Interamericano de ...

Machina (México):

MARCA DE ROPA DE CARACTER SOCIAL

IRREVERENTE

Marca de ropa de carácter social irreverente,

 que integra la ...

-------

BANCO DE DATOS DE INDUSTRIAS

CULTURALES & CREATIVAS...

---------

Banco de datos de industrias culturales

 y creativas – CAIINNO.

https://www.caiinno.org › industrias-creativas

La economía creativa, la que se refiere

 a industrias culturales y creativas ha ...

AREAS PROPUESTAS  POR LA ECONOMIA

NARANJA

CON DATOS DISPONIBLES EN MEXICO

Áreas propuestas por la economía

 naranja con datos disponibles en México ...

--------

SOBRE INDUSTRIAS CREATIVAS....

-----------

Sobre industrias creativas - coolhuntermx

https://coolhuntermx.com › economias-industrias-creativ...

Sep 24, 2019 - Un

UN DIAGNOSTICO SOBRE EL PANORAMA

diágnostico sobre el panorama

EN MEXICO

en México sobre las industrias creativas. ...

Industrias Creativas,

ECONOMIA NARANJA & ECONOMIA

CREATIVA

Economía Naranja y Economía Creativa son ...

para las industrias culturales

Y SE ENFATIZO SOBRE:

1. LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA

y se enfatizó la importancia de la cultura para la ...

---------

ECONOMIA NARANJA:

1. DEFINICION.

2. EJEMPLOS.

3. CIFRAS...

Economía naranja: definición, ejemplos y cifras - Rankia

https://www.rankia.co › mejores-opiniones-colombia › 3...

4 days ago -

EL UNIVERSO NARANJA ESTA COMPUESTO...

El universo naranja está compuesto por:

i) la Economía Cultural y las Industrias Creativas,

EN CUYA INTERSECCION SE ENCUENTRAN

en cuya intersección se encuentran

LAS INDUSTRIAS...

 las Industrias ...

---------

9 RECURSOS GRATUITOS PARA CONOCER

A FONDO:

LA ECONOMIA NARANJA...

9 recursos gratuitos para conocer a

 fondo la economía naranja

https://blogs.iadb.org › industrias-creativas › 9-recursos-...

Jun 20, 2019 - El universo naranja está compuesto por dos partes: 1) la economía cultural y las industrias creativas, en cuya intersección se encuentran las ...

--------

TENDENCIAS EN INDUSTRIAS CREATIVAS:

CONEXION INTAL.

Tendencias en industrias creativas -

Conexión Intal

https://conexionintal.iadb.org › 2019/02/07 › tendencias...

LA ECONOMIA CREATIVA TIENE TANTO

VALOR:

1. COMERCIAL.

2. CULTURAL.

La economía creativa tiene tanto valor

 comercial como cultural. ...

AUMENTAN SU:

1. PRODUCCION.

2. EXPORTACIONES.

3. PARTICIPEN

aumenten su producción, exportaciones

PARTICIPEN EN MERCADOS DE INDUSTRIAS

CREATIVAS...

y participen en mercados de industrias creativas.

--------

ECONOMIA NARANJA. ENTREPRENEUR

--------

economía naranja - Entrepreneur

https://www.entrepreneur.com › article

Nov 26, 2018 - ¡Ponla en marcha y

EMPRENDE EN LAS INDUSTRIAS CREATIVAS

 emprende en las industrias creativas! ...

dos partes:

1) LA ECONOMIA CULTURAL.

2) LAS INDUSTRIAS CREATIVAS.

la economía cultural y las industrias creativas,

en cuya intersección ... mientras que el

INSTITUTO MEXICANO PARA LA

COMPETITIVIDAD

 Instituto Mexicano para la Competitividad

 (IMCO) señala que la ...

--------

ASI PUEDES SACARLE EL JUGO...

HACER NEGOCIO CON TUS IDEAS...

--------

Así puedes 'sacarle jugo' y hacer negocio

con tus ideas

https://www.entrepreneur.com › article

MEXICO & COLOMBIA SE UNEN

PARA QUE LOS EMPRENDEDORES...

--------

Sep 17, 2019 - México y Colombia

SE UNEN PARA QUE LOS EMPRENDEDORES

DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS

se unen para que los emprendedores

de las industrias creativas

APRENDAN COMO HACER NEGOCIO

CON SUS IDEAS....

aprendan cómo hacer negocio con su ideas. ...

LA CREATIVIDAD ES UNA HERRAMIENTA

DE DESARROLLO...

1. CULTURAL.

2. SOCIAL.

3. ECONOMICO.

La creatividad es una herramienta de desarrollo cultural, social y económico que puede ... y culturales,

UNA DE LAS PIEZAS MAS IMPORTANTES

DE LA LLAMADA :

ECONOMIA NARANJA...

una de las piezas más importantes

 de la llamada economía naranja.

------------

EN MEXICO EL EMPRENDIMIENTO

EN ECONOMIA NARANJA O ECONOMIA

CREATIVA ES TEMA DE GENTE VIEJA:

DE 34 ANOS DE EDAD Y MAS ...

Por que?

1. PRIMERO TIENES QUE IR A LA ESCUELA;

1.1. HACERTE BACHILLER....

1.2. DESPUES IR A LA UNIVERSIDAD

AHI, ya tienes 25 anos de edad...

PERO LUEGO YA ADULTO TE ENAMORAS...

TE CASAS...

TIENES HIJOS E HIJAS...

CON NINOS muy chiquitos ES MUY DIFICIL

SACAR ADELANTE UNA :

MYPIME...

ASI QUE TIENES QUE ESPERAR A QUE

TUS NINOS Y NINAS, TENGAN POR LO

MENOS :

MAS DE 5 ANOS DE EDAD...

PUES YA CON ESE PERFIL,

ERES UN VIEJO O VIEJA:

1. PADRE O MADRE DE FAMILIA...

2. DE 30 ANOS O MAS DE EDAD...

--------

87% del total de EMPRESAS EN LAS

INDUSTRIAS CREATIVAS MEXICANAS

SON :

MYPIMES.

CON 2 EMPLEADOS Y MENOS.

-------------

LA ECONOMIA NARANJA

O LA ECONOMIA

CREATIVA, representa hoy en 2019:

el 3.5 % del

PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)

-DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS-

SOBRE CUALES TRES (3) PILARES se

CONSTRUYE, las 24 horas del dia, los 365

dias del ano, LA ECONOMIA NARANJA?

1. CREATIVIDAD ARTISTICO-PERFORMATIVA:

ESCENARIOS....

FARANDULA...

CUERPOS ENTRENADOS PARA :

ARTES PERFORMATIVAS O PERFORMATICAS

EN :

ESCUELAS DE ACTUACION.

ESCUELAS DE CANTO.

ESCUELAS DE CIENCIAS DEL DEPORTE.

ESCUELAS DE CIENCIAS DEL OCIO.

ESCUELAS DE LOCUCION

ESCUELAS DE TELECOMUNICACIONES.

ESCUELAS RADIOFONICAS.

ESCUELAS DE TELEVISION.

ESCUELAS DE CINE.

ESCUELAS DE INTERNET & CIBERESPACIO:

FORMANDO PROFESIONALES DEL

WEB COMMUNITY MANAGER-EDUTATION

WEB COMMUNITY MANAGER-CHILD-GIRL

WEB COMMUNITY MANAGER-ECONOMICS.

WEB COMMUNITY MANAGER-MANAGEMENT

WEB COMMUNITY MANAGER-UNIVERSITY

WEB COMMUNITY MANAGER-HISTORY

WEB COMMUNITY MANAGER-ANTHROPOLOGY

WEB COMMUNITY MANAGER-EXPORT

WEB COMMUNITY MANAGER-ORAL-TRADITIONS

WEB COMMUNITY MANAGER-TOURISM

WEB COMMUNITY MANAGER-INDUSTRY

WEB COMMUNITY MANAGER-SMALL-BIZ

WEB COMMUNITY MANAGER-CHILDHOOD

WEB COMMUNITY MANAGER-YOUTH

WEB COMMNITY MANAGER-FAMILY

WEB COMMUNITY MANAGER:

MEDICAL-EDUCATION

WEB COMMUNITY MANAGER:

LEISURE SCIENCES.

WEB COMMUNITY MANAGER:

SOCIO-CULTURAL ANIMATION

WEB COMMUNITY MANAGER:

GLOBAL TRADE

WEB COMMUNITY MANAGER:

IMPORT-EXPORT BUSINESS

WEB COMMUNITY MANAGER:

PERSONAL BRANDING.

WEB COMMUNITY MANAGER:

ARCHITECTURE.

WEB COMMUNITY MANAGER:

SUSTAINABLE AGRICULTURE FOR EXPORT

WEB COMMUNITY MANAGER:

HUMAN DEVELOPMENT, HUMAN CAPITAL.

WEB COMMUNITY MANAGER:

ECONOMICS & LOCAL DEVELOPMENT

WEB COMMUNITY MANAGER:

AUDIO VISUAL CULTURE.

WEB COMMUNITY MANAGER:

DIGITAL CULTURE.

WEB COMMUNITY MANAGER:

SHARE CULTURE.

WEB COMMUNITY MANAGER:

DOMINICAN PAIDOLOGY SCIENCES.

WEB COMMUNITY MANAGER:

DOMINICANA ANDRAGOGOY SCIENCES.

WEB COMMUNITY MANAGER:

CHILD-GIRL DEVELOPMENTAL PSYCHOLOGY

WEB COMMUNITY MANAGER:

PROSUMPTION & CONSUMPTION PROCESSES

WEB COMMUNITY MANAGER:

DOMINICANESS FOR EXPORT

2.EL SEGUNDO PILAR DE LA ECONOMIA

NARANJA O DE LA ECONOMIA CREATIVA:

ES LA FORMACION DE:

1. CIENTIFICOS & CIENTIFICAS, en las

ESCUELAS, desde kinder hasta la universidad.

2. LA EDUCACION ESPECIALIZADA:

PARA LA CREATIVIDAD CIENTIFICA, es decir:

USAR EL METODO CIENTIFICO, EN CIENCIAS

TICs, para:

1. investigar.

2. Desarrollar NUEVOS PRODUCTOS Y

NUEVOS SERVICIOS:

2.1. PUBLICOS.

2.2. PRIVADOS.

2.3. DESDE LAS ORGANIZACIONES DE LA

SOCIEDAD CIVIL DOMINICANA (1844-2020)

en  beneficio de TODA LA POBLACION:

Por ejemplo:

4,000 nuevos KILOMETROS DE :

INFRAESTRUCTURA, VIAL:

1. CARRETERAS.

2.CAMINOS VECINALES.

PARA LA INDUSTRIA DE LAS CIENCIAS

LOGISTICAS DOMINICANAS, en TIERRA,

TRANSPORTE TERRESTRE:

1. MOVIENDO FLUJOS DE PASAJEROS.

2. MOVIENDO FLUJOS DE CARGA de :

IMPORTACION & EXPORTACION DOMINICANOS

hacia :

1.PUERTOS

2.AEROPUERTOS

DOMINICANOS.

Frutas.

Vegetales.

Productos Agricolas.

Productos PECUARIOS, es asi como la

CARNE DE VACA, de los GANADEROS

Y GANADERAS DOMINICANOS, ha logrado

COLOCARSE ENTRE LAS PREFERENCIAS

-DEL EXIGENTE Y NOVEDOSO, MERCADO-

DE LA CHINA, CONTINENTAL O COMUNISTA....

3. EL TERCER PILAR, DE LA ECONOMIA

NARANJA: ES ELREPRESENTADO POR LA

GENTE QUE LAS 24 HORAS DEL DIA, LOS

365 DIAS DEL ANO, ESTA PENSANDO

DESDE LAS MYPIMES, COMO SALIR DE

POBRE, DENTRO DE LAS LEYES Y DE LA

CONSTITUCION DOMINICANA:

1. USANDO SU IMAGINACION.

2. USANDO TODAS SUS ENERGIAS.

3. USANDO TODOS SUS TALENTOS.

4. USANDO TODAS SUS INTELIGENCIAS:

PARA HACER DINERO, PARA HACERSE:

RICOS...

Es el segmento  DE LA CREATIVIDAD ECONOMICA,

FINANCIERA,

CONTABLE,

BANCARIA...

DONDE TENEMOS DESDE 2012, dos nuevas

herramientas PARA SACAR A LA GENTE DE

LA POBREZA, REAL, RACIONAL Y

CIENTIFICAMENTE:

1. BANCA SOLIDARIA, con su 67 % de

PRESTAMOS ESPECIALIZADOS EN MUJERES....

CON SUS CAPITULOS ESPECIALIZADOS EN:

MADRES SOLTERAS...

2. LA TANDA EXTENDIDA, con su ESPECIALIDAD

2.1.EN MADRES JOVENES, MILLENNIALS

DOMINICANAS, que son las que han estado

pariendo

ninos y ninas,

-desde 1980 hasta el dia de hoy...-

1.PERO NO SOLO PARIENDOLOS, SINO:

2.APUNTANDOLOS A LA ESCUELA...

2.1.A LA ESCUELA PUBLICA

2.2.PORQUE SON MUJERES POBRES,

-DEL CAMPO Y DE LA CIUDAD-

2.3. A QUE RECIBAN:

LA OPORTUNIDAD EDUCATIVA, de la cual

TANTO HABLARON EN TODAS SUS VIRTUOSAS

VIDAS:

EUGENIO MARIA DE HOSTOS.

PROF. JUAN EMILIO BOSCH GAVINO...

PERO NO CUALQUIER OPORTUNIDAD

EDUCATIVA:

1.LA EDUCACION CIENTIFICA & TENOLOGICA

DE LA NINA & DE LA MUJER, DOMINICANAS.

2. DEMANDADAS COMO PAIDOLOGO EXPERTO

& VISIONARIO POR EUGENIO MARIA DE HOSTOS,

desde su bateria de conferencias, en la bella

ciudad de Santiago de Chile, en el siglo XIX,

en 1873....

CUANDO NO HABIAN NACIDO NI LOS

TATARABUELOS PAKISTANIES DE MALALA...

NI LOS PADRES DE MALALA,

NI MALALA...

------------
La economía naranja y su importancia

 en el desarrollo de ...

https://panamericanworld.com › revista › startups › econ...

La economía naranja representa el

3,5% del PIB de México y

SE PREVEE QUE SERA

se prevé que será en ...

EN LATINOAMERICA Y EL CARIBE

en Latinoamérica y el Caribe, las

INDUSTRIAS CULTURALES & CREATIVAS

GENERAN....

 industrias culturales y creativas generan ...

--------

People also ask.

1. ¿Qué es la economía naranja definición?

2.¿Qué ley reglamenta la economía naranja?

3. CUAL ES EL OXIGENO DE LA ;

ECONOMIA CREATIVA?

4.¿Cuál es el origen de la economía naranja?

5. ¿Qué es la Ley naranja?

---

ECONOMÍA NARANJA | Regional Naranja.

https://www.regionnaranja.org › economiaNaranja

Las industrias creativas y culturales,

lo que se conoce como Economía Naranja,

ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES

 es el conjunto de actividades que

DE MANERA ENCADENADA, PERMITEN

de manera encadenada, permiten que las ...

----------
LAS INDUSTRIAS CULTURALES, PUEDEN

FORTALECER EL ROL DE AMERICA LATINA..

---------

«Las industrias culturales pueden

fortalecer el rol de América ...
https://nuso.org › articulo › las-industrias-culturales-y-la...

«Las industrias culturales pueden

FORTALECER EL ROL DE AMERICA

LATINA EN EL MUNDO

 fortalecer el rol de América Latina en el mundo» ...

En la actualidad, la llamada Economía Naranja

PARECE HABER COBRADO FUERZA

parece haber cobrado fuerza en ...

LA ECONOMIA CREATIVA & CULTURAL

La economía creativa y cultural,

o lo que en el Banco Interamericano de ...

Machina (México):

MARCA DE ROPA DE CARACTER SOCIAL

IRREVERENTE

Marca de ropa de carácter social irreverente,

 que integra la ...

-------

BANCO DE DATOS DE INDUSTRIAS

CULTURALES & CREATIVAS...

---------
Banco de datos de industrias culturales

 y creativas – CAIINNO.

https://www.caiinno.org › industrias-creativas

La economía creativa, la que se refiere

 a industrias culturales y creativas ha ...

AREAS PROPUESTAS  POR LA ECONOMIA

NARANJA

CON DATOS DISPONIBLES EN MEXICO

Áreas propuestas por la economía

 naranja con datos disponibles en México ...

--------

SOBRE INDUSTRIAS CREATIVAS....

-----------
Sobre industrias creativas - coolhuntermx
https://coolhuntermx.com › economias-industrias-creativ...

Sep 24, 2019 - Un

UN DIAGNOSTICO SOBRE EL PANORAMA

diágnostico sobre el panorama

EN MEXICO

en México sobre las industrias creativas. ...

Industrias Creativas,

ECONOMIA NARANJA & ECONOMIA

CREATIVA

Economía Naranja y Economía Creativa son ...

para las industrias culturales

Y SE ENFATIZO SOBRE:

1. LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA

y se enfatizó la importancia de la cultura para la ...

---------
ECONOMIA NARANJA:

1. DEFINICION.

2. EJEMPLOS.

3. CIFRAS...

Economía naranja: definición, ejemplos y cifras - Rankia
https://www.rankia.co › mejores-opiniones-colombia › 3...

4 days ago -

EL UNIVERSO NARANJA ESTA COMPUESTO...

El universo naranja está compuesto por:

i) la Economía Cultural y las Industrias Creativas,

EN CUYA INTERSECCION SE ENCUENTRAN

en cuya intersección se encuentran

LAS INDUSTRIAS...

 las Industrias ...

---------

9 RECURSOS GRATUITOS PARA CONOCER

A FONDO:

LA ECONOMIA NARANJA...

9 recursos gratuitos para conocer a

 fondo la economía naranja
https://blogs.iadb.org › industrias-creativas › 9-recursos-...

Jun 20, 2019 - El universo naranja está compuesto por dos partes: 1) la economía cultural y las industrias creativas, en cuya intersección se encuentran las ...

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TENDENCIAS EN INDUSTRIAS CREATIVAS:

CONEXION INTAL.

Tendencias en industrias creativas -

Conexión Intal
https://conexionintal.iadb.org › 2019/02/07 › tendencias...

LA ECONOMIA CREATIVA TIENE TANTO

VALOR:

1. COMERCIAL.

2. CULTURAL.
La economía creativa tiene tanto valor

 comercial como cultural. ...

AUMENTAN SU:

1. PRODUCCION.

2. EXPORTACIONES.

3. PARTICIPEN

aumenten su producción, exportaciones

PARTICIPEN EN MERCADOS DE INDUSTRIAS

CREATIVAS...

y participen en mercados de industrias creativas.

--------

ECONOMIA NARANJA. ENTREPRENEUR

--------
economía naranja - Entrepreneur
https://www.entrepreneur.com › article

Nov 26, 2018 - ¡Ponla en marcha y

EMPRENDE EN LAS INDUSTRIAS CREATIVAS

 emprende en las industrias creativas! ...

dos partes:

1) LA ECONOMIA CULTURAL.

2) LAS INDUSTRIAS CREATIVAS.

la economía cultural y las industrias creativas,

en cuya intersección ... mientras que el

INSTITUTO MEXICANO PARA LA

COMPETITIVIDAD

 Instituto Mexicano para la Competitividad

 (IMCO) señala que la ...

--------

ASI PUEDES SACARLE EL JUGO...

HACER NEGOCIO CON TUS IDEAS...

--------

Así puedes 'sacarle jugo' y hacer negocio

con tus ideas
https://www.entrepreneur.com › article

MEXICO & COLOMBIA SE UNEN

PARA QUE LOS EMPRENDEDORES...

--------

Sep 17, 2019 - México y Colombia

SE UNEN PARA QUE LOS EMPRENDEDORES

DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS

se unen para que los emprendedores

de las industrias creativas

APRENDAN COMO HACER NEGOCIO

CON SUS IDEAS....

aprendan cómo hacer negocio con su ideas. ...

LA CREATIVIDAD ES UNA HERRAMIENTA

DE DESARROLLO...

1. CULTURAL.

2. SOCIAL.

3. ECONOMICO.

La creatividad es una herramienta de desarrollo cultural, social y económico que puede ... y culturales,

UNA DE LAS PIEZAS MAS IMPORTANTES

DE LA LLAMADA :

ECONOMIA NARANJA...

una de las piezas más importantes

 de la llamada economía naranja.

Cumbre Economia CREATIVA,

Medellin.

-------
EL FUTURO de la economia NARANJA.

Formulas CREATIVAS para mejorar VIDAS

en America Latina y el Caribe.

By BID.

-----
MIC, BRAZIL

MERCADO DE INDUSTRIAS CREATIVAS,

BRASIL, 2018.

------

REVISTA ISTMO...

ES RENTABLE invertir

en ECONOMIA NARANJA?

------

LATINOAMERICA CREATIVA.

PRIMER

Encuentro de Articuladores de las Industrias

Creativas.

URUGUAY

PUERTO RICO

COLOMBIA

PERU

ARGENTINA.

CHILE

---------

DESARROLLO INTEGRAL : LOCAL.

Puesta en VALOR DE DESTINOS...

TURISMO JUVENIL...

TURISMO CULTURAL...

TURISMO RELIGIOSO....

TURISMO AGRARIO...

TURISMO PECUARIO...

ECONOMIA CULTURAL & cREATIVA....

EL TURISMO NARANJA & SOSTENIBILIDAD...

MICRO -ECONOMICA...

MYPIMES & REVALORIZACION DE LA :

HISTORIA LOCAL O MICRO-HISTORIA.

CULTURA & ANTROPOLOGIA: LOCALES...

El valor de la INNOVACION & LA CREATIVIDAD

de la persona humana, su memoria historico-cultural

en GLOCALIZE!

-----------

LA OTRA GEOGRAFIA ECONOMICA, DE LOS

DESTINOS TURISTICOS...

EL PARAJE.

LA SECCION.

EL MUNICIPIO.

LA PROVINCIA.

LA REGION.

LA MICRO-FISICA DEL TERRITORIO...

IDENTIDADES CULTURALES GLOCALIZADAS!

CONSUMOS & PROSUMOS : CULTURALES...

EL LUGAR DE LAS CIENCIAS DEL OCIO...

EL LUGAR DE LAS CIENCIAS DE LOS

DEPORTES ACUATICOS, en en el siglo XXI,

camino a la cuarta revolucion industrial o

INDUSTRIA 4.O, desde las exportaciones

TURISTICAS, in SITU...

FORTALECIENDO LA COMPETITIVIDAD

DE LA DOMINICANIDAD!...

DESDE LA PUESTA EN VALOR DEL :

GOODWILL, PERSONAL BRANDING

& ATRACTIVOS GEOGRAFICOS: LOCALES...

---------

QUE ES LA ECONOMIA NARANJA EN TODO

EL MUNDO, EN LOS 5 CONTINENTES?

1. EL CONJUNTO de trabajadores y de trabajadoras

CREATIVOS, creadores de DERECHOS

AUTORALES, DE CAPITAL INTELECTUAL,

DE CAPITAL INDUSTRIAL....

2. EL CONJUNTO DE PERSONAS QUE VIVE,

SOCIO-PROFESIONALMENTE, para mantener

a su mujer y a sus hijos e hijas:

DE SUS IDEAS ORIGINALES...

3. EN TODAS LAS INDUSTRIAS EXISTENTES

EN EL PLANETA TIERRA...

4. EN TODAS LAS INDUSTRIAS : FUTURAS

O PENDIENTES DE SER INVENTADAS...

EN EL PLANETA...

Como se subdivide?

1. CREATIVIDAD ARTISTICO-PERFORMATIVA

DE ESCENARIOS...

SHOW BUSINESS...

FARANDULA...

2. CREATIVIDAD CIENTIFICA...

2.1.Maestros y Maestras de Ciencias Exactas, en

KINDER....

en la ESCUELA PRIMARIA...

en bachillerato...

EN UNIVERSIDADES...

2.2. MAESTROS Y MAESTRAS DE:

ESCUELAS VOCACIONALES...

-ESCUELAS DE ARTES & OFICIOS.

-ESCUELAS DE PIANO.

-ESCUELAS DE BALLET.

-ESCUELAS DE ACTUACION.

-ESCUELAS DE CANTO.

-ESCUELAS DE BAILE FOLKLORICO.

-ESCUELAS DE MECANICA.

-ESCUELAS DE DESABOLLADURA & PINTURA.

-ESCUELAS DE ARQUITECTURA.

-ESCUELAS DE GINECO-OBSTETRICIA.

-ESCUELAS DE CIENCIAS DEL APRENDIZAJE.

-ESCUELAS DE PSICOLOGIA DEL DESARROLLO

INFANTIL.

-ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL:

RETARDO MENTAL.

-ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL:

GIFTED CHILD

-ESCUELAS DE EDUCACION ESPECIAL:

DEPORTES DE ALTA COMPETICION.

-ESCUELAS DE CIENCIAS: SECRETARIALES.

-ESCUELAS DE CIENCIAS: TICs.

-ESCUELAS DE ARQUITECTURA & DISENO.

-ESCUELAS DE PLANEAMIENTO URBANO

& URBANISMO.

-ESCUELAS DE INFORMATICA O CIENCIAS

COMPUTACIONALES.

-ESCUELAS DE TELEMATICA O CIENCIAS

DE REDES.

-ESCUELAS DE CIENCIAS AGRONOMICAS.

-ESCUELAS DE ZOOTECNIA O PRODUCCION

ANIMAL.

-ESCUELAS DE AGRO-NEGOCIOS .

-ESCUELAS DE INGENIERIA ELECTRONICA.

-ESCUELAS DE INGENIERIA AMBIENTAL &

SANITARIA.

-ESCUELAS DE INGENIERIA ELECTRICA.

-ESCUELAS DE INGENIERIA AERONAUTICA.

-ESCUELA DE NEW MANAGEMENT PARA:

INDUSTRIA DE AERONAVEGACION, CIVIL

& COMERCIAL.

-ESCUELAS DE MARINERIA & DEPORTES

ACUATICOS.

EXPORTADORES

-ESCUELAS DE NEW MANAGEMENT:

PARA EMPRENDIMIENTOS MYPIMES.

EXPORTADORAS.

-ESCUELAS DE INGENIERIA VIAL O DE

CARRETERAS.

-ESCUELAS DE DISENO ,ADMINISTRACION

& PUESTA EN OPERACION DE:

PUERTOS,

AEROPUERTOS,

MARINAS,

CLUBES NAUTICOS,

CLUBES DE AVIACION RECREATIVA O

LUDICA.

-ESCUELAS DE CIENCIAS DEL OCIO:

CONSUMOS DE LUJO.

-CLUBES SOCIALES PARA FAMILIAS

DE MEDIANOS & ALTOS INGRESOS.

-ESCUELAS DE MARINERIA & DEPORTES

ACUATICOS.

-ESCUELAS DE EQUITACION, INCLUYENDO

EQUINO-TERAPIAS.

-ESCUELAS DE EDUCACION GASTRONOMICA

-PARA LA FORMACION DE CHEFS-

PROFESIONALES.

-ESCUELAS DE CIENCIAS DE LA :

HOSPITALIDAD & DEL TURISMO.

- ESCUELAS DE TRAFICO AEREO.

-ESCUELAS DE TRAFICO MARITIMO.

-ESCUELAS DE CIENCIAS ECONOMICAS

& NEGOCIOS INTERNACIONALES (GLOBALES).

- ESCUELAS DE METODOS DE MANUFACTURA,

DISENO INDUSTRIAL, LAY OUT Y SIMILARES.

-ESCUELAS DE CIENCIAS ESTRATEGICAS.

-ESCUELAS DE CIENCIAS LOGISTICAS.

-ESCUELAS DE COMUNICACION HUMANA

NO ESCRITA:

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DEL VESTIDO.

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA JOYERIA.

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA MODA.

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DEL PERFUME.

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA

ESCENOGRAFIA.

SEMIOTICA O SEMIOLOGIA DE LA LUMINOTECNIA

SEMIOTICAO SEMIOLOGIA DE LOS PROCESOS

DE GRABACION DE;

1. VOCES HUMANAS.

2 LOCUCION.

3. DJs O LOCUTORES MUSICALES.

4. CANTANTES.

5. INDUSTRIAS DE MUSICA CONTEMPORANEA.

3. FINALMENTE:

LA CREATIVIDAD ECONOMICA O FINANCIERA...

1. LAS CAPACIDADES HUMANAS, para emprender

PROYECTOS DE PRESUPUESTO:

BASE-CERO...

2. SOLO EN BASE A :

CEREBRO HUMANO, ENTRENADO para:

TOMAR RIESGOS EN MERCADOS ABIERTOS

O GLOBALES...

3. USO DE INSUMOS DE INFORMACION,

GENERADA DESDE CIENCIAS TICa, para:

DECISION MAKING,

PROJECT MANAGEMENT,

PSYCHOGRAPHIES: CONSUMER'S PROFILES...

Yoe F. Santos/CCIAV.

CCIAV, CC4AVE

Talents, Criticism, Friendship!

Salut, Polis, Ecumene!

(1959-2019)

------------
EL DINERO, NO SE COME...

-----------

CON QUE DINERO O CON CUAL DINERO

SE FINANCIO LA PELICULA:

PASAJE DE IDA, DE MAESTRO

AGLIBERTO MELENDEZ?

1. CON LA HIPOTECA DE SU CASA...

2 DE SU UNICO INMUEBLE...

3. DE SU UNICO PATRIMONIO,

que no era DE EL ...

3.1. SINO DE SU MUJER...

3.2. DE SUS HIJOS...

-------------
https://www.sib.gob.do/acerca-de-la-sib/historia

Los primeros indi­cios de

REGULACION BANCARIA EN REPUBLICA

DOMINICANA

reg­u­lación ban­caria en República Domini­cana

apare­cen con el

SURGIMIENTO DEL BANCO NACIONAL

DE SANTO DOMINGO

surgimiento del Banco Nacional

de Santo Domingo, S. A.

EN EL ANO 1869

-----

POR QUE UD. NO SABE QUE:

LA ORGANIZACION

INTERNACIONAL DEL

TRABAJO (OIT),

-Que ahora cumple 100 anos:

1919-2019-

 ES LA QUE CREA,

en 1923:

1. LA CLASIFICACION

INTERNACIONAL

1.1.DE LAS RAMAS

1.2.DE ACTIVIDAD DEL :

TRABAJO HUMANO,

en el ano 1923.

DIVIDIENDO EL MISMO,

EN:

1.BASICO

-BIOLOGICO, ANIMAL,

COMIDA-

SECTOR:

 PRIMARIO

-DE LA ECONOMIA-

CAZA.

PESCA.

AGRICULTURA.

GANADERIA.

SILVICULTURA.

FLORICULTURA.

ZOOTECNIA.

VIDA SILVESTRE...


SEGUNDO:


SECTOR SECUNDARIO

-DE LA ECONOMIA-:

BIENES & SERCIVIOS DE :

1. CONFORT.

2. DE SUPERACION.

SECTOR SECUNDARIO,

 DE LA : ECONOMIA

COMERCIO.

TERCERO:

-CALIDAD DE VIDA.

-ESTILO DE VIDA.

-MODO DE VIDA.

-CIVILIZACION.

-CONSUMO CONSPICUO

O BIENES & SERVICIOS,

 DE STATUS

(THORSTEIN VEBLEN:

1904-1908)

SECTOR TERCIARIO,

 DE LA : ECONOMIA

INDUSTRIA & SERVICIOS...

TODO EL MUNDO QUE :

1.TRABAJA productivamente

2.Y SE GANA LA VIDA

3.CON EL SUDOR DE

SU FRENTE, EN una :

MYPIME,

4. EN TODO EL MUNDO

ENTRE LOS :

15 y los 65 anos de EDAD,

SABE ESO... por:

1. SU SALUD.

2. POR SU OCIO.

3. POS SUS VACACIONES.

4. POR SU TURISMO.

5. PARA CONSERVAR:

 SU VIDA UTIL

-Y NO ENFERMAR-


------

POR QUE UD. NO LO SABE

HASTA HOY, CUANDO COMO

REGALO DE NAVIDAD, SE

LO ESTOY CONTANDO YO?

----

PORQUE:

1. NO ASISTIO

2.A UNA UNIVERSIDAD

-DOMINICANA O EXTRANJERA-

donde se le:

EXPIDIERA EL TITULO

UNIVERSITARIO DE:

1.ESPECIALISTA.

1.1.CIENTIFICO DOMINICANO:

 IUS LABORALISTA,

1.2.ABOGADO LABORALISTA...

SI TUVIERA UN TITULO DE :

ABOGADO:

 LABORALISTA,

 SUPIERA:

A.LAS PALABRAS MAGICAS,

B. DE UNA ECONOMIA:

1. TRABAJO.

2. EMPLEO.

3. ECONOMIA NARANJA.

4. EXPORTACIONES.

5. SECTOR PRIMARIO DE LA :

ECONOMIA.

6. POBLACION

ECONOMICAMENTE:

ACTIVA (PEA).

7. AHORRO.

8. MICRO-ECONOMIA.

9. INVERSION.

10 RENTAS.

11. SISTEMA FINANCIERO

O BANCARIO.

12. OCIO.

13. VACACIONES PAGADAS.

14. TURISMO.

15. INDUSTRIA.

PERO....

 AUNQUE NO FUERA:

 ABOGADO IUS LABORALISTA

TITULADO, SINO :

AUTODICATA COMO YO

IUS LABORALISTA ...

SI UD. COMO TODO SER

HUMANO:

1.SERIO.

2. RESPONSABLE.

3.DE SU VIDA LABORAL...

DESDE SUS:

 15 ANOS DE EDAD, SE:

HUBIERA BUSCADO:

1. UN EMPLEO productivo

-EN LA ECONOMIA DOMINICANA-

O

EMPRENDIDO:

1. UN NEGOCIO,RENTABLE...

2. UNA MYPIME

TAMBIEN CONOCIERA:

ESAS PALABRAS, COMO SUS :

1.DERECHOS.

2.EN LA POBLACION ;

ECONOMICAMENTE

PRODUCTIVA:

ENTRE LOS:

 15 ANOS DE EDAD & LOS

65 ANOS DE EDAD,

1.EN LA SOCIEDAD

DOMINICANA,

2.EN LA CULTURA DOMINICANA,

3.EN LA CIVILIZACION

DOMINICANA,

EN LA :

1.ECONOMIA PRODUCTIVA

2.DE RIQUEZA,

DE LA NACION

& DE LA REPUBLICA

DOMINICANA.

Yoe F. Santos/CCIAV.

CCIAV, CC4AVE

Talents,Criticism,Friendship!

Salud, Polis, Ecuene!

(1959-2019)

SI UD. HUBIERA:

 TRABAJADO ALGUNA

VEZ,

 EN LA ECONOMIA :

DOMINICANA,

SERIA HOY, ESTA

NAVIDAD DOMINICANA,

UNO O UNA DE LOS MILES

Y MILES DE DOMINICANOS Y

DOMINICANAS,

 EN LOS 5 CONTINENTES,

QUE ESTAN

APLAUDIENDO AL:

 PRESIDENTE

DANILO MEDINA SANCHEZ,

POR SUS:

1. INNOVACIONES

1.1. ECONOMICAS

&

1.2.GERENCIALES,

 HACIA:

PRIORIZAR:

 LAS MYPIMES

EXPORTADORAS

DOMINICANAS

 MYPIMES...

DE UN SOLO EMPLEADO...

DE 3 EMPLEADOS...

DE 10 EMPLEADOS...

UD. FUERA UN DOMINICANO:

1. CON LOS:

 PIES EN LA TIERRA.

2. EN GOZO DE SUS:

 5 SENTIDOS...

De los MILES QUE:

 APLAUDEN LA:

1. FUNDACION DEL BANCO:

BANCA SOLIDARIA, especializado

1. En GENTE POBRE.

2. EN MICRO-CREDITO.

2. BANCO DOMINICANO,

 PARA PROMOCION

& FOMENTO,

 DE LAS EXPORTACIONES DE

A NACION & DE

 LA REPUBLICA DOMINICANA

EN TIEMPO RECORD:

2012-2019.

1. PARA QUE HAYA:

MENOS DELINCUENTES

EN LAS CALLES.

2. PARA QUE HAYA :

MENOS VAGOS, MENOS

LACRAS,

MENOS PARASITOS,

 SOCIALES EN

LAS CALLES DOMINICANAS...

3. PARA QUE CUANDO:

 UD. VAYA POR ELLAS,

CON SU MUJER & SUS :

NINOS & NINAS,

DOMINICANOS...

1. NO LE HAGAN PASAR

 UN SUSTO!...

LOS DELINCUENTES

CALLEJEROS

DOMINICANOS...

2. NO LE ARRANQUEN,

-POR EJEMPLO-

 LA VIDA!

Yoe F. Santos/CCIAV

CCIAV, CC4AVE

Talents, Criticism, Friendship!

Salut, Polis, Ecumene!

(1959-2019)

----------------

UN DIA COMO HOY:

MUERE:

1. INGENIERO,

PEDRO PABLO BONILLA,

2.CIENTIFICO TICs,

3. de REPUBLICA DOMINICANA.

---------

QUE FUE : RAHINTEL, COMO PRIMER:

PROYECTO DE:

1.ORIGINALIDAD,

 2.INNOVACION &

3. COMPETITIVIDAD, PRIVADA DE :

REPUBLICA DOMINICANA, fudado

en SANTO DOMINGO DE GUZMAN,

 EN 1957?

------

RAHINTEL.

-------------

Rahintel.

From Wikipedia, the free encyclopedia.

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-----

Find sources: "Rahintel" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (January 2017) (Learn how and when to remove this template message).

RADIO HIN, TELEVISION...

DONDE NUESTRA GENERACION CONOCIO

EL TRABAJO FUNDACIONAL DEL LOCUTOR

DOMINICANO:

TEO VERAS LOPEZ (1950-2018).

-----------
Rahintel (Radio HIN Televisión).

------------
Rahintel logo, Dominican Republic, 1990s.jpg

LANZAMIENTO:

28 FEBRERO, 1959.

Launched 28 February 1959.

CIERRE:

4 ABRIL, 1999.

Closed 4 April 1999/

PROPIETARIO:

GRUPO FINANCIERO UNIVERSAL.

Owned by Grupo Financiero Universal
Picture format 480i (SDTV 4:3)

SLOGAN o IDENTIDAD CORPORATIVA:

GENTE QUE SABE, HACER TELEVISION.

Slogan Gente que sabe hacer televisión (People who know how to make television)
Country Dominican Republic

IDIOMA DE LAS TRANSMISIONES:

LENGUA ESPANOLA O CASTELLANA.
Language Spanish

COBERTURA:

NACIONAL,

 TODA REPUBLICA DOMINICANA.

Broadcast area Dominican Republic.

SUBSIDIARIAS:

CANAL 7 CIBAO.

Affiliates Canal 7 Cibao
Headquarters Santo Domingo

REEMPLAZADO POR:

ANTENA LATINA.
Replaced by Antena Latina
Sister channel(s) Canal 7 Cibao.

SISTEMA DE NETWORK:

1. TERRESTRE.

2. OPEN NETWORK.

Availability
Terrestrial.

CANAL DE VHF:

VHF Channel 7 (Santo Domingo).

RAHINTEL FUE EL :

1.PRIMER CANAL PRIVADO

2.DE TELEVISION

Rahintel was the first privately owned television network in the Dominican Republic

Y EL SEGUNDO, EN TERMINOS GENERALES:

DESPUES DE LA VOZ DOMINICANA

and the second such network to start television broadcasts in the DR after La Voz Dominicana. It was owned and operated by Grupo Financiero Universal

LA QUIEBRA OBLIGO A VENDER EL :

1.CANAL...

2. EN LOS ANOS 80s.

until the latter's bankruptcy in the late-1980s and was headquartered in Santo Domingo.

Contents
1 Founding and early years
2 Growth and expansion
3 Golden Age
4 Decline, reboost and shutdown
5 References

EL VALOR DE:

 INGENIERO PEDRO PABLO BONILLA,

COMO:

1. INNOVADOR INGENIERIL:

EN CIENCIAS TICs.

2. PIONERO EN LA INDUSTRIA

-TELEVISUAL O TELASTICA-

TELECOMUNICACIONL PRIVADA:

DOMINICANA.

-------

Founding and early years
The channel's origins are traced as far back as 1959. Pedro Bonilla,

INGENIERO PEDRO PABLO BONILLA:

1. PRIMERO FUE HOMBRE DE LA ;

 RADIO -HIN, LA MISMA FIERA-

DOMINICANA.

2. UN INDUSTRIAL:

RADIODIFUSOR.

 owner of Radio HIN, expressed the will to launch a private television station and launches Rahintel (Radio HIN Televisión) on February 28, 1959 in a shop located near the grounds of the Fair of Peace and Fraternity of the Free World, which had recently opened at the time.

PARA QUE FUNDO:

 ING. PEDRO PABLO

BONILLA

1.UN CANAL DE TELEVISION,

 2.EN 1959?

1. CONTRIBUIR A LA EDUCACION.

2. DE TODA LA POBLACION DOMINICANA.

3. PONER LA NUEVA FRECUENCIA:

3.1. AL SERVICIO.

3.1.1. DE TODOS LOS ACTORES & ACTRICES:

ECONOMICOS EN REPUBLICA DOMINICANA.

3.1.2. AL SERVICIO DE TODOS LOS:

SECTORES INDUSTRIALES DOMINICANOS.

The initial purpose of the creator and, therefore, of the TV company in general were, initially, to contribute to the education of the population and to serve the economic and industrial sectors as a vehicle for promoting their products.

ARTISTICAMENTE, RAHINTEL FUE:

1. UN POCO MAS LIBERAL.

2. QUE LA VOZ DOMINICANA.

Artistically, Rahintel was a little more liberal in contrast to La Voz Dominicana (the current 4RD).

EN PRINCIPIO DON PETAN TRUJILLO,

NO SE SINTIO COMODO, CON ESTE

1. NUEVO COMPETIDOR.

2. PRIVADO.

PORQUE PROYECTO UN ESPIRITU:

1.ARTISITICO.

2. JUVENIL.

3.EXPERIMENTAL.

However, this climate of artistic freedom that opened in Rahintel bothered Jose Arismendy Trujillo (Petan), director of La Voz Dominicana (and brother of tyrant Rafael Leonidas Trujillo). But Petán couldn't remove the plant - or even acquire it -

1.LA EMISORA DE TELEVISION PRIVADA

DOMINICANA:

 2.SOLO PUDO ABRIRSE  EN EL ANO 1959,

2.1. PORQUE EXISTIAN UNOS VINCULOS:

-GERENCIALES, FINANCIEROS, CORPORATIVOS-

CON LA FAMILIA TRUJILLO.

ADEMAS DE AMISTAD, entre:

1.RAMFIS TRUJILLO.

2. DON PEPE BONILLA.

 given the links between Pepe Bonilla and Rafael Leonidas Trujillo Martinez (Ramfis).

LOS NINOS DE MI GENERACION...

LAS NINAS DE MI GENERACION...

NACIDOS DESPUESDE 1960...

1.CRECIMOS DELEITANDONOS CON:

LA HORA DEL MORO.

Because of that, shows liike "La hora del moro" (Hour of the Chow) were created, which opened the doors to many young artists who tested their talents.

PERO NO LO DIRIGIA UN CUALQUIERA:

MAESTRO RAFAEL SOLANO, es un clasico

VIVO EN LA ECONOMIA NARANJA, EN LA

ECONOMIA CREATIVA DOMINICANA.

This program was run by the Dominican musician Rafael Solano and he gave the start of the careers of singers such as Nini Cáffaro.

POR TELEVISION ES

1.LA UNICA MANERA EN QUE:

2. HE VISTO A NINI CAFFARO.

At this time, coverage was limited to the capital and some nearby towns and their programming only ran from 6:00 PM to 10:00 PM and, on rare occasions, until 11. In addition to live programs, its programming consisted of American series and comedies.

PARA ESA EPOCA, LOS CANALES :

1. DOMINICANOS.

2. CERRABAN A LAS 12 DE LA NOCHE.

CON UNOS MENSAJES QUE DECIAN:

1. PADRE.

2. SON LAS 10 DE LA NOCHE.

3. SABES, DONDE ESTAN TUS HIJOS?

Growth and expansion
Several years later, in 1966, their coverage extended into the country via channels 7 and 11 and its signal was extended to the north and northwest. Notably, in the city of Santiago de los Caballeros, Rahintel operated on channel 11. However, they managed to create another frequency to transmit channel 7 in Santiago. This channel was known as Canal 7 Cibao.

RAHINTEL HIZO LA PRIMERA :

1. TRANSMISION : SATELITAL.

2. DE LA HISTORIA : DOMINICANA.
During the decade, Rahintel made their first satellite transmission, becoming the first channel of the Dominican Republic to do it.[1]

Golden Age
In 1983, Pedro Bonilla sold the TV station to Grupo Financiero Universal, controlled at the time by Leonel Almonte, who would expand the plant and their television programming, along with Milton Peláez, who launched offers to several shows on Color Visión. The episode of the "war of the ballots" had begun.

Rahintel logo upon being acquired by Grupo Financiero Universal
At the time, Rahintel won this "war" and managed to move several famous and competitive programs to the channel, having also included cartoons and anime like Force Five, Candy Candy, Thundercats, among others.

In the late 80s, Grupo Financiero Universal collapses and several of their acquired artists and shows leave the channel. However, Rahintel continued broadcasting normally, still airing animated shows with good ratings.

Decline, reboost and shutdown
In the early 90s, a program called "Sabadíssimo" was created and was led by José Guillermo Sued but was later removed from the schedule. Telenovelas like Mari Amor and shows like Mission: Impossible, Tarzan, MacGyver, Freddy's Nightmares and other popular shows like Nubeluz were also transmitted.

By the very end of the decade, Rahintel in decline. Still, ratings surprisingly increased with reruns of Candy Candy, and managed to obtain the rights to broadcast Tigres de Licey and Leones del Escogido matches for the 1998-1999 Dominican basecall season. These two teams came to compete for the championship that season and all occurrences of that final series were transmitted by channel 7.

However, despite the transmission of the matches gave them an increase in ratings, their fate was sealed. After 40 years of operations,

 Rahintel silently shuts down in April 1999. The frequency was sold for a sum of $15.000.000 to Grupo Mercasid, who, in October, launched a new channel, Antena Latina.

References:

EXPOSITO, ELSA:
 Expósito, Elsa (2009).

 "TV DOMINICANA SE INICIA EN 1952

PETAN TRUJILLO FUE EL PIONERO"

TV dominicana se inicia en 1952; Petán Trujillo fue el pionero". A Primera Plana. Archived from the original on April 30, 2009. Retrieved 13 May 2016.
Categories: Television channels and stations established in 1959Television channels and stations disestablished in 1999Spanish-language television stations
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---------

POR QUE EN TERMINOS DE LA :

1. ECONOMIA NARANJA.

2. DE LA NUEVA ECONOMIA.

3. DE LA ECONOMIA CREATIVA, se

consideran:

LOS COMPONENTES DEL GASTO

EN COMIDA DEL TURISTA, COMO

EXPORTACIONES IN SITU, SI TALES:

1. FRUTAS.

2. VEGETALES.

3. CARNES.

4. JUGOS.

5. ARROCES.

6. HABICHUELAS.

7. CONDIMENTOS...

LOS ELEMENTOS DE LA GASTRONOMIA

O DE LA COCINA, INCLUYENDO LAS;

RECTAS DE COCINA,son de:

1. PRODUCCION.

2. MANUFACTURA NACIONAL, es decir:

SI HAN PARTIDO DE: AGRONEGOCIOS,

FINCAS,

GANADERIAS, DOMINICANAS, dando :

ADEMAS EMPLEO EN LA CADENA DE

LOGISTICA A:

1 ESTIBDORES.

2. TRANSPORTISTAS.

3. OBREROS DOMINICANOS,

4. CAMPESINOS, AGRICULTURES,

5. GANADEROS, PASTORES DOMINICANOS,

a lo largo de dicho proceso de:

1. NUEVAS CADENAS DE:

 VALOR AGREGADO?

---------

EL TURISMO & LA EXPORTABILIDAD,

IN SITU, COMO FACTOR DE CRECIMIENTO:

ORGANICO DE UNA ECONOMIA SOSTENIBLE.

------

Tourism and Exports as a means of Growth

By Isabel Cortés-Jiménez 1
 , Manuela Pulina 2
, Carme Riera i Prunera 3
and Manuel Artis 3
1Christel DeHaan

SOURCE:

1.INSTITUTO DE TURISMO & VIAJES

ESCUELA DE NEGOCIOS.

UNIVERSIDAD DE NOTHINGHAN.

2. UNIVERSIDAD DE SASSARI,

2.1. CENTRO CRENOS DE INVESTIGACION

2.2. D.E.I. R. Universidad Sassari.

3. DEPARTAMENTO DE ECONOMETRIA

3.1. GRUPO DE INVESTIGACION AQR.

3.2. GRUPO DE INVESTIGACION IREA,

UNIVERSIDAD DE BARCELONA.

 Tourism and Travel Research Institute, Nottingham
University Business School.
Email: Isabel.Cortés-Jiménez@nottingham.ac.uk
2CRENoS Research Centre and D.E.I.R., Università di Sassari
3
AQR Research Group – IREA. Department of Econometrics,
Universitat de Barcelona
Abstract: This study expands existing research

POR CONSIDERARTANTO  A LAS :

1. EXPORTACIONES.

2. COMO AL TURISMO,

FACTORES DE INFLUENCIA POTENCIAL

EN EL CRECIMIENTO ECONOMICO

 by considering
both exports and tourism as potential influencing factors for
economic growth. While trade of goods has been proven as a
means of growth for countries, inbound

TURISMO COMO EXPORTACION:

NO TRADICIONAL

tourism as nontraditional exports, has been scarcely examined in the literature.

OBSERVANDO EN LA LONGITUDINALIDAD

CASE STUDIES:

ITALIA & ESPANA (1954-2000)

Using data for Italy and Spain over the period 1954-2000 and

COMO 1964-2000, RESPECTIVAMENTE:

AMBOS TIPOS DE EXPORTACIONES:

1. DE BIENES.

2. DE TURISMO,

FUERON INCLUIDOS EN EL MISMO :

MODELO.
1964-2000 respectively, both exports of goods and tourism
exports are included in the same model.

CON CUALES METODOLOGIAS?

1. COINTEGRACION STANDARD.

Standard cointegration

2. GRANGER CASUALITY.

and Granger causality techniques are applied.

QUE ARROJARON ESTOS RESULTADOS EN

AMBOS ESTUDIOS LONGITUDINALES?

 The main results
reveal the significance of both exports and tourism towards

1. CRECIMIENTO ECONOMICO A LARGO:

PLAZO.

2. CON ALGUNAS MODALIZACIONES O

PECULIARIDADE, EN CADA CASO.

longterm growth with some peculiarities for each country.
.
Key words: Tourism, ELG Hypothesis, TLG Hypothesis,
Trade, Growth.
.
JEL codes: L83, C32, O49.
.
Acknowledgments. Carme Riera i Prunera acknowledges financial support from the Ministerio de
Ciencia y Tecnología, Programa Nacional de I+D+I, ECO2008-05314/ECON.
2
1. INTRODUCTION.

HACE POCO TIEMPO, EN ANOS RECIENTES...

In recent years

EXISTE UN CRECIENTE INTERES,

HA SURGIDO UN CRECIENTE INTERES

 there has been an upsurge of interest

POR AVERIGUAR QUE ROLE,

QUE PITO TOCA...

1. EL TURISMO EN EL CRECIMIENTO:

ECONOMICO.

2. EN LOS PAISES MENOS ADELANTANTADOS

O NO INDUSTRIALIZADOS...

FOCALIZANDO LA ATENCION EN:

1. POLITICAS ECONOMICAS.

2. PROMOTORAS DE LA CAPTACION DE:

TURISMO INTERNAICIONAL.

 in the role of tourism for growth.
Developing countries focus on economic policies to promote international tourism

1. COMO FUENTE POTENCIAL DE:

CRECIMIENTO ECONOMICO.

as a
potential source of economic growth.

DE CUALQUER MODO, NUESTRO

ENTENDIMIENTO, NUESTRA COMPRENSION

However, our understanding

SOBRE LAS CORRELACIONES, ENTRE:

1. EXPORTACIONES TRADICIONALES.

2. TURISMO.

3. CRECIMIENTO ECONOMICO.

of the relationship between
traditional exports, tourism and economic growth

TODAVIA ESTA : EN PROCESO...

ES UN TERRITORIO DE INVESTIGACION:

1. NUEVO.

2. DE NATURALEZA : EXPLORATORIA.

 is still ongoing.

The debate on whether or not countries should promote their tourism sector to achieve long-run
economic growth

IS A NOVEL ISSUE.

 is a novel issue.

Until recently, MUCHA DE LA LITERATURA

CIENTIFICA (ECONOMICA)

SE HA ENFOCADO EN:

BASICAMENTE,

EN LOS BIENES O PRODUCTOS DEL SECTOR

PRIMARIO DE LA ECONOMIA:

1. CAZA.

2. PESCA.

3. AGRICULTURA.

4. GANADERIA.

5. SILVICULTURA.

6. AGROFORESTERIA, COMO:

PRODUCTOS DE EXPORTACION.

LO MISMO QUE EN EL SECTOR:

MAQUILA O MANUFACTURERO...

-CASO CORPORACION DE ZONAS

FRANCAS DE REPUBLICA DOMINICANA

(1970-2019).

much of the literature focussed on primary
and manufactured product exports,

PERO LOS AUTORES 7 AUTORAS, EN

LA LITERATURA ESPECIALIZADA, HAN

CREADO DISTINCIONES, MODALIZACIONES

EN CADA UNA DE LAS CATEGORIAS...

1. EN SUS EFECTOS.

2. EN SUS IMPACTOS.

EN EL CRECIMIENTO ECONOMICO.

with authors generally asserting that each category

 has
different effects on growth.

SE HA INCREMENTADO LA ATENCION

O EL FOCO, DELIMITADO DE LOS ESTUDIOS

A:

1. PRODUCTOS DISTINTOS...

1.1. NO MANUFACTURADOS: PRIMARIOS.

1.2. PERO QUE PERTENECEN A UNA:

SUB-ESPECIE O SUB-CATEGORIA DE:

PRODUCTOS: EN EL RUBRO, RAMA DE

ACTIVIDAD:

SERVICIOS.

 However, increasing attention is being paid to the exports of a
quite different type of product, which is neither primary nor manufactured, but belongs to the
so far neglected category of services.

EN ESE SENTIDO:

1. EL TURISMO INTERNACIONAL.

2. PUEDE SER CONSIDERADO:

UNA EXPORTACION,

EN EL SENTIDO NO TRADICIONAL,

DESDE EL MOMENTO EN QUE:

1. IMPLICA.

2. SER FUENTE DE:

A. RECEPCION DE CONSUMIDORES.

B. FUENTE DE RECEPCION MASIVA

DE PERSONAS QUE NO :

TRABAJAN, NI PRODUCEN DINERO

EN ESE PAIS (Lo visitan por 90 dias o menos)

portando DINERO, QUE TIENEN QUE:

DECLARAR:

1. EN EL PUERTO.

2. AEROPUERTO.

PARA GASTAR EN TAL ECONOMIA...

(SOCIEDAD: HUESPED)...

CON ESE DINERO, PROPIEDAD DEL:

1. CRUCERISTA.

2. VACACIONISTA.

3. TURISTA...

NADA DE LO QUE EL HAGA EN TAL PAIS;

EN TAL ECONOMIA, SERA UN FAVOR...

1. EL HA VENIDO A GASTAR SUS :

AHORROS.

2. DESPUES DE UN ANO TRABAJANDO:

DURA & HONESTAMENTE, EN SU PAIS

DE ORIGEN O DONDE:

1. ESTUDIA, EN LA ESCUELA.

2. ESTUDIA EN LA UNIVERSIDAD.

3. TIENE UN : EMPLEO O ACTIVIDAD

ECONOMICA:

1. LICITA O LEGAL, EN SU PAIS.

2. QUE LE OTORGA COMO TODOS LOS

PAISES MIEMBROS DE OIT:

VACACIONES PAGADAS...

2.1. PARA QUE SOLO O SOLA.

2.2. CON AMIGOS O AMIGAS.

2.3. CON SUS NINOS O NINAS.

2.4. CON SU ESPOSA O ESPOSO.

2.5. CON SU FAMILIA:

GASTE TODO EL DINERO

1.QUE LES DE

LA GANA ...

2.EN ESOS 90 DIAS...

3.HACIENDO TODO LO QUE LES

 DE LA GANA:

4.SI ESTA DENTRO DE LAS LEYES

& LA CONSTITUCION, DEL PAIS AL CUAL

LLEGAN COMO:

TURISTAS....

-----------

EN EL CASO DOMINICANO:

1. NO MATRIMONIOS INFANTILES.

2. NO VENTA, DISTRIBUCION, NI CONSUMO

DE DROGAS NARCOTICAS...

3. NO PEDOFIILIA...

4. NO PRODUCCION DE VIDEOS O

CINE PORNO....

-----------------
In this respect, international tourism might be considered
as an export in a non-traditional way since it implies a source of receipts and consumption in
situ.

EN EL ULTIMO SIGLO, EN EL NUEVO MILENIO

The last century and the new millennium

HEMOS SIDO TESTIGOS DEL INCREMENTO

DE LOS FLUJOS TURISTICOS :

MUNDIALES.

have witnessed the prominent increase of tourism.

EL VOLUMEN PRODUCIDO POR LA:

ECONOMIA TURISTICA EN 1950:

MOVIA O RECEPCIONABA A PENAS:

2

BILLONES DE DOLARES DE LOS EEUU.

MIENTRAS QUE PARA EL ANO:

2006, SE LANZO POR LA FRIOLERA DE:

735 BILLONES DE DOLARES DE EEUU.

In
1950, the number of international tourism receipts was 2 billion US dollar while in 2006 it was
735 billion.

EN TODO EL MUNDO LAS LLEGADAS DE:

TURISTAS A PENAS ERA:

25 MILLONES DE SERES HUMANOS, EN

EL ANO 1950.

International tourist arrivals have risen from 25 million in 1950

PERO SEGUN LA ORGANIZACION ESPECIALIZADA

EN EL TURISMO MUNDIAL, TAL CIFRA, ALCANZO

EN EL ANO :

2008, NADA MAS Y NADA MENOS QUE:

924 MILLONES DE PERSONAS.

to 924 million in
2008 (UNWTO 2009).

LA INDUSTRIA TURISTICA PRODUCE

EN TODO EL MUNDO:

300 MILLONES DE:

1. EMPLEOS DIRECTOS.

2. EMPLEOS INDIRECTOS.

According to the same source, tourism is responsible for 300 million
direct and indirect jobs

PERO ADEMAS REPRESENTA EL:

 13%

DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)

 global  o del planeta tierra

and represents 13% of the world’s Gross Domestic Product (GDP).

The
preceding figures would increase markedly if domestic tourism too was taken into account .

PERO NO ES SOLO ESO LO QUE HACE;

1. EL TURISMO POR LA ECONOMIA MUNDIAL.

2. TIENE OTROS IMPACTOS O EFECTOS

ECONOMICOS, en el caso de la ECONOMIA

DOMINICANA EN LAS DE:

80 SECTORES O SUB-SECTORES DE

LOS DESARROLLOS DE COMPLEJOS O

PROYECTOS TURISTICOS.

1. DESDE LA ARQUITECTURA & EL URBANISMO

2. HASTA EL PAISAJISMO & LA JARDINERIA.
Tourism has important multiplier effects in other economic sectors, for instance,

1. AYUDANDO A NIVEL MACRO:

A ALIVIAR LOS DEFICITS DE:

LA BALAZA DE PAGOS.

 it may help to
alleviate deficits in the balance of payments,

2. INCREMENTANDO LOS VOLUMENES

DE LAS RESERVAS DEL :

BANCO CENTRAL,

 DE REPUBLICA DOMINICANA

to increase exchange reserves

3. CREANDO UNOS FLUJOS ESTABLES:

1. IMPUESTOS.

2. TRIBUTOS,

PARA CADA MUNICIPALIDAD

 O AYUNTAMIENTO.

 and to generate tax
earnings.

SE HA CONVERTIDO EN UN LUGAR COMUN:

1. LA CREENCIA DE UE TURISMO, puede:

JUGAR UN ROLE, ESENCIAL, FUNDAMENTAL

2. EN EL CASO CONCRETO DE LOS :

PAISES MENOS ADELANTADOS O

MENOS INSTRIALIZADOS DEL MUNDO...

ACELERNADO:

1. SU DESARROLLO HUMANO.

2. SU DESARROLLO ECONOMICO...

DESDE UN NUEVO RITMO DE CRECIMIENTO

ECONOMICO, POR LA INYECCION DE:

TALES CONSUMOS DEL DOLAR & DEL

EURO, TURISTICO.

There is an increasing and widely accepted belief that tourism can play a fundamental role for
developing countries to achieve economic growth and development.

ESTE HECHO ESTA FUERTEMENTE

RESPALDADO...

This fact is strongly
supported by international organizations such as UNWTO and World Travel and Tourism
Council (WTTC).

UNCTAD EN 2004...

For instance, the United Nations conference on Trade and Development held
in 2004 declared that for many developing countries, particularly least developed countries

Y LAS ISLAS PEQUENAS...

and
small islands,

1. TURISMO ES UNA DE

1.1.LAS POCAS SOSTENIBLES & VIABLES

 tourism constitutes one of a few viable

1.2.OPCIONES CONFIABLES DE:

DESARROLLO INTEGRAL

development options

3. CONVIRTIENDOSE EN LA PRINCIPAL

FUENTE DE CAPTACION DE:

MONEDAS DURAS O CONVERTIBLES.

and it is often the
principal source of foreign exchange earnings. Subsequently, national governments of
3
emerging countries apply policies in favour of tourism expansion under the argument that
tourism does not only draw upon the resources of the national economy and could be a
promoting tool to economic growth,

PERO TAMBIEN ESTIMULA:

1. EL CRECIMIIENTO

2.DE OTROS SECTORES ECONOMICOS,

ENTRE ELLOS ...

LAS MYPIMES...

but it also stimulates the growth of other economic sectors
via multiplier and spill-over effects.
It seems reasonable to reckon that the defence of the tourism role within the national economy
stems from the observation of successful experiences; that is, countries that became
economically developed and experienced an expansion of international tourism. Interestingly,

EN EL RANKING MUNDIAL DE DESTINOS

TURISTICOS, de la UNWTO:

1. LOS PAISES MENOS ADELANTADOS.

2. MENOS INDUSTRIALIZADOS.

3. OCUPAN LA POSICION DE:

LIDERAZGO MUNDIAL.
while the ranking of top tourism destinations worldwide provided by the UNWTO shows that
the first positions are occupied essentially by developed countries, the ranking of the top
emerging tourism destinations (which have a growth rate of international tourist arrivals above
the world average and an increase of at least 100,000 arrivals per year)

CONTIENE MAYORMENTE: PAISES

EN VIAS DE DESARROLLO O DE DESARROLLO

1. TARDO -CAPITALISTA.

2. TARDO-INDUSTRIALIZACION.

contains mostly
developing countries. This picture suggests that emerging countries are probably trying to
imitate other known experiences.

As Sinclair (1998) pointed out, it is important to take into
account previous successful models of tourism and economic growth,

COMO LE MODELO ESPENOL...

1. NO PUEDE SER:

 CALCADO O COPIADO ACRITICAMENTE...

2. Tiene que ser DOMINICANIZADO,

APLATANADO...

as the Spanish one,
though the model should not be copied exactly,

DE CONFORMIDADCON LAS:

1. CARACTERISTICAS:

 CONCRTETAS, ESPECIFICAS.

2. DE CADA PAIS

.but suited to the economic characteristics of
every country.

The field of research focused on the relationship between tourism and economic growth is still
in development.

Nowadays, there are two generally accepted methodologies that can be
applied to estimate the impact of tourism on GDP: the Tourism Satellite Account (TSA) and
the Computable General Equilibrium (CGE) models. Encouraged by the UNWTO and the
WTTC, many countries use a TSA to quantify the contribution of tourism and travelling to
different sectors of the economy.

As Blake et al. (2006) underline, TSAs provide an ideal basis
for CGE models that can examine the analytical and policy-related questions that the more
descriptive TSA are not designed to answer. The first tool, TSA, is commonly employed by
international organizations such as WTTC and national governments, whilst the second tool,
the CGE model, has received much attention in specialised tourism literature.

However, scarce
attention has been paid to the long-run relationship between tourism expansion and economic
growth to date, and particularly to the econometric testing of these assumptions.

Considering the great contribution of the tourism industry to the world economy, the research
in this field may be of significant importance. In particular, the investigation of the relationship
between tourism and economic growth in the long term, demonstrating theoretical assumptions
and encompassing all types of tourism – domestic and inbound tourism – at a national and
4
regional level of analysis, can provide crucial information for policy formulations and strategic
planning by the government, as well as tourism businesses.

LA NATURALEZA DINAMICA DEL TURISMO...

 The dynamic nature of tourism as
well as its potential role as a tool to achieve economic development calls for updated research
to improve our understanding of its practical implications.

To this respect, in the tourism literature, there are two main streams of thought stemming from
the so-called Export-Led Growth (ELG) hypothesis. On the one side, Nowak et al. (2007)
argue that economic growth can be achieved via increases in the volume of inputs.

 This
economic relationship is known as Tourism Capital Imports to Growth (TKIG). The TKIG
hypothesis has been empirically supported for the case of Spain (Nowak et al. 2007),
confirming that economic development and industrialisation in Spain were achieved since the
early Sixties through imports of capital goods mainly financed by tourism receipts (Sinclair
and Bote Gómez 1996).

On the other side, the Tourism-Led Growth (TLG) hypothesis
postulates that the economic growth of countries can be generated by expanding international
tourism as a non-traditional export.

 A comprehensive review on the TLG hypothesis is
provided by Cortés-Jiménez and Pulina (2009).

-----------

UN DIA COMO HOY MUERE: INGENIERO

PEDRO PABLO BONILLA, FUNDADOR DEL

CANAL DE TELEVISION DOMINICANO:

RAHINTEL, en 1957.

--------

QUE ES ITB. BERLIN, desde el ano:

1966?

------------
ITB Berlin

https://en.wikipedia.org/wiki/ITB_Berlin
From Wikipedia, the free encyclopedia

ITB ES LA BOLSA INTERNACIONAL DE:

TURISMO.

The ITB Berlin (Internationale Tourismus-Börse Berlin)

IS LA FERIA DE LA INDUSTRIA DE LAS CIENCIAS

DE LA HOSPITALIDAD & DEL TURISMO, MAS

GRANDE DEL MUNDO.

is the world's largest tourism trade fair.

QUIENES EN TODO EL MUNDO, ASISTEN

A DICHA FERIA?

1. HOTELES.

2. BUROS DE TURISMO.

3. OPERADORES DE LA INDUSTRIA:

TURISTICA.

4. PROVEEDORES DE SISTEMAS O

CIENCIAS TICs.

5. LINEAS AEREAS

-INCLUYENDO LAS LINEAS AEREAS:

DEL GOBIERNO DE CADA PAIA O:

LINEAS AEREAS: BANDERA NACIONAL-

LINEAS AEREAS PRIVADAS.

LA INDUSTRIA DE LAS CIENCIAS:

LOGISTICAS, POR VIA DE LA:

AEROTRANSPORTACION de flujos de:

PASAJEROS.

1. MOTIVACION DE VIAJE: TURISMO

2. TIEMPO  PARA HACER DICHOS

DESPLAZAMIENTOS:

VACACIONES LABORALES.

VACAIONES FAMILIARES.

VACACIONES ESCOLARES

VACACIONES ESTACIONALES:

1.--Semana Santa.

2.-Vacaciones &  Fiestas de Navidad.

3.-Vacaciones de Verano.

4.-Vacaciones en terminos GENERALES;

TURISMO SOCIAL.

5. Turismo de Negocios.

6.Turismo de Salud & Bienestar.

7. TURISMO DE: NOVIAZGO,

MATRIMONIO, LUNA DE MIEL...

The companies represented at the fair include hotels, tourist boards, tour operators, system providers, airlines and car rental companies.

AGENCIAS DE RENTA DE VEHICUOS DE:

1. MOTOR.

2. CON CHOFER & SIN CHOFER...

3. CON GUIAS TURISTICOS O SIN GUIAS:

TURISTICOS.

HISTORICAMENTE desde el ano 1966:

ITB, CONVOCA  a todos los :

1. Stakeholders.

2. Shareholders

A NIVEL MUNDIAL de este segmento de

la ECONOMIA NARANAJA O DE LA ECONOMIA

CREATIVA MUNDIAL, fundamentada en:

1. PERSONAS, altamente entrenadas.

2. QUE ATIENDEN, miman, apapachan a;

OTRAS PERSONAS.

1. DESE LA OFERTA DE SOLUCIONES:

PERSONALES, para quien salio de su casa:

A GOZAR SUS VACACIONES.

1.1 SOLO.

1.2 EN PAREJA.

1.3. EN FAMILIA.

1.4. CON GRUPOS DE AMIGOS & AMIGAS.

1.5. CON COMPANEROS DE TRABAJO:

De oficina.

De hospital.

De clinica.

1.6. PERSONAS DE TODO TIPO DE :

GRUPOS DE EDAD O SEGMENTOS

ETARIOS DEL MERCADO: DEMANDANTE

DE PROPUESTAS & OFERTAS :

INDUSTRIALES, TURISTICAS.

1. Ninos.

2. Jovenes.

3. Adultos.

4. Envejecientes.

5. Ancianos.

6. Muy ancianos.

7. CON O SIN DIVERSIDAD FUNCIOINAL,

CON O SIN DISCAPACIDAD...

Pero la existencia del aparato: BOEING 787

PERMITIRA POR PRIMERA VEZ EN LA

HISTORIA:

1. QUE LAS PERSONAS CON ALGUNA :

DISCAPACIDAD.

1.1.VIAJEN CON SU : CUIDADOR O CUIDADORA.

EN EL MISMO ASIENTO.

1.2. O BIEN: RENTEN ESOS SERVICIOS DE:

CUIDADO PERSONAL, EN EL DESTINO:

 TURISTICO...

1. REPRESNETANDO este segmento del mercado

mundial...

2. UNA NUEVA FUENTE DE EMPLEOS

PRODUCTIVOS DE RIQUEZA, para padres

y madres de familia DOMINICANOS,

1.SIN EDUCACION FORMAL O UNIVERSITARIA

SIEMPRE QUE SEPAN :

2.HABLAR INGLES.

The ITB Berlin takes place annually in March at the Messe Berlin. The fair always has an official partner country, in 2018 (March 7-11) represented by the German state of Mecklenburg-Vorpommern.

ITB  HA LOGRADO DIVERSIFICARSE

(1066-2019), construyendo EVENTOS SATELITE

en SOCIEDADES,

CULTURAS,

CIVILIZACIONES

& ECONOMIAS:

ANTIQUISIMAS...

COMO:

1. INDIA.

2. CHINA.

3. SINGAPUR

ITB Berlin (or just ITB) has been running since 1966 and now has managed to establish satellite events in China, India and Singapore.[1].

LA LABOR DE :

1. B2B.

2.B2C desde ITB, BERLIN, apuesta al :

ACERCAMIENTO DE MAYORISTAS

1. VISITANTES.

2. OPERADORES TURISTICOS.

The thematically ordered market segments help visitors and exhibitors to quickly find their way through the wide product range of ITB Berlin:

LA FERIA ESTA SEGMENTADA EN :

EL ESPACIO FISICO, A PARTIR DE

SU DISENO ARQUITECTONICO &

FERAIL:

ORIGINAL.

1. ATLAS MUNDIALES: GEOGRAFIA

TURISTICA.

Book World,

2. MOTIVACION DE VIAJE:

NEGOCIOS.

3. DIAS DE VIAJES.

4. CRUCEROS.

5. TURISMO CULTURAL.

6.ACOMODACIONES ECONOMICAS.

7. MUNDO DEL TURISMO DIGITAL O

E-TRAVEL.

8. TURISMO DE AVENTURA.

9. TURISMO MOVIL (CIENCIAS TICs)

apoyo al USUARIO FINAL O CLIENTE

POTENCIAL, demandante individual o

familiar de :

1. SERVICIOS TURISTICOS.

2. MARKETING TURISTICO.

10. CENTRO DE ACOPIO DE:

TALENTOS CIENTIFICOS & TECNOLOGICOS,

DENTRO DE ESTA ESPECIALIDAD.

1. OPORTUNIDADES DE ENTRENAMIENTO.

2. OPORTUNIDADES PARA DESARROLLO

DE CARRERAS, DENTRO DE:

2.1. LAS CIENCIAS DEL OCIO.

2.2. LAS CIENCIAS DEL DEPORTE.

2.3. GESTION O ADMINISTRACION DE

PROYECTOS TURISTICOS & AFINES.

11. OFERTAS ESPECIALIZADAS EN:

CIENCIAS TICs:

EN EL RENGLONN HIPER-ESPECIALIZADO

DE:

1. TECNOLOGIAS APLICADAS A LOS VIAJES

TURISTICOS.

2. GEOGRAFIA DIGITAL.

3. DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE.

4. DESARROLLO REGIONAL SOSTENIBLE.

5. DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE.

6. DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE.

12. TENDENCIAS MUNDIALES DE LA:

INDUSTRIA TURISTICA.

13. EVENTOS MUNDIALES, EN EL CALENDARIO:

2020-2021, dentro de la INDUSTRIA TURISTICA

GLOBAL.

14. TURISMO DE BIENESTAR: el cual se dedica

a todas las actividades DENTRO & FUERA DE:

MYPIMES, espacializadas con el CUIDADO

PERSONAL, otra oportunidad para la :

ECONOMIA PRODUCTIVA DE RIQUEZA

& DE NEGOCIOS EN:

 REPUBLICA DOMINICANA.

15. TENDENCIAS MUNDIALES EN :

TURISMO JUVENIL (2020-2021).

Business Travel Days, Cruises, Cultural Tourism, Economy Accommodation, eTravel World, Adventure & Responsible Tourism, Gay & Lesbian Travel, ITB Mobile Travel Services, Training and Employment (Career Center), Travel Technology, Trends & Events, Wellness, Youth Travel.

7,000 PERIODISTAS: ESPECIALIZADOS

EN LA INDUSTRIA TURISTICA, se ven cara

a cara en ITB, Berlin.

In 2012, about 7,000 journalists attended the ITB Berlin, of whom about

PERO SOLO : 1500 PROCEDEN DEL :

EXTRANJERO?

1. POR QUE?

2. PORQUE SE TRATA DE UNA :

INDUSTRIA MUY COMPLEJA.

2.1. BASADA EN : INTAGIBLES.

2.2. VEASE DIRECTIVA: CONTABLE

No. 38.

2.3. UNA INDUSTRIA BASADA : 100%

EN EL CAPITAL HUMANO,

EN EL CAPITAL SIMBOLICO,

EN EL CAPITAL RELACIONAL,

EN EL CAPITAL GERENCIAL,

EN EL CAPITAL COMUNICACIONAL,

para desde la economia naranja o la economia

creativa:

1. CREAR GOODWILL.

2. FIDELIZAR AL CLIENTE.

3. MOTIVAR : LA RECOMPRA...

4. QUE EL TURISTA : REGRESE EL

PROXIMO ANO : AL MISMO DESTINO,

en nuestro caso:

ATRAERLOS HACIA REPUBLICA

DOMINICANA...

1,500 came from abroad.

POR QUE SON IMPORTANTES, LOS

TALENTOS PROFESIONALES, LLAMADOS:

1. FOTOGRAFOS ARTISTICOS.

2. VIDEOGRAPHERS.

3. CINEASTAS...

PARA QUE TODOS ESTOS SUENOS SE:

CONVIERTAN EN PLANES DE NEGOCIOS:

1. RENTABLES.

2. EXITOSOS.

3. BANCARIZABLES.

4. SOSTENIBLES?

PORQUE ANTES DE VIAJAR, el turista o

la turista:

1. SE INFORMA.

2. COMPRA REVISTAS ESPECIALIZADAS.

3. VISITA O CONSULTA A SU:

AGENTE DE VIAJES.

4. VISITA: ONLINE: LAS AGENCIAS

DE VIAJES.

PERO ESO LO HACE :

UN INDIVIDUO,

UN PADRE O MADRE DE FAMILIA...

EL MAYORISTA QUE ESTA INVIRTIENDO:

GRANDES SUMAS DE DINERO, NO

PUEDE ORIENTARSE, POR PUBLICACIONES:

1.GENERALES O PARA EL GRAN PUBLICO,

2.COMO LOS PERIODICOS.

NECESITA:

1. PAGINAS WEB. ESPECIALIZADAS:

EN LA INDUSTRIA MUNDIAL DEL TURISMO.

2. REVISTAS WEB : ESPECIALIZADAS

EN LA INDUSTRIA MUNDIAL DEL TURISMO.

CUALES SON ESAS:

 PUBLICACIONES ESPECIALIZADAS?

1. LAS REVISTAS ESPECIALIZADAS EN:

1.1.VIAJES,

1.2.NEGOCIOS,

1.3. INVERSIONES:

-INDUSTRIALES TURISTICAS-

1.3.1. EN HISTORIAS DE VIDA DE :

EMPRENDEDORES TURISTICOS,

CON LAS METODOLOGIAS DE:

1. MANUFACTURA,

2.DE KAYZEN,

3.DE TQM TURISTICO

4. EN BIOGRAFIAS: DE LIDERES

TURISTICOS GLOBALES.

1.3.2. REVISTAS ESPECIALIZADAS EN:

1.3.2.1.NEGOCIOS TURISTICOS.

1.3.2.2.FINANZAS TURISTICAS.

1.3.2.3. ESTADISTICAS GLOBALES:

TRUISTICAS.

1.3.2.4.TASAS DE RETORNO.

1.3.2.5.ECONOMIA TURISTICA.

1.3.2.6.OPORTUNIDADES DE INVERSION:

GLOBALES: EN LA ESPECIFICIDAD:

TURISTICA.

QUE ES UN PERIODISTA O UNA PERIODISTA

DE VIAJES?

1. UN ESPECIALISTA, EN VIAJAR.

2. UN ESPECIALISTA:

 EN VIVIR EXPERIENCIAS

TURISTICAS.

3. UN RECOMENDADORO RECOMENDADORA

DE :

DESTINOS TURISTICOS.

4. INDEPENDIENTE: ES DECIR, CREIBLE,

A NIVEL MUNDIAL:

PORQUE NO TIENE :

CONFLICTOS DE INTERESES.

1. NO RECIBE PAGOS DE HOTELES.

2. NO RECIBE PAGOS DE TOUROPERADORES.

3. NO RECIBE PAGOS DE:

GOBIERNOS....

 In addition to the industry's leading trade magazines, business and

DENTRO DE ESOS PERFILES ANTERIORES

94 PAISES, ENVIAN CON:

1. CONFIANZA.

2. CON FE.

3. SUS PRODUCTOS & SERVICIOS

4. PARA GENERAR TENDENCIAS

& NUEVOS PRODUCTOS.

 travel journalists from 94 countries also report on the latest travel trends and products.[2]

11,000 STANDS O PUESTOS DE EXHIBICION

SON DISPUESTOS EN ITB, BERLIN...

1. DESDE 180 PAISES.

2. ITB BERLIN, es BOLSA MUNDIAL

DE TURISMO: pero como toda dferia, es un :

EVENTO TURISTICO EN SI MISMO...

1. ATRAE: 170 MIL VISITANTES.

 11,000 exhibitors from 180 countries welcomed 170,000 visitors,

2. PERO NO SON TURISTAS: CURIOSOS,

SINO GENTE PODEROSA

-CON DINERO EN EL BOLSILLO-

PARA:

1. COMPRAR NUEVAS IDEAS,

AL POR MAYOR.

2.EN LA ECONOMIA NARANAJA

 O EN LA ECONOMIA CREATIVA

MAS DE 2/3 DE LOS CONVERGENTES

EN TALES EXHIBICIONES:

CATEGORIZADOS EN EL PERFIL DE:

1).VISITANTES DE NEGOCIOS...

2).113,000, INDIVIDUALIDADES...

Yoe F. Santos/CCIAV.

CCIAV, CC4AVE.

Talents, Criticism, Friendship!

Salut, Polis, Ecumene!

(1959-2019)

----

among these, 113,000 were trade visitors.[3]

References
 "ITB Berlin History & Information". Retrieved 29 November 2019.
 http://www.itb-berlin.de/en/MediaCentre/
 http://www.itb-berlin.de/en/AboutITBBerlin/ITBAtAGlance/
External links
 Wikimedia Commons has media related to ITB Berlin.
Official website
Coordinates: 52°30′14″N 13°16′24″E

vte
Tourism
Categories: Trade fairs in GermanyTraveling exhibits
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Privacy policyAbout WikipediaDisclaimersContact WikipediaDevelopersStatisticsCookie statementMobile view

------------

Nearly five decades have passed since it all began – an eventful time full of important societal and political changes. This is also the time in which the tourism industry developed into one of the world’s most important economic factors – along with its leading trade show. Today, ITB Berlin is the leading trade show of the worldwide travel industry and, at the same time, the biggest travel show for the German public.

A detailed history of the ITB Berlin:
History ITB Berlin (PDF, 270.1 kB)

Press release about ITB Berlin history (PDF, 201.2 kB)

-------

--------

ITB, BERLIN: 8 AL 20 MARZO,

2020

--------
 The worldwide travel industry

and, at the same time, the biggest

 travel show for the German public.

------

A detailed history of the ITB Berlin:

HISTORY ITB GERLIN

History ITB Berlin (PDF, 270.1 kB)

Press release about ITB Berlin history (PDF, 201.2 kB)

Picture ITB Berlin History
Gallery

ITB, BERLIN, NACE EN EL ANO : 1966.

https://www.itb-berlin.com/ITBBerlin/FactsFigures/History/
----------------

RUSSA, Lourdes:

ESTUDIO & DIAGNOSTICO DEL TURISMO

DE SALUD & BIENESTAR de la REPUBLICA

DOMINICANA.

-------

CUANDO TERMINARON LOS PASAJES

BARATOS DE AVION,

VOLANDO POR:

DOMINICANA DE AVIACION,

 A FRANKFURT,

LO NUNCA VISTO

1.DESDE SU FUNDACION

EN 1944.

2.PARALELO CON LA :

FUNDACION

DE ICAO, EN CHICAGO?

PUES, tristemente,

 ESE CANAL AEREO

DE EDUCACION :

1.SUPERIOR

-DE EXCELENCIA MUNDIAL-

2.BA-RA-TA....

3.MEDICA

4.ESPECIALIZADA...

TERMINO EN EL ANO:

1995...

SE DIJO QUE :

DOMINICANA

DE AVIACION CERRARIA

SUS PUERTAS:

1. A LA JUVENTUD ESTUDIOSA,

DOMINICANA

ansiosa de la

 oportunidad educativa, de su:

ESPECIALIZACION

MEDICA

-DE CLASE MUNDIAL-

VIAJANDO A:

 FRANKFURT,

-ALEMANIA OCCIDENTAL-

1. A COMPRAR:

 LIBROS & REVISTAS DE:

MEDICINA ESPECIALIZADA

 & ACTUAL.

2. A COMPRAR EQUIPO,

2.1.TECNOLOGIA,

2.2.MEDICA.

3. A HACER INVERSIONES

-EN BIENES DE CAPITAL-

PARA SUS:

3.1.CLINICAS,

3.2.PARA SUS CONSULTORIOS

PRIVADOS...

3.3.3PARA BRINDAR:

1. CALIDAD MUNDIAL,

EN EL SERVICIO

A SUS PACIENTES...

2. PARA MEJORAR LA:

 CALIDAD & ACTUALIDAD,

 DE LA OFERTA

DE SALUD:

PUBLICA & PRIVADA,

EN:

 REPUBLICA DOMINICANA...

DOMINICANA DE AVIACION,

 SE CERRO,

-SUPUESTAMENTE- PARA:

1.REORGANIZAR:

 LA COMPANIA AEREA,

2.LINEA BANDERA NACIONAL...

3.POR UNOS MESES...

4.QUIZAS POR UNOS ANOS...

PERO LO CIERTO ES,

 QUE NO:

1. TENEMOS YA,

1.1. VUELOS BARATOS,

1.2.PARA VIAJES DE:

 ESTUDIOS,

 HACIA

1.EUROPA,

2.DESDE 1995,

CON LA :

BANDERA DOMINICANA...

2. SON DE LAS IMBECILIDADES:

DE LAS DOMINICANADAS...

ESTABLECIENDO UN RECORD

PLANETARIO...

1. ES LA UNICA LINEA AEREA:

 PROPIEDAD

-DE UN GOBIERNO,

DE UN ESTADO-

QUE

HA QUEBRADO

- EN LA HISTORIA

DE LA HUMANIDAD...-

Y NO FUE PEOR,

PORQUE :

LLEGO LEONEL FERNANDEZ

Y FUNDO:

UNA AGENCIA

CIENTIFICA,

 ESPECIALIZADA EN :

CIENCIAS AERONAUTICAS,

designando

alli, a:

 LIC. JOSE TOMAS PEREZ,

quien

hizo la proeza

de SACAR A LA ISLA O

MEDIA ISLA :

REPUBLICA DOMINICANA,

de la categoria

4...

y ASI NO SE VIERON MAS;

 PERJUDICADOS

1.TODOS LOS AGRICULTORES:

 EXPORTADORES,

2.TODOS LOS FINQUEROS:

 DOMINICANOS,

3.TODOS LOS GANADEROS:

 DOMINICANOS,

4.TODOS LOS

AGRO-INDUSTRIALES:

 DOMINICANOS

5.TODOS LOS INDUSTRIALES:

 EXPORTADORES

DOMINICANOS...

6.TODOS LOS

FRUCTICULTORES:

 DOMINICANOS,

7.TODOS LOS FLORICULTORES:

 DOMINICANOS,

8.TODOS LOS HORTICULTORES:

 DOMINICANOS...

ES DECIR:

TODOS LOS CAMPESINOS

 & LAS CAMPESINAS

DOMINICANOS...

Yoe F. Santos/CCIAV

CCIAV, CC4AVE

Talents, Criticism, Friendship!

Salut, Polis, Ecumene!

(1959-2019).

---------

DOMINICANA DE AVIACION.

-----------

Dominicana de Aviación.

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"Dominicana de Aviación" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (April 2011) (Learn how and when to remove this template message)
Dominicana de Aviación
DominicanaAirlines-logo.JPG
IATA ICAO Callsign
DO DOA DOMINICANA

FOUNDED.

Founded 1944

INACTIVE SINCE 1995.

Ceased operations 1999 (inactive since 1995)
Hubs Las Américas International Airport
Focus cities Miami International Airport, Luis Muñoz Marín International Airport, John F. Kennedy International Airport
Destinations 19 (At time of closing)
Company slogan

 "VOLANDO EN GRANDE"

and "TU LINEA AEREA"

and "LINEA BANDERA NACIONAL"

and

 "MAS DE ORGULLO DE SER TU LINEA

ES DE LO NUESTRO ALMA & BANDERA".

Headquarters Santo Domingo, Dominican Republic
Website instagram.com/dominicanadeaviacion
Compañía Dominicana de Aviación, usually shortened to Dominicana,

WAS AN AIRLINE FROM DOMINICAN

REPUBLIC

 was an airline from the Dominican Republic,

SERVING AS FLAG CARRIER

OF THE COUNTRY.

Contents
1 History
2 Fleet
2.1 Livery
3 Accidents and incidents
4 References
History

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Douglas DC-6B freighter of Dominicana at Miami International Airport in 1975.

DOMINICANA WAS ESTABLISHED IN:

1944

Dominicana was established in 1944

IN AN EFFORT TO CREATE:

1.A NATIONAL AIRLINE.

in an effort to create a national airline

2. AIMING AT THE LARGE NUMBER

 aiming at the large number of

3. OF DOMINICAN CITIZENS

Dominican citizens

3.1. WHO EMIGRATED TO:

3.1.1.THE UNITED STATES

who emigrated to the United States of America,

3.1.2. PUERTO RICO.

3.1.3. SPAIN

 Puerto Rico and Spain.

The initial fleet consisted of Douglas DC-3 and DC-6 aircraft.

DURING THE 1950s

DOMINICANA

LAUNCHED

During the 1950s, Dominicana launched

A DOMESTIC ROUTE NETWORK

 a domestic route network

TO PLACES SUCH AS:

1. PUERTO PLATA.

2. LA ROMANA.

3. PUERTO PLATA.

4. LA ROMANA.

5. SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.

 to places such as Puerto Plata, La Romana and Santiago de los Caballeros, acquiring Curtiss-Wright C-46 Commando and Aviation Traders Carvair airplanes.

IN THE 1960s, DOMINICANA

RENEWED ITS FLEET

In the 1960s, Dominicana renewed its fleet

with Douglas DC-8, McDonnell Douglas DC-9

and Boeing 727 jet aircraft.

THE ROUTE NETWORK

The route network

WAS FURTHER EXPANDED

was further expanded,

WITH MORE DESTINATIONS

with more destinations

IN THE AMERICAS

AND THE CARIBBEAN

 in the Americas and the Caribbean

DURING : 1970s.

during the 1970s.

AT THE HEIGHT IN THE

 At its height in the 1980s,

DOMINICANA OPERATED:

BOEING

747

Dominicana operated Boeing 747

AIRCRAFT TO EUROPEAN DESTINATIONS

aircraft to European destinations

LIKE:

1. MADRID.

2. MILAN.

3. FRANKFURT.

like Madrid, Milan, and Frankfurt.

At the end of the decade, the airline's economic situation worsened due to poor management, lack of innovation or cost-cutting culture, and the heavy maintenance costs of its aging fleet.

More importantly, on the revenue side, government employees also sought to fly non-revenue, given the typical patronage in the Dominican Republic with many flights full of them often displacing paying passengers.

Subsequently, the fleet and network were scaled back, leaving only the original routes like New York, Miami, Caracas, and San Juan.

 In an effort to save on maintenance costs, Dominicana began to operate leased aircraft (mostly Boeing 727s, but also in Q1 and Q2 of 1993 an Airbus A300 from Conair).

THE FINANCIAL SITUATION...

 The financial situation further worsened into the 1990s, which coincided with a negative customer reputation (like lost or delayed luggage as well as unreliable schedules).

 In 1994, now also faced with Cat1 restrictions in the US, Dominicana wet-leased a Boeing 737-300 and a Boeing 757-200 from Mexican low-cost airline TAESA.

 Further aircraft were wet-leased from Express One International, Atlantic Aviation and Carnival Air Lines. During Christmas of 1994, many Dominicana VFR passengers were stranded at JFK, MIA, and SJU when

THE AIRLINE WAS UNABLE TO PROVIDE

the airline was unable

TO PROVIDE NECESSARY FUNDING

to provide necessary funding to lessors for heavily-booked Christmas flights (and, overbooked for the B727 the lessors were providing, since an A300 had been expected to be wet-leased).

AS THE CONSEQUENCE OF THE

OUTRAGE IN EARLY 1995...

 As a consequence of the outrage, in early 1995

THE GOVERNMENT

ORF THE DOMINICAN REPUBLIC

 the government of the Dominican Republic

DECIDED TO SHUT DOWN THE AIRLINE

decided to shut down the airline.

While the shutdown

WAS ORIGINALLY ONLY PLANNED

1. AS TEMPORARY MEASURE

was originally only planned as a temporary

measure

2. TO GET RE-ORGANIZED THE :

COMPANY.

 to get re-organized, the company

3. NEVER BECAME:

OPERATIONAL AGAIN.

never became operational again. The vice president at the time was quoted saying that "Dominicans can fly APA Internacional" which was another "local" airline that benefited handsomely from Dominicana's demise. While several attempts have been made to privatize the airline, no efforts came to fruition.

American Airlines and later JetBlue dominated the market and the business case for a new Dominican flag carrier is relatively weak given the investment that would be required and the debts that would have to be honored in order to use the Dominicana name.[1]

Fleet
Over the years, Dominicana operated the following aircraft types:[2][3]

Dominicana fleet development
Aircraft Total
ATL-98A 2
Boeing 707-300 3
Boeing 720 1
Boeing 727-100 5
Boeing 727-200 10
Boeing 737-400 1
Boeing 747-100 1
Boeing 757 1
Douglas DC-3 2
Douglas DC-4 5
Douglas DC-6 5
Douglas DC-8 1
McDonnell Douglas DC-9 2
McDonnell Douglas DC-10 3
(Airbus 300-400/1

Livery
The most common Dominicana livery consisted of a metallic silver fuselage, with red and blue cheatlines tail painting, representing the colors in the Dominican flag. The Dominicana titles were written in black letters above the passenger windows.

Accidents and incidents
On 11 January 1948, a Dominicana Douglas C-47 Skytrain (registered HI-6) crashed into a mountain near Yamasá in bad weather conditions, killing all 30 passengers and two crew members on board, amongst them the baseball team of B.B.C Santiago. The aircraft had been on a scheduled flight from Barahona to Santiago de los Caballeros.[4]
On 17 July 1958 at 10:16 UTC, a Curtiss-Wright C-46 Commando cargo aircraft (registered HI-16) operating Dominicana Flight 402 from Ciudad Trujillo (today's Santo Domingo) to Miami crashed shortly after take-off due to an engine problem, killing the two pilots on board.[5]
On 23 June 1969 at 15:42 local time, a Dominicana Aviation Traders Carvair cargo aircraft (registered HI-168), which was operating Flight 401 from Miami to Santo Domingo, crashed shortly after take-off from Miami International Airport, killing all four persons on board, as well as six people on the ground. The aircraft had suffered an engine failure during take-off run, on which the pilots were not able to react accordingly.[6][7]
On 15 February 1970 at approximately 18:30 local time, a Dominicana McDonnell Douglas DC-9 (registered HI-177) crashed into the sea some 3 kilometres off Santo Domingo, killing all 97 passengers and 5 crew members on board, making it the deadliest accident in the history of the Dominican Republic until the crash of Birgenair Flight 301 in 1996. The aircraft had just departed Las Américas International Airport for a scheduled flight to San Juan, when it suffered a dual engine failure.[8]
On 5 September 1993, a Dominicana Boeing 727-200 (registered HI-617CA) was destroyed in a fire at Las Américas Airport. The then 20 years old aircraft had been operating a scheduled flight from San Juan to Santo Domingo carrying 98 passengers and 7 crew members, when the cabin filled with smoke during disembarkation, which was caused by a fire due to electrical overheating. All people involved managed to leave the aircraft before it was completely engulfed by the flames.[9]
References
 List of airlines of the Dominican Republic at airlineupdate.com Archived 2013-06-18 at the Wayback Machine
 Amateur Dominicana de Aviacion Historic Fleet listing
 Amateur Dominicana fleet listing (newer aircraft only) at airfleets.net
 Dominicana 1948 crash at the Aviation Safety Network
 1958 Dominicana crash at the Aviation Safety Network
 Dominicana Flight 402 at the Aviation Safety Network
 Flight 401 Official NTSB Accident Report
 Dominicana 1970 crash at the Aviation Safety Network
 Dominicana 1993 incident at the Aviation Safety Network
vte
Airlines of the Dominican Republic
Active
Aeronaves DominicanasAir CenturyAir Inter IslandflycanaSAP Air
Flag of the Dominican Republic
Defunct
Aero Continente DominicanaAerolíneas MasAeromar Líneas Aéreas DominicanasAerovías QuisqueyanaAir DominicanaAir Santo DomingoAlas NacionalesAPA International AirCaribairCaribbean Air SignDominairDominicana de AviaciónHispaniola AirwaysLAN DominicanaPAWA DominicanaQueen AirSol Dominicana AirlinesViva AirVolAir
Categories: Defunct airlines of the Dominican RepublicAirlines established in 1944Airlines disestablished in 1999Dominicana de Aviación1944 establishments in the Dominican Republic1999 dis

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